董事會出差工作報告

　　董事會出差工作報告主要是匯報出差工作情況，那么，以下是CN人才公文網小編給大家整理收集的董事會出差工作報告相關范文，供大家閱讀參考。

　　出差人：xxx

　　部門：市場部

　　時間：20xx年4月18日------20xx年4月26日,共計：9天

　　地點：寧夏xx

　　一：出差的目的

　　協助經銷商進行終端市場的銷售、推廣。

　　二：行程的安排

　　1)4月18日：市區。

　　2)4月19日：左旗市。

　　3)4月20日：吳忠市。

　　4)4月21日：市區。

　　5)4月22日：市區。

　　6)4月23日：休息。

　　7)4月24日：返程，xx到廣州。

　　8)4月25日：返程，xx到廣州。

　　9)4月26日：返程，廣州到珠海。

　　三：銷售情況

　　就4月18日至4月22日共5天的銷售總結分析如下：

　　1、拜訪客戶：72家，成交客戶：30家，成交率：41.67%

　　2、總成交金額：35828元。

　　3、成交品系

　　(1)化清劑：10件，共成交金額：1332元，占總銷售額：3.72%。

　　(2)排檔油：19件，共成交金額：5088元，占總銷售額：14.20%。

　　(3)制動液：17.5件，共成交金額：3818元，占總銷售額：10.66%。

　　(4)機油：53件，共成交金額：24084元，占總銷售額：67.22%。

　　(5)高溫：1件，共成交金額：240元，占總銷售額：0.68%。

　　(5)其它：共成交金額：1266元，占成交總金額：3.53%。

　　四：個人總結

　　一：出差前的準備：出差前與孫xx說明了出差目的，協助孫xx處開拓市場，對xx市場進行深入的了解，以更好的配合其做好xx市場的攻堅戰，拓展品系，發展市區市場，順利完成今年的銷售目標。出差前對孫某進三年的銷售數據進行了分析，以更好的與孫某進行溝通。

　　二：公司情況：孫xx3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號，有三層，一樓做商品展示，二樓為小夾層，做孫xx的辦公室，三樓做業務員的辦公室。孫xx處主要就做XX，之前會調些美孚、殼牌，現在也不再調貨，是三區唯一一家只做XX的經銷商。算上五月份的訂貨，已經有40萬的銷量，比去年同期增長24萬，今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養護品代理較集中的地區，孫xx搬到汽車城注冊公司意味著xxXX正式告別了之前的小打小鬧，有了一般納稅人資格，實現了實質性的蛻變，為xxXX的二次發展奠定了基礎。目前xxXX比較薄弱的就是團隊基礎了，目前公司只有孫xx和他小舅子(張謙)兩人，張謙與孫xx年紀相仿，業務能力與孫xx相差較遠，大部分的客戶與銷售均來自孫xx。團隊建設上xx是比較薄弱的，也是應該引起關注的方面，就這方面與孫某進行了多次溝通，他準備招一個店員，一個業務，今天跟他去了電話了解到已經招到一名男業務，25歲，有駕照，之前做過電器銷售，孫xx表示還行，慢慢培養。xxXX目前只有一臺小貨車，到9月份做防凍液的時候準備配備一臺大貨車送貨，上半年是積累的過程，公司注冊、市場的積累、團隊的建設，如果這幾項工作在上半年做足的話，相信下半年會有更好的增長。xx市場的業務范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區很薄弱，只有20家左右客戶，周邊市場的銷量占了近9成。

　　三：價格定位：xx市場部分產品的價格定位還是算較好的，因為需要做促銷(積分送洗衣機、電動車、照相機等)，所以必須要有個較好的價格定位。SG15W4073—75元，SJ15W4085元，SL15W40110元，自動排擋油22元，新排擋油26元，抗寒性排擋油28元，4L重負荷齒輪油80W9075元，4L中負荷齒輪油80W9038元，911制動液20—22元，金塑22元，900G高溫20元，積碳凈12元，CF—415W4072元，CF—420W5078元，雨刮水9—12元，18LCF—415W40286元(漲價前的一批貨)，化清劑5.5—6元。

　　四：網絡建設：在網絡建設方面xx還有很長的路要走，主要戰場在周邊地區，市區占的份額太少，基礎薄弱。而在周邊地區中又以吳忠、左旗地區的銷量突出。在這兩個市場我們有很多大客戶，甚至有好幾家修理廠只有在賣XX的機油，這得益于孫xx長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗，XX機油已經是一個品牌，影響力位列前三，很多司機都會主動提出要加XX機油，孫xx在左旗找了一些大型的修理廠，貼上機油海報，以積分促銷刺激其主動推銷XX機油，做好和修理廠的客情關系，統一修理廠的零售價，大的油品超市不供機油，只供其它護理品系，防止低價傾銷，讓大家都有利可圖，一旦發現有修理廠低價銷售的立即停止供貨，這一系列的舉措明顯增強了修理廠的積極性，也讓XX機油在短短的一年的時間里就成為這個市的主流產品，其中有家叫富貴的修理廠，是xxXX的核心客戶，機油、排擋油、化清劑的量都很大，孫xx給他獎勵了一臺手提電腦、洗衣機、冰箱。在前期機油市場的開拓上，孫xx花的心思是很多的，投入的促銷力度也非常大，每次從左旗回到市區都快晚上12點了，市場流的汗花的心血在市場得到了回報，有了今天左旗的小收成，這也解釋了孫xx去年一直在問公司要促銷方案的原因。吳忠的市場跟左旗相當，xxbp的代理商就在吳忠，成了我們的勁敵，加上道達爾、埃爾夫等，市場競爭激烈。bp搞10件送1件的促銷活動，到了過節或年底還會采取會議營銷的模式，對市場沖擊明顯，對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶，使XX的量表現也不遜色，畢竟孫xx在當地做了好幾年的美孚、殼牌等，已經把自己做成一個品牌。孫xx的營銷思路是對接下來基礎較薄弱的市場像石嘴山、烏海進行復制，爭取年底開發成熟。但下一步市場的開發肯定不是簡單的上述市場的復制，市場的經驗告訴我們開發市場不能單靠一個品系，否則前行的壓力較大，XX的綜合優勢不能完全發揮出來。同時，xx市區市場以及市內4S店應該是我們一塊重要的主戰場，孫xx對市區及4S店市場并不是很重視，導致到目前市區的客戶只有20家左右，此次出差亦多次與其討論到這個問題，剛開始孫xx表示不屑：市區的市場競爭太大，價格壓得很低，沒多大前景，而4S店只有咱把XX的名氣做上來了才有機會供進去。后來通過幾個回合的交流和實戰，他也慢慢有些動搖，表示等公司注冊下來就好好做做4S店。他也提出希望到時候可以聯合公司一起做做市場促銷，這樣開發的進度肯定會更快。

　　五：品系拓展：今年xx市場的品系拓展是個主題內容，此次出差也跟孫xx詳細的談了公司關于基本客戶的基本業務量與基本業務內容的宗旨，這亦引起了孫xx的高度重視，他也希望今年xx能有個不錯的收獲，早點進入公司基本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強了對制動液、排擋油的推廣力度，今年的一個拓展的主題品系就是制動液，此次金塑制動液他也下了100件的訂單，截止4月底制動液已經有5萬的銷售。孫xx今年對于品系的目標分別是：機油50萬以上，防凍液20萬，制動液15萬，其他15萬。就這個品系目標而言，今年的制動液有望達到預期的目標。從上面的價格定位可以看出孫xx處的品種是較少的，相信通過市場份額的增長其它品種也會慢慢跟上，當然，除了制動液，排擋油、化清劑也是需要關注的，但就今年的目標還是先把制動液提上來，一個品系一個品系的拓展，一步一個腳印，相信幾年以后一定會有個均衡的品系結構。去年的防凍液做了13萬的量，如果今年原材料穩定的話，努力一把，20萬的量還是完全可以達到的。

　　六：相關信息：xx和蘭州都是屬于西北片區，受市場地域性的影響，xx市場具體其它品牌的價位跟蘭州的基本一致，bpSG15W4080—85元，道達爾、埃爾夫SG15W40的價位在78—80元，市內化清劑以車仆、保賜利和其它低價位的見多，車仆冷媒供23元，標榜1.5L的玻璃水為9元，剎車油也沒有一個主流品牌，賽福特見得稍多，價位也是18元。

　　七：感想與建議：總結起來，xxXX任重道遠：品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區市場的開拓、市內4S店的開發，還有面臨的團隊建設問題等等。這一系列的問題都需要去解決，相對蘭州市場而言，xx面臨的問題反而更多，更需要公司的關注。但如果這些問題都能得到很好的解決的話，相信xxXX的前景是可觀的，三區新增一個百萬經銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進，與孫xx隨時保持良好的溝通，及時掌握他的想法與動向，以促進xxXX的良性增長。此次出差，孫xx跟我反復強調了產品方面的問題，讓我一定要向公司領導反映，希望能查出原因，早日得到解決。就是市場上會出現加入SG或SL機油后車子的氣門聲音較大，而在換成其它牌子的機油時噪音就沒有的個例。當然這只是個例，已知的在吉利帝豪、第一代進口富康等車型上出現過，正因為這項事情讓孫xx丟失了好幾個大客戶，孫xx為痛惜。所以他也反復強調，希望我可以向公司領導如實反映情況，以方便查明問題的真相，早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣，孫xx把今年的任務還是定在120萬，看得出他也是時時刻刻在朝著這個目標挺進，道路是艱辛的，只要方向正確，結果肯定美好，相信xxXX今年是艱苦的一年，也一定是收獲的豐碩年!!!

　　珠海XX市場部

　　xxx

　　20xx年5月6日

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