優(yōu)秀工程項目建議書

　　在現(xiàn)實社會中，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書是個人或者單位有關(guān)方面為了開展某項工作，完成某項任務(wù)或進(jìn)行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。還是對建議書一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的優(yōu)秀工程項目建議書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1、項目工作陳述

　　承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。

　　2、項目的需求

　　承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。

　　3、客戶供應(yīng)款項

　　業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙，以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。

　　4、合同類型

　　合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。

　　5、客戶付款方式

　　項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。

　　6、項目的時間要求

　　業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。

　　7、對承約商項目申請書的要求

　　承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。

　　其內(nèi)容包括

　　A、方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。

　　B、可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。

　　C、進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。

　　D、經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。

　　E、人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。

　　f、成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。

　　8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　A、方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；

　　B、經(jīng)驗（30%），即被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要項目負(fù)責(zé)人實施類似項目的經(jīng)驗；

　　C、成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；

　　D、進(jìn)度計劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計劃。

　　Magic小組：張曉東130鄧越127楮海林108余光權(quán)212

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