另類的思維決定另類的成功

　　在平凡的學習生活中，大家都背過各種知識點吧？知識點也可以理解為考試時會涉及到的知識，也就是大綱的分支。哪些才是我們真正需要的知識點呢？下面是小編為大家整理的另類的思維決定另類的成功，歡迎大家分享。

　　100多年前，美國加州因發現金礦而吸引了大批淘金者加盟，猶太人萊維?施特勞斯也是這批淘金者之一，卻每天以失望告終。

　　一天，萊維和一位疲憊不堪的礦工坐在一起休息，這位礦工抱怨說：“唉，我們一整天拼命地挖啊挖，褲子破了也顧不上補。這鬼地方褲子破得特別快。”

　　萊維眼前一亮，帆布不正是耐磨的布料嗎？不久，第一條牛仔褲的前身 工裝褲就這樣誕生了，并從加州迅速推向全國乃至全世界，萊維也由當初的貧困淘金者一躍而變成“牛仔褲大王”。

　　其實，成功就是這樣簡單，換個想法，避開競爭焦點的鋒芒，迅速搶占潛藏的市場就可以了。但是，說起來簡單做起來難，并不是每個人都能及時調整思維，準確地判斷出潛在機遇的。

　　《飛得更高 孫正義傳》正是通過網絡傳奇人物 孫正義的成功經歷，教給我們怎樣把握機遇，發現潛在商機，從而讓成功變得簡單起來的一本好書。

　　孫正義今天的成績，與其獨特的思維方式是分不開的。比如說，絕大多數人都認為，對一項事業的把握越大，取得成功的可能也就越大，但孫正義卻不這么想。

　　他說，如果非得等到有九成或九成五的勝算，才愿意采取行動的話，我的事業絕不會像現在那么成功。過于慎重，可能會錯過許多戰勝的機會，所瞄準的目標，容易被其他人捷足先登。因此，非得有九成勝算才行動的人，會被以七成勝算為行動依據的人打敗。

　　以概率來說，九成勝算當然要比七成勝算理想，但孫正義告訴我們，在實戰上，情形剛好相反，前者更容易失敗。

　　就以棒球為例，以九成勝算為目標的人，站在打擊位置上，或許有九成的幾率可以擊出安打。但是他必須在有擊出安打可能的情況下，才會登上打擊位置。如此一來，他的打擊次數將會減少，總打點或全壘打的數量也會跟著減少，因此七成勝率是最理想的目標。

　　這就是孫正義的超前的、新穎的思維。這些觀念伴隨著他在19歲的時候拿到第一個100萬美元，在三十七歲的時候打造了軟銀帝國。在本書中，作者詳細地為讀者展示了他用創造性的思維和手法取得輝煌成功的歷程。

　　人人渴望成功，但是成功卻并不能被每個人分享。本書啟發讀者，取得成功最簡單的辦法就是避開競爭激烈的領域，積極搶占只有七成勝算的“第二落點”。

　　足球場中就有搶“第二落點”之說。在一般情況下，“第一落點”是有九成勝算的進攻位置，只要得手，極易進球，但是，也由于對方球員防守嚴密，進攻者總是無功而返；而“第二落點”由于少人跟防，往往會輕易取得戰績。

　　足球場如此，追求成功的路上也是如此。大家都在蜂擁而上搶“第一落點”時，誰能像孫正義一樣，及時調轉方向，找到不起眼的第二落點，誰就能掌握時代的脈搏。

　　一個人的潛力是無窮的，一旦定下心來，本身爆發的潛能自己也會吃驚，而死鉆牛角尖只會將自己推進死胡同。重新調整成功的目標，盡管是痛苦的，但走出了第一步，再走第二步就順暢多了。改變思維后，我們會發現成功原來如此簡單。

　　孫正義是為成功號脈的大師，這樣的名家用親身經歷指導讀者，實在是一種福分。一句話可以改變一個人的一生，相信這本書一定會改變很多讀者的人生軌跡。

　　拓展：逆向思維 創業另類制勝之道

　　在創業的路上，很多人常常會有滿腹的抱負，滿腦子的計劃，以及許多認為需要發展的策略，如果能突破常規思維的樊籬，有意識運用與傳統思維和習慣背道而馳的逆向思維方法，“反彈琵琶”，往往“曲徑通幽”，取得意想不到的效果。

　　觀念一：先站穩再前進

　　太多的媒體報道，總是不斷地反映競爭激烈、社會瞬息萬變，好像再不努力，馬上就跟不上時代的腳步，一閃神就錯過商機似的，不僅把每一個員工逼得很緊，更把創業者逼得好像不趕快前進，會無法成長，無法拓展。

　　有時，按兵不動才是上策。亂兵打仗是打不贏的，惟有帶領的是士氣高昂、情緒高漲、樂意作戰的士兵時，才能攻占市場，贏得勝利。雖然企業無法停止運作，但經過一段時間的重新調整，思考更清楚的策略及方向，何嘗不是一個更好的方式？逐步修正，然后行動；行動，然后再修正。中場休息沒什么不好，在競賽的過程中，固然精采的賽程會更有趣，會更有看頭，但別忘了，最終贏得市場上的勝利才是你想要的，也才是你能通往下一階段的門票。

　　惟有適度的休息、調整，才會讓你更有力氣奮勇前進。

　　觀念二：創業也可以分工

　　創業一定要單打獨斗嗎？一定只能通過自己的人脈，通過自己的專長嗎？一定要擁有自己的員工團隊嗎？答案是：不一定。你也可以利用外包資源！比如網頁設計外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關協助外包。一個剛起步的公司，剛創業的人，不需全靠自己，還有更多外在的資源可以協助你一同開創事業。

　　當然，你會說，外包要付費，要付出成本，但你也需考慮到，你自己是否有三頭六臂以及有充分的時間完成那么多的事情。其實，有時候并不需什么都自已來，分工的時代已經來臨。如果大小事都得自己來，哪來的心思想策略、想計劃，規劃下一步要做什么？如果創業者什么都要自己來，什么都堅持要靠自己的力量，那只有兩個可能：一個是一步步都可親身經歷，但相對成長的速度會比較慢，而且更需要有強而有力的體魄和長久打拼的打算；另一個是認為自己的力量可以改變一切，認為自己什么都行，可是要花費你大量的時間，造成你永遠都在處理“緊急”的事，而非處理“重要”的事。

　　緊急的事，有可能包括客戶的來電、太多的會議和討論，但卻忘了重要的事情，如營銷發展的策略，合作伙伴的規劃，給予員工的良好工作環境等。

　　別忘了時間管理的原則：重要的事，遠遠大于緊急的事。創業者需謹記在心的，現在是專業分工的時代，也是團隊合作的時代，惟有觀念加上策略，才能創造更多的價值，也讓你的企業經營得更順利。

　　觀念三：缺陷也有商機

　　商機可以說無處不在，無時不有。在日常生活中，一些平凡小事、平常現象都有點石成金的效果。例如產品的小毛病，只要我們來個缺點逆用，背后往往蘊藏著商機。去年，天津毛紡廠生產的一種呢料，因原料成分的不同，著色不一，常常出現白點，銷路始終難以打開。后來，設計人員靈機一動，來了個缺點逆用，一反常態，變消滅白點為擴大白點，制作出了一種雪花呢新產品，投放市場后，掀起了一股不小的銷售旋風，廠方賺了個盆滿缽滿。

　　近年來，市場上一些商品難覓蹤影，如款式陳舊的解放鞋、價格低廉的針、低薪家庭急需的煤炭爐及火鉗等。目前，江蘇淮安市一家鎮辦膠鞋廠，重新生產已經停了幾年、市場冷僻的解放鞋。全國各地修建冬春水利的工人們，對解放鞋的需求量很大。所以，訂貨者紛至沓來，使這個生產經營已經幾年不景氣的企業又煥發了勃勃生機。

　　事實說明，企業能否在市場競爭中生機勃發，并不在于它生產的產品大小，關鍵在于產品是否適銷對路，能否滿足顧客的消費需求，適應市場需求。

　　只要你肯多動腦筋，敢于跳出常規去考慮問題，黃土也能生出鈔票，石頭隨時會變成金條。

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