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公司年度審計(jì)報(bào)告

時(shí)間:2020-12-01 20:25:24 審計(jì)報(bào)告

公司年度審計(jì)報(bào)告范文

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公司年度審計(jì)報(bào)告范文

  公司年度審計(jì)報(bào)告范文(一)

  一、 基本情況

  公司是我集團(tuán)水泥及熟料綜合型生產(chǎn)企業(yè),擁有年產(chǎn)100萬噸的熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)50萬噸的水泥磨各一臺。廠區(qū)占地面積200余畝,擁有從業(yè)人員近200人。

  公司實(shí)收資本4146萬元,其中山東山水水泥集團(tuán)有限公司投入資本3946萬元,占95.18%;雙鴨山新時(shí)代水泥公司投入資本200萬元,占4.82%。 此次內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是《山東山水水泥集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)核算管理規(guī)范》(報(bào)批稿)及集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定,并參照2007年1月1日起執(zhí)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,以及相關(guān)法規(guī)制度等進(jìn)行的。

  二、 審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題

  (一)貨幣資金循環(huán)

  1、2007年5月17日進(jìn)點(diǎn)并立即進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),現(xiàn)金賬面余額11,306.94元,未入賬收入單據(jù)318,772.16元,未入賬支出單據(jù)289,490元,經(jīng)調(diào)整后賬面應(yīng)存余額40,589.10元。盤點(diǎn)實(shí)有現(xiàn)金19,090.70元,與賬面數(shù)差額21,498.4元,其中,白條抵庫21,500元。盤盈現(xiàn)金1.6元,經(jīng)詢問系出納人員換崗交接時(shí)遺留差額及平時(shí)現(xiàn)金收付零頭所致。

  2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務(wù)未分離的情況,出納人員負(fù)責(zé)收付款、制單、記賬。

  3、銀行印鑒與支票未分離,或分離形同虛設(shè)。審計(jì)中發(fā)現(xiàn),出納人員填制好銀行支票后直接在主管會(huì)計(jì)的抽屜中提取并加蓋銀行印鑒。支票未

  經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核程序,印鑒分離形同虛設(shè)。

  4、銀行余額調(diào)節(jié)表編制人為出納人員本身,形成“自賬自調(diào)”,不符合內(nèi)部控制規(guī)范。

  5、在現(xiàn)金管理方面不規(guī)范,存在白條抵庫現(xiàn)象,如貨款退票未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理等。

  6、部分付現(xiàn)業(yè)務(wù)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,借款用途不清晰。

  7、現(xiàn)金賬實(shí)不符,且原因可追溯至出納人員崗位交接時(shí),現(xiàn)金長短款未及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。

  (二)銷售與收款循環(huán)

  1、從隨機(jī)抽查的21份水泥買賣合同中發(fā)現(xiàn),有合同簽訂不規(guī)范的情況:

  (1)均沒有填寫合同編號;

  (2)有17份合同沒有填寫數(shù)量;

  (3)按集團(tuán)規(guī)定水泥銷售不得賒欠,但在簽訂的銷售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經(jīng)詢問,系業(yè)務(wù)員為拓展業(yè)務(wù)先墊資,再收款。表面上將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到業(yè)務(wù)員身上,其實(shí)不然。因合同主體仍為公司本身,且業(yè)務(wù)員與客戶形成單線聯(lián)系,大筆貨款資金經(jīng)轉(zhuǎn)個(gè)人之手,很容易牽涉訴訟事項(xiàng),形成潛在風(fēng)險(xiǎn),并在財(cái)務(wù)對賬環(huán)節(jié)造成混亂。

  (三)采購與付款循環(huán)

  由不良資產(chǎn)中“預(yù)付賬款”審計(jì)內(nèi)容可以看出,公司采購業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商單線聯(lián)系,采購部門對供應(yīng)商信息沒有建立相應(yīng)信息臺賬,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員離職后,與供應(yīng)商無法聯(lián)系,已付款或發(fā)票無法取得。同時(shí),容易形成糾紛,構(gòu)成潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)生產(chǎn)循環(huán)

  公司成本核算方法采用分步法與品種法相結(jié)合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個(gè)工段。產(chǎn)品主要有熟料、水泥。

  經(jīng)審核,輔助生產(chǎn)成本主要有供料和電修,其成本費(fèi)用通過“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”歸集,化驗(yàn)室費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”歸集。上述費(fèi)用均按固定比例(熟料60%,水泥40%)分配計(jì)入熟料及水泥工段基本生產(chǎn)成本。電耗成本按各車間抄表數(shù)分配,供電局與抄表總數(shù)之間差異,在“管理費(fèi)用”中核算,不再進(jìn)行分配。

  關(guān)于輔助生產(chǎn)、化驗(yàn)費(fèi)用及電費(fèi)的分配,集團(tuán)各子公司所采用的分配方法不盡一致,缺乏科學(xué)且令人信服的依據(jù),同時(shí)也造成集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間成本費(fèi)用不是在一條起跑線上的對比,從而失去合理性。

  材料核算,目前采用實(shí)際成本法。月底材料進(jìn)行暫估入庫核算,下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價(jià)計(jì)算暫估金額。經(jīng)抽查5種單價(jià)較高或耗用量較大的大宗材料,其暫估核算基本遵循一貫性,但暫估單價(jià)的確定依據(jù)為固定單價(jià),未按合同價(jià)或采購價(jià)等進(jìn)行調(diào)整,暫估產(chǎn)生的不合理價(jià)差因素由當(dāng)期成本承擔(dān)。

  經(jīng)抽查盤點(diǎn)2007年5月22日消耗性材料,存在倉庫部門與財(cái)務(wù)部門賬面金額不一致現(xiàn)象。差異的原因主要系暫估單價(jià)有誤、材料串庫或憑據(jù)傳遞失誤等。經(jīng)詢問,目前倉庫并行兩套系統(tǒng)和一套手工賬,倉庫工作人員過少(僅三人),工作量較大,加上為集團(tuán)上市準(zhǔn)備審計(jì)用資料,所以對賬環(huán)節(jié)被忽視。

  從2006年度大宗材料平均采購價(jià)格看,總體呈漲價(jià)趨勢,粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯,其中:粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次,2006年度的大修費(fèi)用增多,也是成本上升的一方面原因。而從2006年與2005年的水泥及熟料的銷售價(jià)格對比看,整體上略有下降。

  大宗原燃材料的消耗量確定,采用實(shí)地盤存制 “以存擠耗”,盤點(diǎn)方法采用目測尺量等,盤點(diǎn)結(jié)果參考化驗(yàn)室提供的配比結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)抽查7月和12月的配比化驗(yàn)結(jié)果并測算,與相應(yīng)料耗核對一致。

  采用實(shí)地盤存制以存擠耗,計(jì)量準(zhǔn)確性較低,數(shù)據(jù)可調(diào),成本控制不嚴(yán),掩蓋了生產(chǎn)及管理中存在的問題,使成本分析和考核數(shù)據(jù)失真。此次“畢馬威”審計(jì)質(zhì)疑的重點(diǎn),并且為之付出了極大的成本。

  這個(gè)問題擬在今后審計(jì)工作中做進(jìn)一步研究。

  (五)長期投資

  截至2006年12月31日,長期投資余額為2900萬元。經(jīng)了解,該投資系集團(tuán)公司的直接劃款與調(diào)整安排行為,2003年分別以投資濰坊山水公司500萬元和投資青島黃島山水公司2400萬元的名義劃款2900萬元,創(chuàng)新公司未見相關(guān)投資協(xié)議及合同,對該投資不清楚,造成創(chuàng)新公司長期投資“名存實(shí)無”的虛賬。

  在集團(tuán)即將上市的大環(huán)境下,應(yīng)理清各項(xiàng)資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系,避免不必要的外部審計(jì)的質(zhì)疑。

  (六)固定資產(chǎn)

  1、管理和使用該項(xiàng)資產(chǎn)的部門未建立固定資產(chǎn)臺賬,無固定資產(chǎn)卡片,未對資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。

  2、資產(chǎn)使用部門未明確固定資產(chǎn)責(zé)任人。

  3、未按規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)年度盤點(diǎn),無年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)記錄,無月度固定資產(chǎn)抽盤記錄。

  4、部分固定資產(chǎn)分類不合理,并影響計(jì)提折舊的合理性。按照集團(tuán)規(guī)定辦公設(shè)備應(yīng)按5年計(jì)提折舊,創(chuàng)新公司卻有部分辦公設(shè)備歸屬于電氣設(shè)備,并按電氣設(shè)備類的折舊年限10年計(jì)提折舊。公司擬在2007年進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  公司年度審計(jì)報(bào)告范文(二)

  浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東:

  我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(以下簡稱同花順公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括2014年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表,2014年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表,以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。

  一、管理層對財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任

  按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1) 設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的'重大錯(cuò)報(bào);(2) 選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3) 作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

  二、注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任

  我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

  審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊會(huì)計(jì)師的判斷,包括對由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。 我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。

  三、審計(jì)意見

  我們認(rèn)為,同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司2014年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2014年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

  天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 中國注冊會(huì)計(jì)師 陳亞萍 中國·杭州 中國注冊會(huì)計(jì)師 陳炎鑫

  報(bào)告日期:201*年3月19日

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