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人力資源管理崗位競聘報告

時間:2021-10-11 18:20:30 報告 我要投稿

人力資源管理崗位競聘報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的人力資源管理崗位競聘報告,歡迎大家分享。

人力資源管理崗位競聘報告

  人力資源管理崗位競聘報告1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

  人力資源管理崗位競聘報告2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我叫xx,今年xx歲,現在在xx部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,XX年中央黨校本科畢業,87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,并被聘為xx。

  今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

  第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

  我從小受過良好的教育,養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

  第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

  畢業后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。

  第三,我思想解放,并具有超前意識。

  在實際的`工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業后,先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

  第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。

  十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

  如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!

  謝謝大家!

  人力資源管理崗位競聘報告3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現年歲,中共黨員,大學文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業業,任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。

  我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優勢。

  一、具有較強的理論知識和業務能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業務水平和良好的業務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

  二、具有良好的思想道德修養。在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。

  三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。

  假如有幸競聘成功,我的工作思路是:

  一、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。

  二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調研,根據聯社發展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業務素質和工作技能提供支持,為聯社快速發展提供高素質、高技能人才。

  三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關系。

  四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。

  五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部信息反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。

  六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系,及時了解有關政策,并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續,及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

  各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發展貢獻自己的力量!

  “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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