學校副校長述職報告

時間：2024-11-04 18:22:41 述職報告我要投稿

學校副校長述職報告范文

　　在人們素養不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的學校副校長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校副校長述職報告范文

各位領導，各位教師：

　　大家好！

　　本人一年以來，在全體同仁的大力支持與配合下，與學校同成長，共進步。期間擔任我校副校長，分管學校德育工作及后勤管理工作。本人在黨組織生活中，認真開展兩學一做學習強國等活動，在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規；在學校管理中，改革創新，推動學校德育工作及后勤管理工作在改革中不斷發展，也取得了優異的成績。現本人述職如下：

　　一、與時俱進、不斷提高自我素質

　　平時自覺遵守社會公德和教師師德，以高度負責的工作態度，認真履行副校長崗位職責。積極參加我區師德師風建設及各級各類活動，期間認真閱讀各種業務書籍，撰寫教育教學反思；并且結合自己的課題研究和課實際撰寫了論文《數學教學中課堂設問策略》；同時在校內做了相應的講座，并且積極參與并主持xx省規劃課題《學科教學中培養學生問題意識的策略研究》，現已通過中期評估；結合我校求實文化，本人積極思考并且參與了我校的xx市基礎教育前瞻性教學改革實驗項目《橋韻課程體系的整體建構》。

　　二、角色轉變，積極發揮帶頭作用

　　本人為人正派、堅持原則。遵守廉潔自律的有關規定，能主動承擔工作責任。平時深入教學第一線，嚴格執行教育局對校長五個一要求，工作以來一直擔任本專業的數學學科教學工作，今年繼續擔任初三數學的學科教學工作，本人每學期能主動帶頭好校級公開課，平時能以人為鏡，明己得失，沒有經濟問題和生活作風問題，和教師們和睦相處，能虛心傾聽大家的意見和建議，在自己工作范圍內的事，能竭盡全力去做，不拖泥帶水，不浮夸，實事求是，表里如一。我經常克服困難，做到每天能夠巡視校園，及時處理各類問題，積極開展各項工作。當然我的工作也得到了學校行政辦、教務處、政教處、總務處、團隊等處室及老師們的大力支持和幫助。

　　三、盡心盡職，努力做好本職工作

　　1、抓各類計劃的制定與落實，保證各項工作具有科學性、計劃性，連續性。督促有關處室制定行事歷和相應工作計劃，制定具體方案，使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。期間本人帶頭撰寫了我校（最新版）江蘇省中小學生品格提升工程項目的申報材料：《構筑敏行德育課程體系，培塑求實品格》。

　　2、加強我校敏行德育管理，提高工作效率。

　　不斷優化學校德育工作，以實為準則，我校是常州市中小學德育特色學校。我始終認為學校德育，最重要的在于喚醒學生的內在自覺。而這正是我校敏行德育所追求的，我們越來越感覺到，教育應該回歸根本，引發學生的主動性，喚醒學生的自覺，這是教育走向成功的基本保障。

　　1）加強學校德育隊伍建設。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創新。學校成功召開班主任經驗交流會和例會；拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建三位一體的全員育人機制。我校的家長委員會分布在各年級，家長們能自主開展學習，平時每天都在微信群溝通，滿滿的正能量。

　　2）完善管理制度。落實我校敏行德育校本課程，通過德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。細化考核依據，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區別，從一定程度促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。

　　3）重視班級文化建設。我校緊密結合湖中敏行德育課程要求，突顯班級特色，形成了具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化，我校各班的環境布置要美觀、規范、充實、富有個性，四欄、四板、兩角內容新穎齊全。

　　4）完善學生評價，提倡爭星創優。我校的省十靠大家的共同努力，我校今年榮獲武進區德育工作先進學校、常州市法治示范五區同創單位等榮譽稱號，湖中的敏行德育經過多年錘煉，成效顯著。

　　3、做好學校各項后勤保障，努力創建平安校園。

　　1）不斷改善辦學條件，豐富學校的教育資源及其內涵。在政府和區教育局的大力支持下，科學規劃，統籌安排，進一步加強學校的硬件設施建設，期間我和學校后勤團隊加班加點，認真督促，經常泡在現場，狠抓質量。

　　2）加強安全教育，營造平安育人環境。

　　作為分管后勤工作的副校長，難免雜務纏身，千頭萬緒。但我一直把學生安全教育工作融入整個教育教學過程中，堅持不懈地抓好安全教育工作。每年組織師生開展大型安全教育活動，組織學生觀看開學第一課，參加消防逃生、防災避險等安全演練，定期進行安全大檢查，及時整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患，確保學校、師生的人身及財產安全，確保無重大安全責任事故發生，為學校營造一個平安的育人環境。我校今年榮獲常州市節水型學校。

　　4、作為分管校長，能做好校長的助手，主動溝通、主動作為，有機配合學校整體工作。一年來，本人積極組織學校文明城市的迎檢，義務教育學校辦學水平考核，撰寫了我校三年主動發展規劃，撰寫了湖塘橋初級中學章程，配合學校的新優質申報積極整理和解讀我校的學校文化，提出校園文化建設方案，布置了學校各文化建設項目，我校也順利創建為常州市新優質學校。同時，本人始終快樂地行走在數學教學的第一線，始終把與學生的互動與交流當成最大的快樂。課堂我用賞識鼓勵學生獨立思考，會變換角色，跟學生或唇槍舌戰或即興演繹，學生真正成為了課堂的主人。今年通過努力我班數學成績在全年級中較我接手前升了5個名次。

　　四、改革創新，不斷促進自我進步

　　本人還經常參加各級各類的培訓活動和繼續教育活動，包括外出聽課學習等。在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師，深入課堂，把握第一手材料，兩學期堅持聽課共70多節，及時掌握教學動態，適時做好指導。總結一年來所做工作，在反思中謀求新的發展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。俗話說得好：百尺竿頭，更進一步，我將正確對待自己的不足，繼續加強理論學習，不斷開拓創新，使自己在后面的工作中更完善、更稱職，讓自己在老師的監督、關心、幫助下更好發揮自己的一份力量，為學校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進，共創美好明天。謝謝大家！

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