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機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-02 16:10:58 崗位職責(zé) 我要投稿
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機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實(shí)施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

  7、負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉(cāng)庫(kù)日常工作的監(jiān)督管理;

  8、參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;

  9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)2

  一、履行部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。

  二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的擬定、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配部門(mén)人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)3

  1、熟悉生產(chǎn)部門(mén)運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié);

  2、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

  4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝,并能把控各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn),協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);

  5、對(duì)負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)流程、檢測(cè)流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;

  6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)模切車(chē)間主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)5

  1.協(xié)助各個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn):

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度:

  4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤。并提出合理建議。

  5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

  7.熟悉生產(chǎn)車(chē)間的一切相關(guān)事宜。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和交期的整體安排和管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作,及時(shí)處理生產(chǎn)異常,保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  3、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)車(chē)間人員的培訓(xùn)工作和車(chē)間人員的協(xié)調(diào)安排工作;

  4、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)7

  1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)8

  主持車(chē)間的日常工作,組織、協(xié)調(diào)車(chē)間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作,督促車(chē)間人員完成各自的工作;

  負(fù)責(zé)車(chē)間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;

  定期組織車(chē)間的工作例會(huì),研究、布置、總結(jié)近期的工作;

  負(fù)責(zé)車(chē)間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);

  持續(xù)完善車(chē)間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實(shí)施;

  審核車(chē)間各類(lèi)報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;

  組織相關(guān)人員對(duì)本車(chē)間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

  全面負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施,提升車(chē)間綜合績(jī)效;

  全面負(fù)責(zé)車(chē)間的人員管理工作,編制車(chē)間員工培訓(xùn)、績(jī)效、考勤等方案,并組織實(shí)施;

  協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷(xiāo)售部、供應(yīng)部及其它職能部門(mén)及客戶(hù)之間的關(guān)系;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)10

  1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備正常運(yùn)行;

  2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

  3、愛(ài)護(hù)車(chē)間的一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超負(fù)荷使用;

  4、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

  5、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;

  6、工作時(shí)間不許隨便串崗,工作場(chǎng)地、車(chē)間、停車(chē)場(chǎng)禁止吸煙;

  7、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚,完整備案?jìng)洳?

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

  2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

  3、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的解決;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

  7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

  8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

  9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

  3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車(chē)間管理水平等;

  4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  5、油漆涂料生產(chǎn)等。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助車(chē)間主任全面抓好原料車(chē)間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用,以保證整個(gè)原料車(chē)間方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

  2、編制原料車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃,劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的'責(zé)任范圍,確定責(zé)任人,制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

  3、加強(qiáng)跟班機(jī)修、日班機(jī)修的工作管理,合理安排機(jī)修的日常工作,確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)與車(chē)間各工段大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、車(chē)間副主任溝通與配合,形成和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的管理工作局面。

  5、加強(qiáng)與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車(chē)間等企業(yè)內(nèi)其他部門(mén)的工作配合,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達(dá)到最高作為機(jī)修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

  7、加強(qiáng)所屬員工的技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn),確保無(wú)工傷事故發(fā)生。

  8、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、設(shè)備科長(zhǎng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)焊接車(chē)間的生產(chǎn)管理,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車(chē)間安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、對(duì)機(jī)器人自動(dòng)焊有一定的經(jīng)驗(yàn),

  3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上

  4、有焊工證,會(huì)識(shí)圖紙,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),熟知焊接工藝、焊接材料等。

  5、掌握電腦辦公軟件

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