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評選方案

時間:2024-09-10 02:28:27 方案 我要投稿

【熱門】評選方案三篇

  為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的評選方案3篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】評選方案三篇

評選方案 篇1

  為了弘揚我院的企業精神,展現我院優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為醫院發展做貢獻的良好氛圍,醫院決定今后每季度開展評選“優秀員工”的活動。

  一、名額:

  醫院每季度將從全體員工中共選出6名優秀員工;

  分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。

  二、評選時間:每季度最后一月的最后一周。

  三、推薦人員資格:

  工作滿三個月者;

  四、推薦依據:

  1、當月無遲到、早退、曠工現象;

  2、當月無患者投訴;

  3、當月無重大差錯,工作嚴謹,無罰款;

  4、當月受到病人口頭或書面表揚;

  5、團結同事,能很好地與同事協作完成工作;

  6、善于學習,不斷進取,創新能力強;

  7、很強的服務意識,服務語言規范,動作標準、雅觀;

  8、能出色地完成領導交付的各項工作,當月對部門或醫院有重大貢獻的員工;

  9、嚴格按照《員工手冊》的.內容要求自己。

  10、當月提出建設性意見或建議者。

  11、各項業務能力及績效考核優異者;

  12、責任心強,具有敬業精神,吃苦耐勞,日事日畢;

  五、具體步驟:

  1)設立投票箱,發放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);

  3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當候選人選票相同時,允許排名并列;

  5)在管理層工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

  6)平均分為最高的員工將被評為優秀員工;

  7)經總經理批準后公布;

  六、表彰和獎勵:

  1、對于被評選為季度優秀員工的職員將給以表彰,同時頒發證書和300元的獎金。

  2、頒發優秀員工高級工牌。

  3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。

  4、醫院組織的免費旅游一次。

  5、獲得優先的培訓獎勵及聽課機會。

  6、與醫院最高層共進晚餐的機會。

  七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

  八、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。

評選方案 篇2

  為了激活教師的工作熱情,落實群眾路線教育實踐活動部署,樹立正面典型,學習身邊的人和事,發揮優秀教師的正能量,為那些敬崗愛業,默默奉獻的老師搭建舞臺。經研究決定,在我鎮開展第二屆“魅力教師”評選活動,現將活動方案印發給各校。

  一、評選范圍

  全鎮小教在編在崗從事教育教學工作的一線教師。

  二、評選條件

  1.認真貫徹執行黨的'教育方針,具有崇高的職業道德和奉獻精神,遵紀守法,愛崗敬業,勤懇踏實,團結協作,服從分配。受到師生的廣泛敬重和信賴。

  2.學科教學成績顯著。近三年內所任教學科成績突出。

  3.具有較強的業務能力,對所教學科具備系統、扎實的基礎理論知識和豐富的教學經驗,能自覺更新教育教學觀念。三年來,至少在全鎮范圍內上過公開課并且獲過獎。

  4.教育科研能力強。近三年作為主持承擔過縣級以上教育科研或教改實驗課題,研究成果突出。

  5.近三年來,擔任過一年以上的班主任工作、學校管理崗位工作。

  6.近三年內請假累計未超過一個月。

  7.有下列情形的“一票否決”。

  ⑴在近三年考試中有舞弊行為;

  ⑵有體罰或變相體罰學生;

  ⑶搞有償家教;

  ⑷不服從領導分配。

  8.有下列情況的優先推薦。

  ⑴20xx-2016學年,在縣學科檢測中獲獎的教師;

  ⑵20xx-2016學年,在縣以上現場競賽獲一等獎的教師;

  ⑶20xx-2016學年,在省級以上刊物發表論文3篇以上的教師;

  三、組織機構

  組長:z

  成員:z

  材料員:z

  四、評選名額

  最終在全鎮產生十名“魅力教師”。

  五、評選方法

  (一)評選步驟

  1.自薦和學校推薦相結合。(填寫魅力教師推薦表,在6月20日前完成)

  2.條件審核,確定入圍人員名單。(領導小組審核,在6月25日前完成)

  3.群眾投票。(在6月30日前完成)

  4.演講。(在8月26日前完成)

  以上的時間點是每一個環節的最終時間,可以提前不可推遲。

  (二)成績結算

  綜合成績=提供材料積分50%+群眾投票30%+演講成績20%。

  六、申報材料清單

  (1)20xx字以內事跡材料

  (2)場天鎮“魅力教師”推薦呈報表

  (3)榮譽證書原件及復印件(指各類表彰)

  (4)教學成果獲獎證書原件及復印件(教學實績)

  (5)教科研成果證書原件及復印件(指導學生獲獎)

  (6)論文及課題研究材料

  (7)教師教學基本功(現場比賽、第二輪基本功考核A)

  (8)其他證明業績的材料

  七、其他事項

  1.推薦評選過程中,凡涉及到獲獎、論文發表、課題、實績等時間均在20xx年9月1日至20xx年7月1日之前。

  2.《魅力教師推薦呈報表》要經學校審核把關。各類申報材料務必實事求是,一經發現有弄虛作假行為,取消其評審資格,并追究當事人及有關人員責任。

  3.上報材料一律用A4紙,原件、復印件按清單順序分開裝訂。每單位推薦名額不限。

評選方案 篇3

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應該在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能夠使用2次,超過無效。

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能夠配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優選評選條件

  在基本條件已具備的`條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息。

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。

  3、優秀員工人選應能獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

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