財務部自查報告
在生活中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的財務部自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務部自查報告1
由于我院教職工152人沒有上事業編制，根據國家規定該部分人員市財政不撥付任何經費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使今年的正常事業經費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業費6.4%的增長幅度。在充分調查研究的基礎上，及時編制了學院20xx經費收支預算，經院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執行過程中，管理遇有個別預算調整時，堅決按程序審批，保證了年度預算的圓滿完成。20xx年元月上旬拿出了決算報告。
按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉財務管理的規章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發揮了包干經費的使用效益，年度財務決算表明，各單位包干經費執行情況良好。
本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執行財經紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產、預算外資金等多次大檢查中，為學院節約費用90%以上。根據學院年度工作任務，通過征求院內各單位意見，進行市場調查的'基礎上，及時編制了學院年度物資采購計劃。
制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發揮學院在物資采購中的規模優勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節約資金200萬元以上。
在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執行情況的報告。
加強的日常管理。于20xx年6月份，對現代技術教育中心的固定資產進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發現問題，及時糾正，使固定資產在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規范化。
從20xx年10月1日到10月31日，對全院的固定資產進行了全面的清產核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產的使用效，切實發揮固定資產在數學、科研和事業發展中的重要作用奠定了基礎。截止20xx年10月31日，我院固定資產共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：教學儀器設備1900萬，一般設備900萬，圖書資料200萬員.
由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎資料很不完備。通過數十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產證已辦理完畢。為節約交易費用，各參加房改住戶的房產證，凡不準備在家屬院內再調整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產證，凡準備再調整住房的，待住房調整完畢后辦理。
經過調查研究，完善了水電、綠化、校園衛生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務中心、物業中心、五年制教部簽定了經營服務合同。
對經營合同的行情況進行經常性的監督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評。
財務部自查報告2
由于我院教職工152人沒有上事業編制，根據國家規定該部分人員市財政不撥付任何經費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業經費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8。6%，高于市本級教育事業費6。4%的增長幅度。
經過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業經費和專項經費撥款達到105萬元。
根據銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢，進一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農行、商業銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發展銀行等多家金融機構聯系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，滿足了學院重點建設工程的資金需求。同時，學院還與農行南陽市分行簽定了全面合作協議，協議貸款5600萬元，基本上解決了學院20xx年度的建設資金問題。
通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學生的欠費問題。
在多次協商的基礎上，學院與南陽市農行宛城區支行簽定了國家助學貸款合作協議書。經過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作，共分三批向我院貧困學生600多人發放了國家助學貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到國家助學貸款。
針對學院財務管理出現的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務管理的有關規章制度，并于9月份匯編成冊《南陽理工學院財務管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務管理的規范建設又上了一個新臺階。
在充分進行調查研究的基礎上，及時編制了學院20xx年度經費收支預算，經院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執行過程當中，嚴格管理遇有個別預算調整時，堅決按程序審批，保證了年度預算的圓滿完成。20xx年元月上旬拿出了決算報告。
按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉財務管理的`規章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發揮了包干經費的使用效益，年度財務決算表明，各單位包干經費執行情況良好。
本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執行財經紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產、預算外資金等多次大檢查中，為學院節約費用90%以上。根據學院年度工作任務，通過征求院內各單位意見，進行市場調查的基礎上，及時編制了學院年度物資采購計劃。
制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發揮學院在物資采購中的規模優勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節約資金200萬元以上。
在物資采購計劃的實施過程當中，嚴格執行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執行情況的報告。
加強固定資產的日常管理。于20xx年6月
份，對現代技術教育中心的固定資產進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發現問題，及時糾正，使固定資產在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規范化。
從20xx年10月1日到10月31日，對全院的固定資產進行了全面的清產核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產的使用效，切實發揮
固定資產在數學、科研和事業發展中的重要作用奠定了基礎。截止20xx年10月31日，我院固定資產共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：
教學儀器設備1900萬，
一般設備900萬，
圖書資料200萬員
由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎資料很不完備。通過數十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產證已辦理完畢。為節約交易費用，各參加房改住戶的房產證，凡不準備在家屬院內再調整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產證，凡準備再調整住房的，待住房調整完畢后辦理。
經過調查研究，完善了水電、綠化、校園衛生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務中心、物業中心、五年制教部簽定了經營服務合同。
對經營合同的行情況進行經常性的監督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評。
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