權(quán)益部的述職報告

時間：2020-10-16 11:12:49 述職報告我要投稿

權(quán)益部的述職報告范本

　　一、個人總結(jié).................................................3

　　二、部門建設(shè).................................................4

　　三、制度實施.................................................5

　　四、調(diào)研工作.................................................6

　　五、集體活動.................................................6

　　六、結(jié)語.........................................................7

　　一、個人總結(jié)

　　時光荏苒，又到了一個學(xué)期末，自己加入愛心助學(xué)導(dǎo)航站的情景歷歷在目，好像都是昨天發(fā)生的一樣。懷揣著滿腔的激情走過了大一，角色從昨天的干事變成了今日的部長。在這個轉(zhuǎn)變過程中，自己有成長，有收獲，更多的，則是加深了對組織的感情。

　　回顧這一個學(xué)期，我對自己有如下總結(jié)：

　　榮升為一部之長，面臨著一張張新的面孔，起初感到有些茫從，有些不知所措。從被領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變成為領(lǐng)導(dǎo)的角色，感到新鮮的同時，又把它當做一個挑戰(zhàn)。經(jīng)過一個月的適應(yīng)，通過自己帶頭與大一干事共同完成工作的過程，逐漸摸索到了如何帶領(lǐng)部員經(jīng)營好權(quán)益維護部。

　　這段時間，發(fā)現(xiàn)的自我不足之處有：

　　1、對組織投入的時間和精力有所減少，沒能給部員樹立一個優(yōu)秀積極的榜樣，帶領(lǐng)大一干事完成工作的過程中減少了自己的工作量，工作積極性不如從前。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)能力欠佳，亟待提高。雖然與大一干事公事這一個學(xué)期，彼此有了較好的了解，但是沒有充分發(fā)揮“部長”這一職能，自我認為可以通過學(xué)習一些有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)使部門更好地運轉(zhuǎn)。

　　學(xué)到的東西有：

　　1、與人溝通的能力得到了提高

　　通過與自己的部員相處，把自己被領(lǐng)導(dǎo)時感受到的家文化傳承給這一屆部員，增進了部門內(nèi)部的友誼。

　　2、加深了合作意識。在協(xié)調(diào)大家共同完成工作的同時，深刻體會到了合作的重要性，因此也督促自己在生活中學(xué)習中與他人合作。

　　3、協(xié)調(diào)能力得到了提升，通過管理工作，提升了統(tǒng)籌全局的`意識，同時也學(xué)會了從不同角度不同方面來尋求更加可行有效的工作方法。總之，個人在完成工作、領(lǐng)導(dǎo)部員等過程中認識到了自己的不足，有了完善自我的方向，同時也收獲了許多內(nèi)在的東西。

　　二、部門建設(shè)

　　1、權(quán)益維護部制度管理與完善

　　權(quán)益維護部制定了以下條例與制度：

　　（一）《權(quán)益維護部紀律細則》

　　用來規(guī)范自己部員的工作態(tài)度及辦事作風

　　（二）《愛心助學(xué)導(dǎo)航站查班條例》

　　據(jù)之進行查班工作，有效維持值班工作的正常運行

　　（三）《愛心助學(xué)導(dǎo)航站部門評優(yōu)制度》

　　為了更好的促進愛心助學(xué)導(dǎo)航站工作的順利展開，調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性，提高成員的整體素質(zhì)，保持導(dǎo)航站的優(yōu)良作風，特此制定。

　　（四）《愛心助學(xué)導(dǎo)航站請假制度》

　　用來規(guī)范導(dǎo)航站成員的請假事宜，特此制定。

　　（其中1,2兩例實在上屆舊版基礎(chǔ)上進行了修正，3,4兩例于本學(xué)期制定并實施）