公司財務(wù)決算會議總結(jié)

　　12月7日，華電集團(tuán)公司20xx年財務(wù)決算會議在成都召開。集團(tuán)公司總會計(jì)師邵國勇出席會議并講話。

　　邵國勇總結(jié)回顧了集團(tuán)公司20xx年財務(wù)工作情況，充分肯定了財務(wù)戰(zhàn)線在全力開展提質(zhì)增效、完善財務(wù)工作思路、推進(jìn)“551”建設(shè)等方面做出的成績。他強(qiáng)調(diào)，今后一個時期是集團(tuán)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型升級期和改革攻堅(jiān)期，公司上下要深刻理解集團(tuán)公司改革發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)財務(wù)工作轉(zhuǎn)型，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)“三型三化”（戰(zhàn)略型、集約型、價值型、共享化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化）財務(wù)建設(shè)。

　　邵國勇指出，財務(wù)工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委和集團(tuán)公司黨組的決策部署，遵循“五個堅(jiān)持”，把握“五個注重”的基本原則和總體要求，以構(gòu)建“三型三化”財務(wù)和“551”建設(shè)為目標(biāo)，深化財務(wù)改革，推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，完善財務(wù)管控，夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好財務(wù)共享中心建設(shè)，推進(jìn)“551”全面落地；二是抓好增收節(jié)支工作，確保完成年度經(jīng)營指標(biāo)；三是抓好現(xiàn)金流量管理，推動財務(wù)工作轉(zhuǎn)型；四是抓好金融與資本運(yùn)作，為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施提供支撐；五是抓好全面風(fēng)險管理，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；六是抓好財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升財務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。他同時就配合監(jiān)事會工作提出了要求。

　　會議對財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，并進(jìn)行了財務(wù)共享中心等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　集團(tuán)公司有關(guān)部門、各二級單位分管財務(wù)負(fù)責(zé)人以及財務(wù)工作人員參加了會議。

　　另訊：在川期間，邵國勇到四川公司等單位調(diào)研，分別聽取四川公司、金上公司、西藏公司的工作匯報，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況，肯定了三家單位在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)方面取得的成績，對下一步工作提出具體要求。集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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