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車間管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-17 20:04:05 崗位職責(zé) 我要投稿

車間管理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的車間管理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

車間管理崗位職責(zé)

車間管理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的'改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策

  6、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9、完成公司交代的工作。

車間管理崗位職責(zé)2

  1、熟悉各類款式的縫制工藝,能熟練分解工序,精通流水制作流程;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的`生產(chǎn)與管理,落實(shí)班組計(jì)劃;

  3、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  4、抓好班組人員管理,檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問(wèn)題能力,有團(tuán)隊(duì)凝聚力

車間管理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量狀態(tài),與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

車間管理崗位職責(zé)4

  車間管理員職責(zé)

  一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握車間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  二、 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

  四、合理分配安排工作,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的'安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

  六、工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

  七、 實(shí)行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn),提出改進(jìn)設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。

車間管理崗位職責(zé)5

  一、執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

  二、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。

  三、負(fù)責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。

  四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計(jì)劃,并協(xié)調(diào)實(shí)施。

  五、組織擬定車間設(shè)備更新改造,大修理中長(zhǎng)期規(guī)劃。

  六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。

  七、組織編寫(xiě)審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  八、加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備管理部門(mén)的指導(dǎo),調(diào)查研究設(shè)備管理問(wèn)題、監(jiān)督各項(xiàng)政策,計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

  九、組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重大事故的.調(diào)查處理。

  十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項(xiàng),并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

  十一、參加設(shè)備檢查、評(píng)優(yōu)工作,提出表?yè)P(yáng)批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)處分意見(jiàn)。

  十二、車間工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計(jì)劃;檢查、考核車間各崗位工作,并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  十三、檢查指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作、狀況,對(duì)有違犯有關(guān)規(guī)章制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)提出批評(píng)、制止或處理意見(jiàn)。

車間管理崗位職責(zé)6

  一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

  二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,嚴(yán)格遵守執(zhí)行并組織實(shí)施。

  三、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  四、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),并組織當(dāng)事人、班組長(zhǎng)一起分析事故原因。同時(shí)對(duì)事故處理按“四不放過(guò)”的原則,事故分析、事故處理、事后措施必須用書(shū)面形式上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  五、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析車間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的隱患。

  六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作,及時(shí)整改事故隱患。

  七、組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“安全合格班組”活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)安全措施。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí),及時(shí)掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程,并及時(shí)教育、培訓(xùn)相關(guān)人員。

  九、落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,配合公司做好員工的“三級(jí)安全教育”工作。安全教育要求認(rèn)真組織、注重效果,教育內(nèi)容要有記錄、有臺(tái)賬。

  十、搞好班子建設(shè),提高管理水平,加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班組長(zhǎng)作用。科學(xué)合理開(kāi)展工作,使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進(jìn)行,做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

車間管理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車間計(jì)劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn),確保產(chǎn)品按時(shí)交付;

  2、對(duì)車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、人員管理:車間紀(jì)律、績(jī)效考核等日常管理;

  4、成本與質(zhì)量:車間物料管控與成本控制,加工質(zhì)量管控;

  5、車間5S落實(shí)執(zhí)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

車間管理崗位職責(zé)8

  1、參與公司年度規(guī)劃和部門(mén)計(jì)劃的`制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計(jì)劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn),不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力和生產(chǎn)效率,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)參與訂單評(píng)審和編制年/月/周/日PMC計(jì)劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成,持續(xù)提升客戶滿意和增強(qiáng)客戶信賴;

  4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過(guò)程審核、產(chǎn)品審核等工作,負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控,確保過(guò)程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強(qiáng)客戶信賴;

  5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉(cāng)和配方管理規(guī)定,防止機(jī)密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

車間管理崗位職責(zé)9

  1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  4.對(duì)車間員工展開(kāi)、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

車間管理崗位職責(zé)10

  職責(zé)描述:

  負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解,整理及匯總,確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)

  2、負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的'工藝策劃。

  3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計(jì)劃表》并跟蹤

  4、試制零部件的采購(gòu)過(guò)程跟蹤,零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢查

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定,控制計(jì)劃制定

  6、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題快速響應(yīng)及處理,試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

  7、制作產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范,制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

  8、試制項(xiàng)目試制零件的庫(kù)存管理表

  任職要求:

  兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),本科學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書(shū)面表達(dá)能力。

  要求溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),接受偶爾的加班。

車間管理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運(yùn)行,保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;

  2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過(guò)程中,按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表,做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異常現(xiàn)象,都應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間管理人員,并采取相應(yīng)措施處理;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)操作程序》,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求;按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)操作記錄,不得任意涂改;

  4、檢查設(shè)備運(yùn)行情況,特別是壓力容器的運(yùn)行情況,按規(guī)定對(duì)衡器進(jìn)行自校,保養(yǎng)設(shè)備,非設(shè)備操作人員不得亂動(dòng)設(shè)備,操作時(shí)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)上報(bào);

  5、按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表,并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫(xiě)是否符合有關(guān)規(guī)定;

  6、積極配合車間主管、組長(zhǎng)和安全員做好安全檢查和防范工作;

  7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'清場(chǎng)、清潔工作,工作過(guò)程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生;

  8、按時(shí)完成工廠、車間或班組組織的相關(guān)培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄;

  9、嚴(yán)格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

車間管理崗位職責(zé)12

  負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購(gòu),收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

  標(biāo)準(zhǔn)工具,刀具,夾具的領(lǐng)用,登記及管理

  已有工裝夾具的修理,預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)管理,以及采購(gòu)復(fù)制新的工裝夾具;

  新的工裝夾具的評(píng)審,采購(gòu),收貨,送檢及安裝;

  生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品,條碼紙,砂輪等)的采購(gòu)及發(fā)放管理;

  嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的'執(zhí)行,并根據(jù)運(yùn)作的實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;

  能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的夾具突發(fā)問(wèn)題;

  能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),預(yù)算,控制和核算間接材料的單臺(tái)成本;

  能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門(mén)的項(xiàng)目,并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;

  定期向MRO經(jīng)理匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

  有效的應(yīng)用采購(gòu)系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng),提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

  參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。

  嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,按照車間主任的安排組織、監(jiān)督人員安排生產(chǎn);

  2、協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;

  3、配合公司gmp、iso自查及驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作;

  4、負(fù)責(zé)車間各種物料的領(lǐng)用及管理;

  5、協(xié)助新產(chǎn)品的.試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

  6、負(fù)責(zé)收集與整理批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)用各類表格、物料平衡、合格證等;

  7、協(xié)助其他部門(mén)編寫(xiě)、制訂與修改有關(guān)本工序的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)程和sop及其他文件。

  任職要求:

  1、食品、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、一年以上藥品或保健食品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),且有車間一線工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝,有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

車間管理崗位職責(zé)14

  1,負(fù)責(zé)流水線日常生產(chǎn),按計(jì)劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2,負(fù)責(zé)流水線的物料管理,協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  3,把控產(chǎn)品質(zhì)量;

  4,維護(hù)流水線工作紀(jì)律;

  5,完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù);

車間管理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并分解計(jì)劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

  3、每天對(duì)車間各道工序的'生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)一切工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績(jī)效考核工作,提高員工的積極性;

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