醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告
在日常生活和工作中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是××衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，很遺憾向您提出辭職。因個(gè)人發(fā)展需要，已無法在本地繼續(xù)工作，故提出辭職申請(qǐng)，對(duì)此給醫(yī)院造成的不便還請(qǐng)諒解，再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意。很感謝董事長(zhǎng)這幾年給我做院長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，由于您對(duì)我的關(guān)心、栽培和信任，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)我也希望醫(yī)院能否體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的請(qǐng)求予以考慮并批準(zhǔn)。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
20xx年x月x日
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告2
從團(tuán)隊(duì)管理角度而言，我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確，流程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境，和對(duì)未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把的時(shí)間投到工作中來。
企劃部建立之初，企劃部面對(duì)不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點(diǎn)，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作（查一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的）。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個(gè)信念支撐著員工：在醫(yī)院，再苦再累是值得的，即使現(xiàn)在不值，以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢？我有些不確定。
員工薪資一事，我非常困惑。這么簡(jiǎn)單的事情，為何這么難解決？員工當(dāng)時(shí)和總監(jiān)談的薪資就是試用期000，轉(zhuǎn)正500。總監(jiān)是當(dāng)事人，他也是這么認(rèn)定。我在場(chǎng)，我可以作證。至于員工簽字的那張表格，應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒細(xì)看——她信任我們醫(yī)院，認(rèn)為談好的事情會(huì)有什么變化呢？結(jié)果，小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個(gè)多月了，轉(zhuǎn)正也已3個(gè)多月了，而我提交恢復(fù)員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已快2個(gè)月了，但是，員工的工資依然是000塊。
10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)，依然無法解決。
在，大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，我就代表醫(yī)院（總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān)，在醫(yī)院的時(shí)間很少）。而我一直在說這個(gè)如何如何的好。現(xiàn)在，發(fā)生了員工這樣的事情，而我交涉了近2個(gè)月毫無結(jié)果，員工會(huì)怎么看我，怎么看待這個(gè)醫(yī)院？其實(shí)，我對(duì)醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險(xiǎn)，沒有任何福利，即使有的那幾個(gè)也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理？似乎我們醫(yī)院的每個(gè)上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧？當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢？100多塊的外來人口綜合保險(xiǎn)，不僅僅是福利的問題，還有尊嚴(yán)的問題。
還記得為了辦公室裝修，我夜里12：00從家里趕到醫(yī)院，然后凌晨2點(diǎn)多再回家，第二天又照常上班；也記得為拍廣告片我早上5點(diǎn)多爬起來，7點(diǎn)就趕到拍片現(xiàn)場(chǎng)。我說這些不是顯擺自己，只是想說明我在醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的，而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會(huì)了，我要辭職。
我熱愛企劃工作，我也熱愛我的總監(jiān)和企劃部員工，但我不熱愛醫(yī)院，熱愛不起來。我在醫(yī)院沒有歸屬感，也從來體驗(yàn)不到醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神——除了在企劃部?jī)?nèi)部。
“哀大莫過于心死”，我這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這對(duì)醫(yī)院和我個(gè)人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮，提出辭職申請(qǐng)。又因?yàn)閱T工一事人事部總監(jiān)說她解決不了，讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對(duì)于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報(bào)告只呈交總經(jīng)理先生，企劃總監(jiān)先生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。
我將在醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底，以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時(shí)請(qǐng)批準(zhǔn)我的離開，謝謝。當(dāng)然如果醫(yī)院需要，我愿義務(wù)為醫(yī)院工作一周，以表示我對(duì)總和總的感謝（當(dāng)然，我可以隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開）。同時(shí)，我不會(huì)泄露任何關(guān)于醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密，也不會(huì)惡意攻擊醫(yī)院和醫(yī)院的每一個(gè)人。這點(diǎn)素質(zhì)我還是有的。
最后，還請(qǐng)總經(jīng)理先生考慮一下員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂而不為呢？況且，這都是勞動(dòng)法本身規(guī)定的，花一些小錢，會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這是我站在醫(yī)院的角度，為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。此外，員工是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時(shí)，勞資雙方是一個(gè)平等的交易，員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實(shí)意的另外一個(gè)建議。
申請(qǐng)人：
日期
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝多年來醫(yī)院的培養(yǎng)，使我在這里得到了很大的磨練及提高，讓我在這里度過了一生中美好的時(shí)光，但是，由于愛人在外地工作，考慮到我們年級(jí)都大了，我們不能長(zhǎng)期這樣兩地分居，所以我不得不向醫(yī)院提出辭去目前的工作，對(duì)此為醫(yī)院造成的不便表示深深的歉意，也為我即將離開這樣的工作場(chǎng)所，這樣的好領(lǐng)導(dǎo)好同事而感到遺憾。
以下是我的工作職責(zé)：
1、在上級(jí)衛(wèi)生行政部門和當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則，全面負(fù)責(zé)院內(nèi)的各項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委、衛(wèi)生行政部門的政策規(guī)定，不斷深化改革與完善院內(nèi)改革，堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向，制度本院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，總結(jié)工作，定期向上級(jí)報(bào)告工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織檢查全院醫(yī)療、護(hù)理工作，定期檢查和了解情況，采取積極措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和全心全意為人民服務(wù)的風(fēng)尚。
4、制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)儀器設(shè)備，不斷提高整體服務(wù)水平。
5、認(rèn)真組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的疾病控制、婦幼保艦健康教育和咨詢服務(wù)等公共衛(wèi)生服務(wù)。
6、組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)管理計(jì)劃，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高管理水平。
7、加強(qiáng)院內(nèi)人事、財(cái)務(wù)、后勤管理工作，做好群眾來信來訪工作。
8、以法人身份，簽署對(duì)外各項(xiàng)協(xié)議、合同，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。
最后祝愿醫(yī)院能夠發(fā)展得越來越好，更上新臺(tái)階！
此致
敬禮！
20xx年x月x日
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告4
在我進(jìn)入xx醫(yī)院近8個(gè)月以來，自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里，企劃部是一個(gè)比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻(xiàn)力量，我煞費(fèi)苦心的為企劃部營(yíng)造一個(gè)輕松的、有一些人文關(guān)懷，同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團(tuán)隊(duì)”說的就是這個(gè)意思。
從團(tuán)隊(duì)管理角度而言，我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確，流程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境，和對(duì)未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把更多的時(shí)間投到工作中來。
企劃部建立之初，企劃部面對(duì)不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點(diǎn)，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的.工作（查一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的）。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個(gè)信念支撐著員工：在xx醫(yī)院，再苦再累是值得的，即使現(xiàn)在不值，以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢？我有些不確定。
xx員工薪資一事，我非常困惑。這么簡(jiǎn)單的事情，為何這么難解決？xx員工當(dāng)時(shí)和xx總監(jiān)談的薪資就是試用期x000，轉(zhuǎn)正x500。xx總監(jiān)是當(dāng)事人，他也是這么認(rèn)定。我在場(chǎng)，我可以作證。至于xx員工簽字的那張表格，應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒細(xì)看————她信任我們醫(yī)院，認(rèn)為談好的事情會(huì)有什么變化呢？結(jié)果，小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個(gè)多月了，轉(zhuǎn)正也已3個(gè)多月了，而我提交恢復(fù)xx員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已快2個(gè)月了，但是，xx員工的工資依然是x000塊。
10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)xx，依然無法解決。
在，大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，我就代表醫(yī)院（xx總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān)，在醫(yī)院的時(shí)間很少）。而我一直在說這個(gè)如何如何的好。現(xiàn)在，發(fā)生了xx員工這樣的事情，而我交涉了近2個(gè)月毫無結(jié)果，員工會(huì)怎么看我，怎么看待這個(gè)醫(yī)院？其實(shí)，我對(duì)醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險(xiǎn)，沒有任何福利，即使有的那幾個(gè)也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理？似乎我們醫(yī)院的每個(gè)上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧？當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢？100多塊的外來人口綜合保險(xiǎn)，不僅僅是福利的問題，還有尊嚴(yán)的問題。
還記得為了辦公室裝修，我夜里12：00從家里趕到醫(yī)院，然后凌晨2點(diǎn)多再回家，第二天又照常上班；也記得為拍廣告片我早上5點(diǎn)多爬起來，7點(diǎn)就趕到拍片現(xiàn)場(chǎng)·····我說這些不是顯擺自己，只是想說明我在xx醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的，而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會(huì)了，我要辭職。
我熱愛企劃工作，我也熱愛我的xx總監(jiān)和企劃部員工，但我不熱愛xx醫(yī)院，熱愛不起來。我在xx醫(yī)院沒有歸屬感，也從來體驗(yàn)不到xx醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神——————除了在企劃部?jī)?nèi)部。
“哀大莫過于心死”，我這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這對(duì)醫(yī)院和我個(gè)人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮，提出辭職申請(qǐng)。又因?yàn)閤x員工一事人事部xx總監(jiān)說她解決不了，讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對(duì)于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報(bào)告只呈交總經(jīng)理xx先生，企劃總監(jiān)xx先生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。
我將在xx醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底，以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時(shí)請(qǐng)批準(zhǔn)我的離開，謝謝。當(dāng)然如果xx醫(yī)院需要，我愿義務(wù)為xx醫(yī)院工作一周，以表示我對(duì)x總和x總的感謝（當(dāng)然，我可以隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開）。同時(shí)，我不會(huì)泄露任何關(guān)于xx醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密，也不會(huì)惡意攻擊xx醫(yī)院和xx醫(yī)院的每一個(gè)人。這點(diǎn)素質(zhì)我還是有的。
最后，還請(qǐng)總經(jīng)理xx先生考慮一下xx員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂而不為呢？況且，這都是勞動(dòng)法本身規(guī)定的，花一些小錢，會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這是我站在xx醫(yī)院的角度，為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。此外，員工是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時(shí)，勞資雙方是一個(gè)平等的交易，員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實(shí)意的另外一個(gè)建議。
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