教師專業(yè)化發(fā)展問卷調(diào)查報告
要去了解一件不明白的事情時，我們需要仔細地調(diào)查清楚，并將探尋到的規(guī)律和經(jīng)驗寫進調(diào)查報告。快來參考調(diào)查報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的教師專業(yè)化發(fā)展問卷調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。
教學研究中心于20xx年9月16日對全校教師進行一次關于專業(yè)化發(fā)展的問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷105張，收回74張，其中語文教師38張，數(shù)學教師20張，英語教師8張，綜合學科教師8張。
問卷的基本架構
【主要目的】
1、宏觀層——引領教師認識到專業(yè)化成長、課堂教學改革對于學校發(fā)展的重要意義，進一步增強自我發(fā)展的意愿，設立專業(yè)成長的坐標，在實現(xiàn)學校教育宏景的同時，成就個人價值。
2、細節(jié)層——聚焦課堂教學、作業(yè)設置、教學研究與反思等專業(yè)發(fā)展因素，或敦促教師積極思考，或給予有效暗示，或直指發(fā)展盲區(qū)，引發(fā)他們主動檢視日常的教育教學行為。
3、價值層——在于進一步摸清教師專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀，洞見一線教師的真實心理狀態(tài)，窺探他們教學行為背后的理念追求，調(diào)整教師隊伍建設的策略，提升教師職業(yè)的幸福指數(shù)，提升學校的文化形象。
【基本板塊】
學校飛躍的關鍵、專業(yè)發(fā)展的盲區(qū)、有效提升的途徑、作業(yè)設置的科學、個體教研的意愿、積極反思的習慣、專業(yè)學養(yǎng)的鍛鑄、集體教研的培育等。
問卷的結果分析
一、教師對專業(yè)素養(yǎng)提升的高度認同
如，第1題：目前，在您看來，我校的教學質(zhì)量要得以飛躍新臺階的關鍵是（ ）
a教師的敬業(yè)精神 b教師的專業(yè)素養(yǎng)提升c課堂教學改革d教育科研e作業(yè)革命
多選的有38人，占51.3%，而涵蓋b選項（含單選15人）的有65人，占88.8%。
如，第3題：您覺得，我校教育教學成績得到社會認可，主要是因為（ ）
a幾十年來的良好聲譽 b生源好 c注重學生素質(zhì)的全面發(fā)展
d學生應試成績出色 e教師富有愛心，樂于奉獻 f教師水平高
只有5人選擇b，而選擇cf兩個選項的有55人，占74.3%。
從這兩組數(shù)據(jù)，足可以看出，教師對于專業(yè)素養(yǎng)提升重要性的高度認同，對于學校教育理想的高度認同，他們期待通過教師專業(yè)素養(yǎng)的提升來促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展，能將個體發(fā)展置于學校發(fā)展的視閾中加以審視，這是學校教育宏景在教師的價值追求中的自覺呈現(xiàn)。
二、教師對教學研究意識的消極忽視
如，第2題：您覺得我校教師在專業(yè)化成長的過程中，尚有欠缺的是（ ）
a自我發(fā)展的目標不明 b主動學習的精神不夠 c教學研究的意識不強
d總結提升的能力不足 e只滿足于學生考試成績的提高，忽視自我學養(yǎng)提升
選擇a的占21%，選擇b占的10%，選擇c的占29%，，選擇d的占14%，選擇e的占26%。
“自我發(fā)展的目標不明”、“教學研究的意識不強”與“忽視自我學養(yǎng)提升”這三個選項的比重較大，“目標不明”昭示自我發(fā)展的意愿不夠強烈，“教學研究的意識不強”透出部分教師只“教”不“研”的真實現(xiàn)狀，“忽視自我素養(yǎng)提升”折射出部分教師教育理念中仍黏附著“應試”的汁液。
三、教師對日常教學反思的簡單淺化
如，第12題：您進行教學反思的形式通常是（ ）
a很自由，沒有固定的形式 b 只籠統(tǒng)記錄課堂現(xiàn)象，缺少對某一細節(jié)的透析 c通過文字呈現(xiàn) d課后反思，但是沒有寫一寫的習慣
選擇a的有45人，占60.8，而選擇c的有22人，占29.7%。
兩者形成不小的反差，教師的日常反思的形式“很自由”，更多的是散點式的、無意識的、表面化的，沒有及時記錄的習慣，沒有透過教學現(xiàn)象解釋、揭示教學本質(zhì)，缺乏反思力，簡單淺化的結果是始終在一個平面上無力滑行，教學行為是日復一日的低效重復，教學品格難以躍上新的層次。
四、教師對實踐層面的研究形式的真切向往
如，第15題：您最希望參加的教學研究活動形式是（ ）
a理論類專家的報告 b聽一線優(yōu)秀教師的示范課與講座
c備課組內(nèi)就某個具體問題的平等、融洽地研討
d圍繞課堂教學所展開的聽課、磨課、評課
e有專家指導的面對面的備課
選擇bcde四個選項的有65人，占87.8%，而選擇a的人數(shù)寥寥。
從中可以洞見教師對于實踐層面的教學研究形式的向往，他們更多的是渴望在課堂教學范疇內(nèi)的具象研究，他們需要具體可感的榜樣指引，需要“聽得懂、想得明、說得白”的示范，這是真實的姿態(tài)。
現(xiàn)狀的理性透視
（一）缺乏“讀”的品格
教書育人，從某種程度上講，教的就是“底蘊”，底蘊寬厚者，視野宏闊，站得高、望得遠；底蘊褊狹者，疲于應付，被動而為，總有力不從心之感。讀書，是增強底蘊、豐厚學養(yǎng)的最佳途徑。唯有讀書，方能讓教師談吐清雅、氣質(zhì)非凡，用更為充沛的學養(yǎng)去滋潤學生的心靈，熏陶學生的情感，“教”出來的學生才是高雅的、有思想的現(xiàn)代人。
我校（不僅僅是我校）教師的讀書現(xiàn)狀不甚理想，主要類型有：向來不讀型，只讀閑書型，讀而不記型，被動讀書型。
學校自上而下的“讀書筆記”這一有效做法不可動搖，不能因為個別教師的個別理由而降低要求，要作為常規(guī)工作去抓，哪怕一個學期抄上個10篇文章也是有好處的。
建議：
1）不要以年齡為劃分界限，應該置于全校的視閾之中；
2）分層要求，不搞一刀切。如幾位特級教師、個別老教師可以特殊對待；
3）形式靈活，讓“用心讀、認真記、效果好”的教師體驗到一份獨特的快樂，給更多的教師一份榜樣的力量。
（二）缺乏“思”的能力
絕大多數(shù)教師在教學實踐中能意識到自身不足，渴望自身的專業(yè)水平不斷提高。大多數(shù)教師在新課程的適應中能不斷思考，在總結、反思教學實踐，這些結果表明我校的教師專業(yè)發(fā)展意愿較強。
但是，僅僅停留在“想做”的層面上，還缺少“要做”的勇氣，缺少“能做”的素養(yǎng)。比如教學反思，絕大多數(shù)的老師只滿足于“自由的形式”，具體是什么樣的形式、到底反思了什么問題、獲得怎樣的理性認識、今后的教學實踐如何改進等等問題就無從考證了。他們片面地認為，教學反思是教學行為的“附加物”，而不是融于教學行為之中的。長此以往，反思的意識淡化，反思的習慣喪失，反思的能力退化。
建議：保證“面”的推進，每個學期，每位教師必須圍繞教育教學行為撰寫2篇教學敘事、反思、隨筆，每篇不少于1000字。每一學年度，學校可以組織一次正規(guī)的評比，邀請專家做評委，組織頒獎儀式，掀起高潮，讓老師們感受到“反思教育教學行為”也能獲得學校的認可和同事的尊重。
（三）缺乏“寫”的韌勁
讀書和寫作，是教師修養(yǎng)的兩大基本功。讀書是內(nèi)化，是吸收，寫作則是傾吐，是外化，“寫”的過程伴隨著思考、提煉、整合等多種能力的'提升，其作用不言而喻。
目前，我校絕大多數(shù)教師的“寫作狀態(tài)”停留在應付于參加各級各類的論文競賽，且都是等比賽通知下發(fā)以后才被動動筆。真正的“寫”，應該是個體的自發(fā)需要，有積極表達傾吐的欲求。周益民、張冬梅兩位特級教師的文章頻現(xiàn)于報刊雜志，華燕、魏芳兩位老師近一兩年內(nèi)也有幾篇文章見刊，鄭理、強獻娟、何佳等老師偶有文章發(fā)表。但是，對于品牌學校“瑯小”來說，人數(shù)略顯稀少。“南京市瑯琊路小學”這八個字在教育教學報刊雜志上出現(xiàn)的頻率越高，越能證明其教師隊伍整體素質(zhì)的勝人一籌。
建議：
1）學校領導層要充分認識到“教師寫作”對于教師專業(yè)化成長的積極意義；
2）要創(chuàng)新激勵措施，呵護并激發(fā)教師“寫”的積極性；
3）區(qū)別對待，給一些有寫作基本功、勤于教學研究的青年教師壓擔子，每學期不少于2篇2000字的教育教學類的專業(yè)文章；
4）“教師博客”不能曇花一現(xiàn)，更不能就此退出“江湖”，應該重新啟動，分設學科組，專人負責管理，對于不能按時上傳的教師要有一定的對策，不能聽之任之。
（四）缺乏“研”的氛圍
集體教學研究的基本落實建制在年級的學科備課組，因為備課組與一線的教學聯(lián)系最為密切，活動能否正常開展、有序開展、深入開展，直接影響到教學研究的氛圍、質(zhì)量、深度。一所學校的教師的教學研究意識的培植，很大程度上是依賴于備課組活動的有效開展。
當下，我校的備課組教學研究活動呈現(xiàn)以下特點：流于形式，活動不正常，缺乏主題，無中心發(fā)言人，教師不重視。
我校教研組的教學研究活動的特點是：
1）活動次數(shù)少；
2）活動含“研”量較低，多以事先精心裝備的匯報為主，缺少思維的碰撞和即興的評議。
建議：
1）教導處要高度重視備課組的建設，要求各備課組在新學期的第一周討論制定好活動計劃，并于第二周上報教導處；
2）教導處要加強檢查與指導，深入到備課組中去；
3）學校各級行政領導，要在自己所在的備課組內(nèi)，發(fā)揮引領、督促、幫助的積極作用。
未曾停過的思考
1、中層以上的行政領導，應該在教師專業(yè)化成長的道路上起積極的引領作用，時時帶頭，處處示范。是否可以考慮行政領導按順序面向全校教師作教學展示，是否可以考慮中層領導自身的專業(yè)化成長接受教師的評議。
2、在學校工作推進的過程中，對于個別教師的懈怠行為、要加以管理、約束，是否可以考慮以校長室的名義下發(fā)《友情提醒卡》。
3、要將教師專業(yè)化發(fā)展與《瑯小教師五年發(fā)展規(guī)劃》相結合，作出階段性的總結，是否可以座談會的形式，宣揚先進，激勵后進，引導教師對照自己的教育教學行為，尋找差距，尋求改進策略。
4、要有支持性的政策，引領教師樂于規(guī)劃自我的職業(yè)生涯，促進教師真正感受到專業(yè)化成長的幸福感，既有精神層面的，也有物質(zhì)層面的。
5、要充分發(fā)揮名師的引領作用，讓名師的效應最大限度地輻射，改變“師徒結對”的一般性結構，促使成熟型的中青年教師也能成為名師的徒弟，能在更高的層面上獲得發(fā)展。
6、中年教師的專業(yè)化發(fā)展意愿不強，需要設法培育。
7、個別教師的學生觀、家長觀、教學觀仍顯陳舊，需要更新。
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