公司年度治安綜合治理工作總結(jié)2篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的公司年度治安綜合治理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年度治安綜合治理工作總結(jié)1
自20xx年4月下旬開始，為期3個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢(shì)浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、整章建制
自行動(dòng)開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的`行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。
二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容；5月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。
三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。
四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。
自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起；調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起；驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問題
在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決；
第一、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度；
第二、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。
第三、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。
以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。
XX公司 二0一二年十一月十五日
公司年度治安綜合治理工作總結(jié)2
20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安保”會(huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。
公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩癬政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。
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