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車間主任的崗位職責(zé)精編

時(shí)間:2023-05-19 11:42:26 崗位職責(zé) 我要投稿
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車間主任的崗位職責(zé)精編

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編收集整理的車間主任的崗位職責(zé)精編,希望對大家有所幫助。

車間主任的崗位職責(zé)精編

車間主任的崗位職責(zé)精編1

  1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

  2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

  3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

  4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;

  5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;

  6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

  7.車間現(xiàn)場巡視,執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,并對技工進(jìn)行指導(dǎo);

  8.車輛調(diào)度工作。

車間主任的崗位職責(zé)精編2

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、能看懂CAD圖紙,能完成對設(shè)計(jì)圖的`展開,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

  ; 7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的崗位職責(zé)精編3

  負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行,生產(chǎn)人員的'培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);

  負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,提高生產(chǎn)效率; 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作,精進(jìn)工藝; 負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議,分解落實(shí)生產(chǎn)部門指標(biāo),帶領(lǐng)部門完成績效目標(biāo);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評估,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

  確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,人力和設(shè)備有效使用,減少浪費(fèi),保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任的崗位職責(zé)精編4

  1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

  2、 編制生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

  3、 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);

  4、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好性能;

  5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

  6、 完成公司下達(dá)的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

車間主任的`崗位職責(zé)精編5

  1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

  2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

  4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度,匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保如期完成。

  5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的`技能培訓(xùn)的安排和評估。

  6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實(shí)不合格品的處理(如返工,分揀等)

  7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

  8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

車間主任的崗位職責(zé)精編6

  1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé),做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

  2、審核生產(chǎn)周計(jì)劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,保證正常供貨;

  3、審核本車間每月要料計(jì)劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計(jì)劃的`順利實(shí)施;

  4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議、部門例會(huì),提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;

  5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

  6、制定和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

  7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目,確保實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

  8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  9、其他臨時(shí)性工作。

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