生產部員工年終總結

　　年終總結的表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。下面是關于生產部員工年終總結的內容，歡迎閱讀！

　　范文一生產部員工年終總結

　　轉眼間，XX年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:

　　一.1至4月中旬在ab線現場d班當班。

　　班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

　　二.4月至11月20日在ab線現場協助和組織現場工作。

　　1.能完成領導交待的工作任務。

　　2.我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。

　　3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，XX年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

　　三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。

　　發現和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發現發現n邊連續性光畸變。

　　四.安全：

　　XX年度所在班組內安全工作到位，沒有出現安全事故。

　　五.人員：

　　1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。

　　2.極少出現部門間的生產問題糾紛。

　　3.對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務，產品被投訴情況較少。

　　4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

　　5.沒有產生人員流失。

　　6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

　　六.工作計劃：

　　1.安全上崗。

　　2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，按要求作業，重視執行力。

　　3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步。

　　4.提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。

　　范文二生產部員工年終總結

　　光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

　　AI產量如下：

　　做的好的是維修成本控制和稼動率，差的'是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰，同時也是我們工作的不足。

　　一 :來年規劃

　　1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成;

　　2.負責所轄機器的點檢、周保養、月保養的實施，并做好相關保養記錄，提前處理存在隱患故障的機器

　　3.根據上級安排，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。

　　4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監督，及時糾正不良操作行為;

　　5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現象;

　　6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策;

　　7.負責本班的生產安全、設備安全，并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法;

　　8.負責組織設備點檢、保養以及設備5S的推行;

　　9.負責本班的效提升，監控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;

　　10.保證AI的環境、溫度、濕度必須符合要求;

　　11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄

　　12.每天檢討當天工作及未完成事項

　　13.做好交接班記錄

　　二：導入PDVD及優化DVD的AI工藝

　　1、公司在原AI DVD工藝上導入PDVD工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。

　　2、PDVD在AI過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發改進，及時有效改善生產問題。

　　3、兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產能，也使AI全面化為公司創造更多的利益可尋。

　　三：節約成本

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。

　　2、設備部件零搭配循環利用，避免直接更換新的部品。

　　縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。

　　3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!

　　四：提高生產效益及減低不良

　　1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

　　1、及時巡線，發現問題及時處理

　　2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

　　五：保障人員流失鞏固團隊建

　　1、 對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行

　　3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節，與上同下協調工作事宜。

　　回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰， 20xx年感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

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