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精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告（通用7篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，為此要做好述職報(bào)告。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 1
我們護(hù)士愿做無(wú)翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛(ài)、健康和幸福撒滿人間。同時(shí)也真誠(chéng)地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士，理解護(hù)士，愛(ài)護(hù)護(hù)士。
從心做起，聽似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\(chéng)相待。
人總是在不斷成熟與成長(zhǎng)，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到精神科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。當(dāng)然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。感覺(jué)要學(xué)習(xí)的東西太多，心情浮躁。尤其在面對(duì)挫折的時(shí)候，不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的兩年里，再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)的教育 、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來(lái)年我們?nèi)匀荒軜s辱與共，共同感覺(jué)、感受生命和和生活的美好，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
人們喜歡用神圣來(lái)形容我們所從事的事業(yè)，神于天，圣于地，天象征著理想，地象征著現(xiàn)實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實(shí)，是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè)。我國(guó)首屆南丁格爾獎(jiǎng)得主王秀瑛說(shuō)過(guò)：病人無(wú)醫(yī)，將陷于無(wú)望，病人無(wú)護(hù)，將陷于無(wú)助。護(hù)理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡(jiǎn)單而平凡的愛(ài)。提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無(wú)翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的.護(hù)士樂(lè)于與病人的生命同行，讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對(duì)我們工作的尊重，這些都是激勵(lì)我們不斷進(jìn)取樂(lè)于奉獻(xiàn)的力量源泉。
然而，從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來(lái)看，護(hù)士的嚴(yán)重缺編，超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù)，同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸，以及媒體的過(guò)分渲染，人們對(duì)護(hù)理的要求也越來(lái)越高，護(hù)士承受許多壓力和委屈，每天面對(duì)患者的病痛，人間的生死傷感，面對(duì)患者的無(wú)理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護(hù)士責(zé)任之重大，值夜班頻度之高可謂中國(guó)女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國(guó)醫(yī)療的另一半。痛并快樂(lè)著是我們護(hù)士常掛在嘴邊的話，即使面對(duì)艾滋、性病，即使非典再來(lái)，不論有沒(méi)有人理解，我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪�，不是偉大，只是職責(zé)所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會(huì)的呵護(hù)，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位，社會(huì)至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍，一些客觀公正的評(píng)說(shuō)，少一些曲解，多一些愛(ài)護(hù)和尊重。用正面的激勵(lì)，協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫。 我想這是對(duì)護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋。
古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸，我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多的護(hù)理知識(shí)，掌握更多的護(hù)理技能，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 2
作為精神科的護(hù)理領(lǐng)頭人，她帶領(lǐng)精神科的全體護(hù)士設(shè)身處地的為病人著想，腳踏實(shí)地的為病人提供安全、真誠(chéng)、細(xì)致入微的服務(wù)。做到急病人之所急，想病人之所想，謀病人之所需，盡自己所能最大限度滿足病人生理、心理和社會(huì)的合理需要。在此崗位上一干就是十幾年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，取得了一定的成績(jī)，也贏得了病人、家屬及社會(huì)各界的好評(píng)。2022年和2022年被評(píng)為新余市優(yōu)秀護(hù)士。
精神科護(hù)理工作是一個(gè)極普通且平凡的工作，但它具有護(hù)理和管理的特殊性。以前是一名綜合科護(hù)士，沒(méi)有學(xué)過(guò)精神科護(hù)理學(xué)，更不懂精神科護(hù)理管理，為了管理好精神科護(hù)理，2022年由醫(yī)院派往江西省精神病醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)她的女兒在讀高中，丈夫在深圳，但她毫不猶豫地接受了任務(wù)，進(jìn)修期間，女兒只好住校。通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)，她掌握了精神科的管理及護(hù)理的相關(guān)知識(shí)，大大提高了自身素質(zhì)，對(duì)精神科的護(hù)理管理起了非常重要的作用。
一、在護(hù)理管理方面：
精神科屬于一個(gè)特殊的科室，因?yàn)榫癫∪舜嬖谡J(rèn)知、情感、意志行為等方面的障礙，隨時(shí)都有可能發(fā)生自殺、自傷、沖動(dòng)傷人、毀物、外逃等暴力行為。雖然在管理上建立了一系列的安全管理制度，但意外情況還是會(huì)發(fā)生的。如：2022年10月3日在開放病人時(shí)，xx發(fā)現(xiàn)一男病人突然逃跑，立即追過(guò)去，當(dāng)時(shí)病人已攀爬到3米多高的圍墻處縱身跳下，她也毫不猶豫地跟著跳下去，直至追到病人時(shí)，才感到右腿疼痛腫脹厲害，臉上、手上和身上多處摔傷，后住院治療診斷為：右大腿軟組織挫裂傷。事后有人問(wèn)：“那么高的圍墻，你怎么敢跳下去？”她說(shuō)：“當(dāng)時(shí)只是擔(dān)心病人的安全，一心想把病人抓住，其他的什么都沒(méi)想。”
為了提高護(hù)士的積極性，她制定了精神科護(hù)士考核制度并認(rèn)真落實(shí)、檢查，每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面考核一次，考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。這樣大大提高了護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性，使精神科的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
二、在護(hù)理學(xué)習(xí)和提高方面：
多年來(lái)，一直努力學(xué)習(xí)、鉆研精神科護(hù)理的理論和專科護(hù)理操作技術(shù)，另外經(jīng)常組織講課、考試，使全科護(hù)士的專科護(hù)理水平上了新的臺(tái)階，提高了全科的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。2022年她帶領(lǐng)的精神科被評(píng)為全院護(hù)理質(zhì)量?jī)?yōu)秀單元和護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室。2022年以來(lái)她一直承擔(dān)著新余學(xué)院醫(yī)學(xué)護(hù)理系精神科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。得到了學(xué)校師生的廣泛好評(píng)。
在護(hù)理研究方面：她積極撰寫護(hù)理論文，其中的《酒精所致精神障礙病人護(hù)理探討》于2022年在《中外健康文摘》第5卷第9期發(fā)表。
三、在護(hù)理工作方面：
十幾年來(lái)她雖為護(hù)2022年省運(yùn)會(huì)在我市召開，為整頓市容市貌，救助站和公安部門先后將50余名流浪乞討、無(wú)人監(jiān)管的精神病人送我院收容治療。病人個(gè)個(gè)蓬頭垢面、臭氣熏天，身上發(fā)出惡臭味，xx就帶領(lǐng)護(hù)士幫他們理發(fā)、洗澡、更衣、喂飯。有一次給一個(gè)病人喂飯時(shí)，病人突然發(fā)生沖動(dòng)行為，朝她頭上、身上猛擊數(shù)拳，打得她鼻青眼腫。她并沒(méi)有責(zé)怪病人，因?yàn)樗斫獠∪耸且蚓o張、恐懼、害怕所致，仍然一如既往地用愛(ài)心溫暖著病人。
救助站的護(hù)送人員看了感動(dòng)地說(shuō)：“胡護(hù)士長(zhǎng)，像你這樣不怕臟、不怕累的人現(xiàn)在很少了。”而三招只是淡然地說(shuō)：“這些病人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，更需要我們的`關(guān)心和幫助，我是心甘情愿幫助他們的，這也是我們的工作。”時(shí)刻注意并保護(hù)他們的住院安全。她經(jīng)常巡視病房，觀察病人病情、及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化并給予處理，防止意外事情發(fā)生。
很多精神病人合并軀體疾病且被精神癥狀所掩蓋。例如：有一次正當(dāng)她幫助病人生活料理時(shí)，發(fā)現(xiàn)病人正捂著肚子，經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，病人被診斷為腸梗阻，并及時(shí)得到相應(yīng)的處理。還有一次，她晚上巡查病人時(shí)，發(fā)現(xiàn)床邊有咖啡色的嘔吐物，及時(shí)通知醫(yī)生，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)病人為上消化道出血，避免了發(fā)生大出血。這類事情很多很多。同時(shí)，她還經(jīng)常與病人聊天、談心，了解病人的心理需求，給予病人合理的幫助和精神上的支撐，很多病人都親切地稱她為“護(hù)士長(zhǎng)媽媽”。正因?yàn)樗龑?duì)工作的嚴(yán)肅認(rèn)真和對(duì)病人真摯的愛(ài)，多年來(lái)精神科在護(hù)理上未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò)、事故。
四、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：
對(duì)病人及家屬服務(wù)熱情、周到，耐心解釋病人及家屬提出的相關(guān)問(wèn)題。得到了病人及家屬的認(rèn)可。有些家屬為了表示感謝，給她送了紅包，她都會(huì)委婉地拒絕或?yàn)椴∪舜U住院費(fèi)。2022年12月有一病人家屬送給她1000元紅包，推了很久仍推辭不掉，只好由醫(yī)務(wù)科歸還病人家屬。
一個(gè)人可以平凡，但絕不可以平庸。xx深深地懂得真正的人生，充滿詩(shī)意而不乏拼搏的激情；真正的人生，時(shí)尚浪漫卻又包含著奮斗的艱辛。唯有將自己的整個(gè)生命奉獻(xiàn)給一個(gè)時(shí)代，一份事業(yè)，這樣的人生才會(huì)在歲月的歷練中燃燒出耀眼的光芒。
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
過(guò)去一年，我作為精神科護(hù)士長(zhǎng)，始終以 “保障患者安全、提升護(hù)理質(zhì)量” 為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：
一、護(hù)理質(zhì)量管控，筑牢安全防線
精神科患者病情特殊，安全護(hù)理是工作重中之重。我牽頭修訂《精神科患者安全護(hù)理規(guī)范》，細(xì)化防走失、防自傷、防沖動(dòng)傷人等 12 項(xiàng)核心流程，每月組織科室護(hù)理人員開展安全隱患排查，重點(diǎn)檢查約束帶使用規(guī)范、藥品存放管理、病房設(shè)施安全等，全年共排查整改隱患 36 處，患者安全事件發(fā)生率同比下降 40%。
針對(duì)護(hù)理文書書寫不規(guī)范問(wèn)題，我制定《精神科護(hù)理文書模板》，明確病情觀察記錄、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等填寫標(biāo)準(zhǔn)，每周開展文書抽查與點(diǎn)評(píng)，組織案例分析會(huì) 3 次，護(hù)理文書合格率從 85% 提升至 98%，確保護(hù)理記錄的真實(shí)性與完整性。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者體驗(yàn)
考慮到精神科患者的心理特點(diǎn)，我推動(dòng) “溫情護(hù)理” 服務(wù)模式：在患者入院時(shí)，安排專人進(jìn)行心理疏導(dǎo)與環(huán)境介紹，緩解其陌生感；每日組織 “康復(fù)小課堂”，通過(guò)繪畫、手工等活動(dòng)幫助患者放松情緒，全年開展活動(dòng) 120 余次，患者滿意度從 90% 提升至 96%。
針對(duì)出院患者隨訪率低的問(wèn)題，我建立 “出院患者隨訪臺(tái)賬”，安排責(zé)任護(hù)士每周電話隨訪，每月上門回訪，及時(shí)了解患者服藥情況與心理狀態(tài)，為其提供康復(fù)指導(dǎo)，全年隨訪率達(dá) 92%，有效降低患者復(fù)發(fā)率。
三、不足與改進(jìn)方向
工作中仍存在不足：一是對(duì)新入職護(hù)士的專科培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，部分護(hù)士對(duì)特殊病情患者的護(hù)理技巧掌握不熟練；二是與患者家屬的溝通頻次不足，家屬對(duì)護(hù)理工作的`理解度有待提升。
下一步，我將制定《新護(hù)士精神科專科培訓(xùn)計(jì)劃》，增加模擬演練與案例教學(xué)；建立 “家屬溝通日” 制度，每月組織家屬座談會(huì)，加強(qiáng)護(hù)患家屬協(xié)作，持續(xù)提升護(hù)理工作質(zhì)量。
以上是我的述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正！
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
過(guò)去一年，我作為精神科護(hù)士長(zhǎng)，在做好日常護(hù)理管理的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，助力科室護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，凝聚工作合力
精神科護(hù)理工作壓力大、強(qiáng)度高，我始終注重團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。一方面，建立 “彈性排班制度”，根據(jù)科室患者數(shù)量與護(hù)理人員身體狀況靈活調(diào)整排班，保障護(hù)理人員休息時(shí)間，全年減少護(hù)士加班時(shí)長(zhǎng)累計(jì) 800 余小時(shí)，團(tuán)隊(duì)離職率從 15% 降至 5%；另一方面，每月組織 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”，通過(guò)戶外拓展、座談會(huì)等形式緩解護(hù)士工作壓力，傾聽其需求與建議，全年收集并落實(shí)建議 28 條，團(tuán)隊(duì)工作積極性顯著提升。
二、細(xì)化人才培養(yǎng)，提升專業(yè)能力
針對(duì)科室護(hù)理人員專業(yè)水平參差不齊的問(wèn)題，我制定分層培養(yǎng)計(jì)劃：
新護(hù)士培養(yǎng)：實(shí)施 “師徒結(jié)對(duì)” 模式，為每位新護(hù)士配備 1 名經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師，開展為期 3 個(gè)月的崗前培訓(xùn)，涵蓋精神科常見(jiàn)疾病護(hù)理、安全防護(hù)技巧等，考核合格后方可獨(dú)立上崗，全年培養(yǎng)新護(hù)士 8 名，均能勝任崗位工作。
骨干護(hù)士提升：選拔 5 名骨干護(hù)士參與院內(nèi)外精神科護(hù)理專項(xiàng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)其參與學(xué)術(shù)交流與科研項(xiàng)目，其中 2 名護(hù)士發(fā)表論文 2 篇，1 名護(hù)士獲得 “院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士” 稱號(hào)；組織骨干護(hù)士開展 “護(hù)理小講課”，每月 1 次，分享特殊病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)科室整體護(hù)理水平提升。
三、不足與改進(jìn)方向
存在的.不足：一是團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)容與臨床需求結(jié)合不夠緊密，部分培訓(xùn)效果未達(dá)預(yù)期；二是對(duì)護(hù)士的心理關(guān)懷不夠及時(shí)，個(gè)別護(hù)士出現(xiàn)職業(yè)倦怠傾向。
后續(xù)，我將聯(lián)合科室醫(yī)生制定 “臨床需求導(dǎo)向的培訓(xùn)方案”，增加實(shí)戰(zhàn)演練；建立 “護(hù)士心理疏導(dǎo)臺(tái)賬”，定期與護(hù)士一對(duì)一溝通，邀請(qǐng)心理專家開展講座，幫助護(hù)士調(diào)節(jié)心態(tài)，打造更具戰(zhàn)斗力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
以上是我的述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正！
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
精神科護(hù)理的核心是 “以人為本，助力患者康復(fù)”。過(guò)去一年，我作為護(hù)士長(zhǎng)，始終將患者關(guān)懷與康復(fù)護(hù)理貫穿工作始終，現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：
一、細(xì)化患者關(guān)懷，守護(hù)心理健康
精神科患者多伴有情緒障礙，我牽頭建立 “患者心理檔案”，為每位患者記錄性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、家庭情況及心理狀態(tài)變化，安排責(zé)任護(hù)士每日與患者溝通不少于 30 分鐘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo)其負(fù)面情緒。例如，患者李某因抑郁情緒拒絕進(jìn)食，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士通過(guò)陪伴聊天、分享其喜愛(ài)的書籍等方式，逐步緩解其抵觸心理，一周后李某恢復(fù)正常飲食。
針對(duì)患者家屬探視需求，我優(yōu)化探視制度：增加周末探視時(shí)段，設(shè)置 “溫馨探視室”，提供茶水與休閑設(shè)施，同時(shí)為家屬提供心理支持，講解患者護(hù)理知識(shí)，全年接待家屬探視 1200 余次，家屬對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)可度顯著提升。
二、推進(jìn)康復(fù)護(hù)理，助力患者回歸社會(huì)
為幫助患者提升生活自理能力與社會(huì)適應(yīng)能力，我制定 “個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃”：
生活技能訓(xùn)練：組織患者開展疊被子、整理衣物、烹飪等訓(xùn)練，每周 3 次，安排護(hù)士示范指導(dǎo)，全年累計(jì)訓(xùn)練 480 余次，80% 的患者生活自理能力明顯提升。
社會(huì)功能康復(fù)：與社區(qū)合作開展 “康復(fù)實(shí)踐活動(dòng)”，帶領(lǐng)病情穩(wěn)定的`患者參與社區(qū)志愿服務(wù)（如整理圖書、種植綠植），每月 2 次，幫助患者重建自信，全年參與患者達(dá) 150 人次，其中 5 名患者成功回歸家庭與社會(huì)。
三、不足與改進(jìn)方向
不足之處：一是康復(fù)護(hù)理項(xiàng)目較為單一，未能滿足不同患者的個(gè)性化需求；二是對(duì)康復(fù)效果的評(píng)估體系不夠完善，難以精準(zhǔn)跟蹤患者康復(fù)進(jìn)度。
下一步，我將引入音樂(lè)治療、藝術(shù)治療等新型康復(fù)項(xiàng)目，為患者提供更多選擇；建立 “康復(fù)效果評(píng)估量表”，從生活自理、情緒狀態(tài)、社會(huì)交往等維度定期評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整康復(fù)計(jì)劃，幫助患者更好地回歸正常生活。
以上是我的述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正！
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
過(guò)去一年，面對(duì)復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，我作為精神科護(hù)士長(zhǎng)，在做好常規(guī)護(hù)理工作的同時(shí)，全力推進(jìn)疫情防控與應(yīng)急管理，保障患者與醫(yī)護(hù)人員安全，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格疫情防控，筑牢安全屏障
精神科患者免疫力較低，疫情防控任務(wù)艱巨。我第一時(shí)間制定《精神科疫情防控實(shí)施方案》，明確患者入院篩查、病房消殺、人員防護(hù)等流程：
入院管理：對(duì)新入院患者及陪護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行 “核酸檢測(cè) + 健康碼查驗(yàn)”，全年篩查患者 320 人次，未出現(xiàn)漏檢情況；設(shè)置 “過(guò)渡病房”，新入院患者先隔離觀察 7 天，確認(rèn)無(wú)異常后轉(zhuǎn)入普通病房。
日常防控：安排專人每日對(duì)病房、走廊、治療室等區(qū)域進(jìn)行 2 次消殺，定期更換空氣凈化器濾網(wǎng)；為護(hù)理人員與患者發(fā)放口罩、洗手液等防護(hù)物資，督促做好個(gè)人防護(hù)，全年組織核酸檢測(cè) 120 余次，醫(yī)護(hù)人員與患者零感染。
二、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升處置能力
針對(duì)精神科可能出現(xiàn)的`突發(fā)情況（如患者沖動(dòng)傷人、突發(fā)軀體疾病），我牽頭修訂《精神科應(yīng)急預(yù)案》，明確應(yīng)急處置流程與人員分工，每月組織 1 次應(yīng)急演練，模擬患者自傷、高熱驚厥等場(chǎng)景，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)能力。
去年 11 月，患者王某突發(fā)癲癇，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士按預(yù)案快速處置：立即將患者平臥、解開衣領(lǐng)、清理口腔分泌物，同時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，全程僅用 3 分鐘，患者得到及時(shí)救治，未出現(xiàn)并發(fā)癥。全年共處置突發(fā)情況 18 起，均圓滿解決。
三、不足與改進(jìn)方向
存在的不足：一是部分護(hù)士對(duì)疫情防控政策的理解不夠透徹，執(zhí)行過(guò)程中存在疏漏；二是應(yīng)急演練的場(chǎng)景較為單一，對(duì)極端情況的處置預(yù)案不夠完善。
后續(xù)，我將定期組織疫情防控政策培訓(xùn)與考核，確保全員掌握；豐富應(yīng)急演練場(chǎng)景，增加 “多患者同時(shí)突發(fā)狀況”“物資短缺” 等模擬訓(xùn)練，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力。
以上是我的述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正！
述職人：XXX
XXXX 年 XX 月 XX 日
精神科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
過(guò)去一年，我作為精神科護(hù)士長(zhǎng)，在履行崗位職責(zé)的.過(guò)程中，不斷提升個(gè)人專業(yè)能力，加強(qiáng)與科室各部門協(xié)作，推動(dòng)護(hù)理工作高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將述職情況匯報(bào)如下：
一、提升個(gè)人素養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用
我深知護(hù)士長(zhǎng)需具備過(guò)硬的專業(yè)能力，因此始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)：全年參加院內(nèi)外精神科護(hù)理培訓(xùn) 12 次，學(xué)習(xí)《精神科護(hù)理新進(jìn)展》《心理危機(jī)干預(yù)技巧》等內(nèi)容，考取 “心理護(hù)理師” 資格證；閱讀專業(yè)書籍 8 本，撰寫學(xué)習(xí)筆記 3 萬(wàn)余字，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，例如將 “認(rèn)知行為療法” 融入患者心理疏導(dǎo)，幫助 10 余名焦慮患者緩解癥狀。
在工作中，我以身作則，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)：全年加班加點(diǎn) 30 余次，參與特殊患者護(hù)理（如嚴(yán)重沖動(dòng)患者約束護(hù)理、拒食患者鼻飼護(hù)理）40 余次，為科室護(hù)士樹立榜樣。
二、加強(qiáng)科室協(xié)作，提升工作效率
精神科護(hù)理需與醫(yī)生、心理治療師、康復(fù)師等密切配合，我主動(dòng)搭建協(xié)作橋梁：
醫(yī)護(hù)協(xié)作：每日組織醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房，與醫(yī)生共同制定患者治療與護(hù)理方案，及時(shí)反饋患者病情變化，全年參與聯(lián)合查房 360 余次，優(yōu)化護(hù)理方案 58 項(xiàng)，患者治療有效率提升 8%。
多學(xué)科協(xié)作：聯(lián)合心理治療師為患者開展 “團(tuán)體心理輔導(dǎo)”，每月 2 次；與康復(fù)師共同設(shè)計(jì)康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，確保護(hù)理與康復(fù)工作銜接順暢，全年開展多學(xué)科協(xié)作服務(wù) 150 余次，患者康復(fù)效果顯著。
三、不足與改進(jìn)方向
存在的不足：一是個(gè)人科研能力較弱，未牽頭開展科研項(xiàng)目；二是與其他科室（如營(yíng)養(yǎng)科、藥劑科）的協(xié)作不夠深入，在患者營(yíng)養(yǎng)支持、用藥指導(dǎo)等方面存在短板。
未來(lái)，我將加強(qiáng)科研知識(shí)學(xué)習(xí)，聯(lián)合科室同事申報(bào)院級(jí)科研課題；主動(dòng)與營(yíng)養(yǎng)科、藥劑科溝通，建立定期協(xié)作機(jī)制，為患者提供更全面的護(hù)理服務(wù)，推動(dòng)科室護(hù)理工作再上新臺(tái)階。 以上是我的述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正！
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