工程機(jī)械經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-03 12:12:11 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工程機(jī)械經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程機(jī)械經(jīng)理崗位職責(zé)

工程機(jī)械經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定和落實(shí)銷售任務(wù)，制定年?duì)I銷方針和策略計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)公司的.銷售運(yùn)作，做好產(chǎn)銷對(duì)接，按市場銷售形勢制定月度生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，組織銷售及進(jìn)度控制。

　　3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批，控制銷售活動(dòng)。

　　4、積極深入市場，做好市場調(diào)研預(yù)測，了解掌握市場及客戶需求，并及時(shí)做好信息反饋工作。

　　5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，受理客戶投訴與情況處理；依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務(wù)；做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。

　　6、管理和考核下屬的職責(zé)履行情況，培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績效改善計(jì)劃，提高銷售業(yè)績。

　　7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的基本目標(biāo)，力爭銷大于產(chǎn)，控制產(chǎn)成品庫存量。

　　8、做好貨款收繳和貨款回籠工作，月（季）末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度，年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程機(jī)械經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述:

　　1、參與制定渠道開發(fā)、選擇、管理總體方案，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、尋找并管理渠道合作者，審查渠道合作者的資格。

　　3、渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng)、篩選、淘汰和更新工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)渠道合作者提供持續(xù)支持。

　　5、執(zhí)行渠道合作者的.培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等。

　　6、配合執(zhí)行渠道開發(fā)成本分析和控制方案，渠道管理策略持續(xù)改進(jìn)。

　　任職要求:

　　1、2年以上渠道管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有建材，快消品，有工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、良好的計(jì)劃、組織與執(zhí)行能力，;

　　4、具備豐富的渠道開拓經(jīng)驗(yàn);

　　5、具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和洽談技巧，親和力強(qiáng);

　　6、年齡25-35歲以內(nèi)，大專以上學(xué)歷。

　　7、能接受廣東省和海南省出差。

工程機(jī)械經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)部門日常行政管理及部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定、檢查、以及部門員工的考評(píng)考績工作。

　　2、負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品的具體業(yè)務(wù)管理工作，審定推廣方案、銷售策劃報(bào)告、制定銷售策略、價(jià)格策略等。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理擬定年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，并督導(dǎo)實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)組織銷售市場調(diào)研，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)。跟蹤掌握市場行情，及時(shí)提出合理和有效的營銷策略；同時(shí)按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案。

　　5．組織和努力完成公司計(jì)劃的銷售工作。

　　6、把握重點(diǎn)顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；

　　7、關(guān)注所管轄人員心態(tài)變化，及時(shí)溝通處理；

　　8、負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu)，對(duì)部屬分工授權(quán)、檢查、報(bào)告制度，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)（如銷售、合同、統(tǒng)計(jì)流轉(zhuǎn)發(fā)貨回款）的完成；

　　9、強(qiáng)化組織功能，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　10、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本，降低銷售費(fèi)用；

　　11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬

　　12、向直接下屬授權(quán)，布置工作；

　　13、制定部門工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后實(shí)行；

　　14、受理直屬下級(jí)上報(bào)的.建議、異議、投訴、沖突和爭議并進(jìn)行裁決

　　15、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn)，執(zhí)行和檢查；

　　16、統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績及制訂提成方案，提交公司審核。并按時(shí)召開銷售例會(huì)；

　　17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、工作。

　　18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性的工作。