安全方案

時間：2023-08-20 12:56:38 方案我要投稿

安全方案3篇【實用】

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的安全方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全方案3篇【實用】

安全方案篇1

　　活動目標(biāo)

　　1.認(rèn)識街道上隱藏的危險。

　　2.增進上街購物的安全概念。

　　活動準(zhǔn)備

　　1.故事角色手偶。

　　2.課件：不跟陌生人走

　　活動過程

　　一、教師講故事

　　老師利用棒偶講述《小紅帽上街去》的故事。

　　二、與幼兒討論故事內(nèi)容

　　1.媽媽和小紅帽約定上街時會做到哪些事情？

　　2.馬路上的小男孩為何差點被車子撞到，過馬路時，應(yīng)該如何？

　　3.在大賣場里的小女孩為什麼哭了，后來怎麼找到媽媽的？

　　三、幼兒講述

　　1.有沒有和爸爸、媽媽一起去大賣場或超級市場的經(jīng)驗？

　　2.上街時要注意哪些安全事項呢？

　　（牽好大人的手、過馬路時不亂跑、不可闖紅燈、不可在室內(nèi)奔跑、想買東西時，

　　需徵得大人的同意，不可吵鬧等。）

　　四、走失了怎么辦

　　1.討論：自己如果與大人走失了，該怎麼辦？

　　（待在原地等家人、四處找家人等。）

　　2.告知幼兒若走失了，應(yīng)待在原地等家人會比較安全，若看到警察或服務(wù)人員須勇於提出協(xié)助

　　找尋家人的訊息，此外平時須將家人的電話號碼記牢才可以。

　　故事：小紅帽上街去

　　小紅帽上街去周六早上，是小紅帽要和媽媽到大賣場買東西的好日子，小紅帽高興極了！不過出發(fā)前，媽媽蹲下來與小紅帽做了三個約定：一要牽好媽媽的'手，二不可以自己亂跑，三不亂吵著買東西；小紅帽說：「媽媽我會遵守約定的，我們來打勾勾。」於是小紅帽就開心的跟著媽媽上街了。

　　過馬路時，小紅帽牽著媽媽的手等綠燈亮，沒想到對面有一位小男孩松開父母的手跑著闖紅燈，另一邊的車子看到小男孩緊急煞車，幸好沒撞上，小男孩嚇得哭了出來，真是驚險！此時綠燈亮了，小紅帽和媽媽就安全的通過了馬路。

　　當(dāng)小紅帽和媽媽走進大賣場時，突然一陣哭聲：「哇！哇！哇！媽媽……」原來是個小女孩與媽媽走失了，找不到媽媽，好著急。於是媽媽與小紅帽將小女孩帶到服務(wù)臺等媽媽，過不久，小女孩的媽媽來了，開心得不得了。

　　當(dāng)小紅帽和媽媽在選購物品時，竟然有一位小男孩沖撞過來，撞到了柜子，「碰」一聲，只見柜子上的餅乾匡啷的掉落一地，令小男孩不知如何是好，服務(wù)人員急忙的跑來整理。

　　當(dāng)快買完的時候，媽媽告訴小紅帽：你今天表現(xiàn)得很好，是個遵約約定的乖寶寶，可以選擇一樣小獎品。小紅帽好開心、好開心啊……

安全方案篇2

　　為進一步加強校車及其駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳎袑嵄Ｕ现行W(xué)生和幼兒上下學(xué)交通安全，為北京奧運會的成功舉辦創(chuàng)造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境，按照公安部、教育部和省公安廳、教育廳有關(guān)要求，經(jīng)市公安局、教育局研究決定，在全市范圍內(nèi)開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全奧運攻堅戰(zhàn)集中整治行動。

　　現(xiàn)制定方案如下：

　　通過排查整治，使中小學(xué)、幼兒園校車交通安全管理工作進一步規(guī)范，校車管理制度得到進一步落實，廣大師生和校車駕駛?cè)说慕煌ò踩庾R進一步增強，學(xué)校周邊交通環(huán)境得到進一步完善，校車各類交通違法行為明顯減少，涉及校車的交通事故明顯下降，杜絕涉及校車的特大道路交通事故發(fā)生。

　　（一）深入中小學(xué)校集中開展交通安全宣傳教育。

　　秋季開學(xué)前后，交警部門要結(jié)合“五進”宣傳工作，選用業(yè)務(wù)能力強的'民警，深入到各中小學(xué)、幼兒園，通過上交通安全課、致學(xué)生及家長公開信，播放宣傳光碟，發(fā)放交通安全聯(lián)系卡等多種形式，大張旗鼓地宣傳使用拼裝車、報廢車、低速載貨汽車、拖拉機以及不符合安全運行技術(shù)條件的機動車接送中小學(xué)生的危害，督促學(xué)校、幼兒園和學(xué)生家長堅決不使用不合格車輛接送學(xué)生和兒童；教育部門要繼續(xù)做好中小學(xué)生交通安全教育，進一步增強中小學(xué)生交通安全意識，使學(xué)生養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣。

　　同時，深入開展中小學(xué)校長和教職工交通安全培訓(xùn)，切實提高學(xué)校安全管理水平；教育廣大家長和中小學(xué)生、兒童不乘坐不合格車輛。

　　公安、教育部門要會同各學(xué)校、幼兒園，對校車駕駛?cè)诉M行一次面對面的安全教育，并簽訂交通安全責(zé)任狀，切實增強其安全意識、責(zé)任意識、守法意識，嚴(yán)防校車事故的發(fā)生。

　　（二）認(rèn)真做好校車及駕駛?cè)说呐挪槊住⑶謇碚D工作。

　　交警部門要會同教育行政部門，對中小學(xué)、幼兒園接送學(xué)生、幼兒的車輛及駕駛?cè)诉M行一次全面核查，做到不漏一校、不漏一車，見車見人，不留死角。

　　車管部門要根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃姓块T和學(xué)校提供的校車數(shù)量、車輛所有人、駕駛?cè)恕⑦\行時間、行駛路線等基本情況，逐一建立校車檔案，納入計算機信息管理，在機動車登記系統(tǒng)中錄入校車類型、乘員數(shù)（包括駕駛員、學(xué)生及其照管人員）、學(xué)校名稱、教育行政部門名稱等信息，在《機動車行駛證》副頁上簽注校車類型和乘員數(shù)。

　　同時，要利用交警信息平臺實行屬地化動態(tài)管控。

　　交警部門要會同教育行政部門組織學(xué)校通過定人、定校、定車的方式，立即對校車集中進行一次檢驗，檢驗的結(jié)果要記入校車檔案。

　　檢驗中發(fā)現(xiàn)校車有交通安全隱患的，要立即進行整改，合格后才允許其運行。

　　同時加強對校車駕駛?cè)说馁Y格審查，對在記分周期內(nèi)記滿12分，或發(fā)生重大交通事故負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)耍瑘詻Q取消其駕駛校車資格。

　　（三）嚴(yán)格校車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極做好校車外觀標(biāo)識和標(biāo)牌管理工作。

　　根據(jù)XX年年11月26日省公安廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)〈機動車運行安全技術(shù)條件gb7258-XX〉第2號修改單的通知》要求，積極做好校車外觀標(biāo)識噴涂和標(biāo)牌核發(fā)工作。

　　交警、教育部門要密切配合，進一步做好專用校車的外觀標(biāo)識噴涂工作。

　　交警部門負(fù)責(zé)對非專用校車發(fā)放統(tǒng)一標(biāo)牌。

　　兩部門要在前段工作的基礎(chǔ)上，于20xx年9月30日前全部完成。

　　（四）嚴(yán)厲打擊車輛非法營運接送學(xué)生和超員、超速等嚴(yán)重違法行為。

　　非法營運車輛存在大量安全隱患，是近年來交通事故群死群傷頻發(fā)的主要原因，嚴(yán)重威脅著中小學(xué)生及幼兒的人身安全，交警部門要積極配合交通運管部門，對非法營運車輛堅決予以取締，依法嚴(yán)格嚴(yán)處。

　　同時，對接送學(xué)生車輛超員、超速等嚴(yán)重交通違法行為要加大查處和打擊力度，從源頭上消除安全隱患。

　　要使每名駕駛?cè)祟^腦中牢記超員、超速是造成群死群傷交通事故的直接原因，切實做到遵章駕駛，平安出行。

安全方案篇3

　　一、物業(yè)管理架構(gòu)

　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　　（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。

　　（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。

　　（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　　（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

　　（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　　（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

　　（8）組織、開展企業(yè)文化活動。

　　2、物業(yè)管理部

　　（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

　　（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

　　（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

　　（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

　　（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　　（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

　　（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

　　（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　　（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

　　（13）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　　（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

　　（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

　　（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。

　　（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

　　（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

　　（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　　（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

　　（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　　（11）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　　（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。

　　（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

　　（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

　　（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。

　　（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　　（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

　　（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

　　（10）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　5、財務(wù)管理部

　　（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

　　（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

　　（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

　　（4）征收和支付管理公司各類合同費用。

　　（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

　　（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　　（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

　　（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　　（9）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　二、物業(yè)管理崗位編制

　　暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　　（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（）名員工組成。

　　（2）綜合管理部經(jīng)理（）名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強。

　　（3）文員兼?zhèn)}庫管理員（）名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

　　（4）資料管理員（）名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　　（5）業(yè)戶接待員（）名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的.接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

　　2、物業(yè)管理部

　　（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（）名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

　　（2）清潔班由（）名員工組成，分白班和夜班。白班（）人負(fù)責(zé)維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班（）人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

　　（3）員工餐廳服務(wù)由（）名廚師及（）名工作人員組成，上班時間為（），要求員工個人素質(zhì)較高。

　　（4）業(yè)戶服務(wù)員（）名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

　　（5）會所服務(wù)人員（）名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

　　3、安全管理部

　　（1）由1名安全管理經(jīng)理和（）名安全管理員組成，24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

　　（2）安全管理經(jīng)理（）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

　　（3）文員兼資料員（）名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

　　（4）主管（）名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

　　（5）監(jiān)控值班由（）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

　　（6）大堂值班由（）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

　　（7）外圍值班由（）名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

　　（8）商場值班由（）名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。