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會議方案

時間:2021-03-09 20:05:38 會議方案 我要投稿

會議方案范文集合五篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的會議方案5篇,希望對大家有所幫助。

會議方案范文集合五篇

會議方案 篇1

  為順利通過自治區6月中旬對我市集體林權制度主體改革檢查驗收,部署近期我市林改內業整理、完善工作。擬定于5月24日召開林改迎檢有關工作會議,現擬方案如下:

  一、會議時間:20xx年5月24日上午(或下午)準時開會(待定)。

  二、會議地點:人民會堂江平廳(暫定)

  三、主持人:市委常委、市委辦主任林春勝

  四、參會人員:

  1、市領導:朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長、謝啟清副主席、潘湘云副主任;

  2、三鎮黨委書記、鎮長、分管副鎮長;

  3、林業局班子領導;

  4、市司法局局長、法制辦主任;

  5、市林改辦人員。

  五、會議議程:

  1、聽取三鎮人民政府、林業局、調處辦對當前林改工作匯報;

  2、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關工作部署;

  3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對相關分管工作講話;

  4、市委書記朱勝勇作重要指示。

  六、其他事項:

  (一)三鎮、林業局、司法局、法制辦參會人員由市政府辦通知;

  (二)朱書記講話材料由由林業局提供報市委辦審定;

  (三)裴副市長講話材料由林業局提供報市政府辦審定;

  (四)會務布置和新聞媒體由政府辦通知。

會議方案 篇2

  一、會前策劃

  [第一步]--|明確會議需要做些什么|

  [第二步]--|確定由誰籌劃會議,策劃者的職責及任務|

  1.會議籌劃者的職責

  2.會議籌劃者的任務

  [第三步]--|明確會議目的和目標|

  [第四步]--|保持溝通|

  [第五步]--|進行會議預算|

  1.制定財務目標

  2.制定預算

  [第六步]--|安排會議召開日程|

  [第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|

  1.列出可供選擇的清單

  2.選擇合適類型的場所

  [第八步]--|邀請相關領導、專家與會|

  [第九步]--|邀請相關人員參加會議,并做好回執統計工作|

  二、會議策劃后的組織工作

  [一]--|提供會務組人員的安排|

  [二]--|提供會議資料的印刷|

  [三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|

  [四]--|根據需要提供會議召開的慶典服務。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|

  [五]--|提供會議中特殊要求的視聽設備|

  [六]--|提供會議人員的胸卡制作|

  [七]--|根據會議性質和規模安排會議室的布置|

  [八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|

  [九]--|邀請相關人員參加會議,并做好回執統計工作|

  [九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

  [十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|

  [十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|

  [十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

  [十三]--|提供會議要求,提供禮儀小姐、翻譯人員服務|

  [十四]--|安排與會議人員餐飲|

  [十五]--|為會議安排活動|

  [十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務|

  [十七]--|安排記者招待會|

  [十八]--|收集剪報|

  三、會議結束后

  [一]--|安排好會議人員的返程票務預訂及分發|

  [二]--|安排提供會后觀光考察|

  [三]--|安排好會議人員的.送站工作|

會議方案 篇3

  工作會議的工作方案

  一、目的意義

  實行事業單位崗位設置管理是事業單位人事制度改革的重要內容,是一項重要的基礎性工作,事關事業單位聘用制度改革和工作人員收入分配制度改革的順利實施,開展事業單位崗位設置情況調查,是實行事業單位崗位設置管理的重要基礎。

  二、組織領導

  成立縣事業單位崗位設置情況調查工作領導小組。

  領導小組下設辦公室負責此次調查具體工作。

  三、調查對象

  全縣有關事業單位(經批準參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業單位、社會團體,各類企業所屬的事業單位和事業單位所屬獨立核算的企業,以及由事業單位轉制為企業的單位除外)及其工作人員(臨時工除外)。

  四、調查方法和步驟

  1、調查方法:調查采用發放調查表的方法進行。

  2、調查步驟:

  (1)各單位填寫《事業單位崗位設置基本情況調查表》、《事業單位崗位設置基本情況統計表》和《事業單位人員名冊表》。其中事業單位人員名冊要用電腦錄入后打印一式三份(交主管部門和縣人事局各一份),并用U盤挎貝后一并上交縣人事局。

  (2)各單位填寫好調查表、統計表和名冊表后,送主管部門匯總后由主管部門送縣人事局,沒有主管部門的逕送縣人事局。

  (3)各主管部門對回收的調查表、統計表進行匯總,并把《事業單位崗位設置基本情況調查表》和《事業單位崗位設置基本情況統計表》的匯總表和各下屬單位的原始表和電子文檔數據一并上交縣人事局。

  3、上交材料:

  (1)、《事業單位崗位設置基本情況調查表》;

  (2)、《事業單位人員名冊表》(含U盤電子文檔);

  (3)、《事業單位崗位設置基本情況統計表》。

  以上表格各一式一份。

  五、時間安排

  (一)年1月12日召開全縣事業單位調查工作會議,部署調查工作。

  六、要求

  (一)各有關單位要高度重視,加強領導,精心組織,認真做好調查工作。調查結果要真實準確,防止發生假報、虛報和漏報情況。

  (二)各單位一定要按時完成調查和報送工作。

會議方案 篇4

  一、9月14日之前的注備工作:

  1、熟悉花名冊,分清住宿生和走讀生,完成寢室成員安排(制定一張表格:姓名、樓號單元、床位) 2、制定兩種登記表,用以登記學生的各種繳費情況、基本信息、電話號碼(按學生學號先后順序登記); 3、按照班級宿舍安排到宿舍區領取宿舍鑰匙;

  4、熟悉學生報到流程和熟練基本業務,備一部分10元零錢。 二、9月14日的各項工作:

  1、班主任上午7:00到校到指定的學生報到處待崗,信息系(圖書館);電氣系(一食堂)、機械系(二食堂)。

  2、學生報到時實施步驟: (1)、注意報到秩序,態度要和藹。 (2)、接待時,首先收錄取通知書,然后查看繳費收據(欠費的要繳齊費用)。 (3)、班主任收取150元住宿茶水洗澡費、60元軍訓費、其它費用待定。 (4)、與聯通工作人員對接到位。 (5)、班主任根據明細將對應的黑卡發放給學生并注明發放記錄。 (6)、告知作息時間、教室位置、登記家長電話、檢查學生儀表、簡單交流。 (7)、開住宿單給學生,要求其到公寓物品發放處繳費(320元)領取物品,同時要求學生到一卡通激活處將黑卡激活并充餐費。

  3、核對賬目,軍訓費、茶水洗澡費交財務處。

  4、組織上好晚自習,安排學生領取軍裝,地點三棵樹(機械系6:30、電氣系7:00、信息系7:00) 5、統計報到情況交系部:應到人數、實到人數、未到名單 6、組織學生回宿舍、清點人數,安排打掃衛生。 三、9月15日開始軍訓,期間工作內容和要求

  1、制定點名冊,委任臨時班委,安排衛生值日表,熟悉人頭。

  2、班主任無課的情況下,應隨班管理,每日做好軍訓小結,重點在內務訓練,組織學生參加內務比賽。 3、要求學生周六、周日回家復印身份證或戶口簿(一式兩份)要求得到準確的姓名和身份證號碼。 4、學生需交背景為白底的彩色免冠正面照一寸8張、二寸8張。 附件:

  320xx級新生報到流程:

  學生、家長——>志愿者——>花名冊上查找班級——>到班主任處報——>激活一卡通——>充值餐費——>住宿生領取公寓物品(走讀生了解學校環境看教室、看車輛停放處)——>住宿生到宿舍安排床位——>住宿生了解學校環境(看教室、食堂、浴室)。

會議方案 篇5

  在市公安局治安管理總隊、市局內保局及公司領導的正確領導下,牢固樹立“首都穩、全國穩”的政治意識、大局意識和責任意識,緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路,堅持“統一部署,突出重點,點面結合。以面保點,確保安全”的總原則,全方位加強保安隊伍管理,以最高標準、最嚴要求、最強措施,確保會議的勝利召開。

  一、工作目標

  圍繞實現“四個堅決防止”和“六個零”的工作目標,緊抓安保基礎工作,打好會議安保“主動仗、攻堅仗、科技信息仗、整體仗”,全力推進和切實做好會議安保各項工作,確保黨的會議安保工作萬無一失、決戰決勝,社會和諧穩定、氛圍歡樂祥和。

  二、職責任務

  1.嚴格落實領導責任制,各駐勤單位隊長,確保把會議安保工作任務分解到各班隊、各崗位和個人,做到目標明確,崗位職責明確,標準措施明確,確保圓滿完成會議安保各項工作任務。

  2.嚴格落實整體防控工作思路,堅持以客戶安全防范為基礎,提高保安服務質量,保證會議期間客戶單位安全護衛率達到100%。同時,堅持以輔警治安防控為保證,積極組織保安員協助公安機關加強社會防控,維護會議期間社會治安秩序良好。

  3.嚴格按照公司會議安保方案和會議輔警應急方案落實部署工作,嚴密各項安保措施,確保會議期間客戶單位的絕對安全。

  4.嚴格落實信息報送制度,保持高度的政治敏感性,切實加強值班備勤工作、領導帶班制度,嚴格落實“一報直報”和“雙報”工作要求,對涉及首都穩定,黨的會議安全保衛和保安隊伍穩定的重大、緊急、敏感性情報信息,及時請示報告,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報。

  5.嚴格隊伍教育管理,落實各項管理措施,會議期間堅決杜絕各類保安員違法違紀問題的發生,教育輔警保安員嚴守工作紀律,嚴禁泄露工作秘密,堅持文明執勤,樹立首都保安良好形象。

  6.切實做好保安員備勤力量儲備,保證會議期間保安服務崗位齊裝滿員。同時,認真組織保安員參加公司專項培訓,確保隊伍整體素質和狀態符合會議安保實戰要求。

  7.切實抓好安全生產工作,建立健全安全生產責任制,嚴密各項安全措施,消除安全隱患,保證會議期間不發生任何安全生產問題。

  8.會議期間加強隊伍管理力度,嚴格執行“六條禁令”、請銷假制度、物品點驗等各項規章制度,將決戰會議階段工作,做深、做細、做實、抓牢,確保會議期間隊伍絕對安全。

  三、本責任書一式兩份,由各隊長及公司領導負責人雙向簽字存檔備查。

  四、本責任書自簽字之日起生效。

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