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醫(yī)療器械市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-25 18:23:48 崗位職責(zé) 我要投稿

醫(yī)療器械市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)療器械市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)療器械市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

醫(yī)療器械市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、決策支持:追蹤產(chǎn)品醫(yī)療領(lǐng)域研究進(jìn)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集、整理行業(yè)信息、競(jìng)品信息、終端客戶產(chǎn)品使用情況,反饋新需求信息,并定期、不定期提交分析報(bào)告;行業(yè)政策解讀;

  2、銷售支持與管理:協(xié)助市場(chǎng)銷售目標(biāo)和政策;策劃、組織實(shí)施專項(xiàng)(重點(diǎn)產(chǎn)品)推廣方案和市場(chǎng)活動(dòng)方案,并進(jìn)行總結(jié)和效果評(píng)估;銷售人員產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核;銷售政策、市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行情況檢查、總結(jié)與評(píng)價(jià);產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)總結(jié)、分析。

  3、品牌管理:品牌傳播和推廣活動(dòng)策劃、組織實(shí)施;公司公共信息發(fā)布平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)、微信號(hào)等)內(nèi)容維護(hù);負(fù)責(zé)公司展覽、會(huì)議、商務(wù)對(duì)接活動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的策劃、監(jiān)督、執(zhí)行;

  4、部門協(xié)同:協(xié)同拜訪重點(diǎn)客戶;協(xié)同處置各類突發(fā)狀況、異常情況(危機(jī)公關(guān));供應(yīng)鏈聯(lián)絡(luò)及相關(guān)活動(dòng)組織。

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  一、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定、審核和推進(jìn)

  1、負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定;

  2、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷推廣策略制定、審核和決策;

  3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)流程管理和相關(guān)部門協(xié)調(diào);

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)投入決策與銷售效能分析

  1、負(fù)責(zé)公司外部市場(chǎng)環(huán)境分析,尤其是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析;

  2、負(fù)責(zé)客戶認(rèn)知分析,尤其是基準(zhǔn)市場(chǎng)比較分析;

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)投入政策制定、費(fèi)用控制;

  4、負(fù)責(zé)開展醫(yī)療器械產(chǎn)品的銷售效能分析;

  5、運(yùn)用新媒體等營(yíng)銷手段,開展線上或線上的市場(chǎng)推廣活動(dòng)和評(píng)估;

  三、品牌營(yíng)銷與管理

  1、負(fù)責(zé)公司品牌系列產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)研究、目標(biāo)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位研究;

  2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳推廣策略制定,確定產(chǎn)品關(guān)鍵信息傳播方式;

  3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品定位、開發(fā)及產(chǎn)品價(jià)格政策的制定與維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)維護(hù)政府、相關(guān)行業(yè)主管部門及重點(diǎn)媒體傳播公共關(guān)系,塑造良好的品牌形象;

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)的組建;

  2、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司市場(chǎng)部的組織架構(gòu)和職責(zé)分工;

  3、制定團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)目標(biāo),根據(jù)公司制度給予業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成市場(chǎng)推廣計(jì)劃并在實(shí)施過(guò)程中給予團(tuán)隊(duì)成員必要的監(jiān)督指導(dǎo)和支持。

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  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定長(zhǎng)期品牌發(fā)展策略和規(guī)劃,包括行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析,市場(chǎng)和用戶研究,品牌定位和核心用戶利益點(diǎn)梳理;

  2、結(jié)合產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),制定市場(chǎng)品牌推廣年度計(jì)劃和項(xiàng)目方案,涵蓋公關(guān),廣告,活動(dòng),互動(dòng)營(yíng)銷,渠道推廣,品牌設(shè)計(jì),品牌內(nèi)容營(yíng)銷,行業(yè)合作,效果營(yíng)銷等營(yíng)銷手段,通過(guò)策劃、組織并執(zhí)行各類品牌和市場(chǎng)活動(dòng),來(lái)打造品牌知名度,偏好度并發(fā)展用戶;

  3、市場(chǎng)項(xiàng)目的kpi設(shè)定、跟蹤、評(píng)估與優(yōu)化,負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定,分解及品牌推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)估、調(diào)整和優(yōu)化;

  4、拓展和維護(hù)商務(wù)社交領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'計(jì)劃,組織,激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié),設(shè)定、分解和落實(shí)市場(chǎng)工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定有效的組織管理和激勵(lì)機(jī)制;培養(yǎng)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)市場(chǎng)和渠道團(tuán)隊(duì),提升工作效率;

  6、負(fù)責(zé)組織制定年度營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,控制預(yù)算的支出。

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  1、全面計(jì)劃、安排、管理us產(chǎn)品市場(chǎng)工作,統(tǒng)籌公司us產(chǎn)品發(fā)展及營(yíng)銷戰(zhàn)略;

  2、研究醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提出預(yù)期市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃實(shí)施提供合理化建議和營(yíng)銷目標(biāo);

  3、借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),尋找、把握、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計(jì)劃;

  4、組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案,完成公司us產(chǎn)品的市場(chǎng)工作;

  5、協(xié)調(diào)各職能管理部門,對(duì)部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì),合理用人;

  6、對(duì)企業(yè)外部與政府、媒體、客戶的交流與合作,以及把握行業(yè)政策與形勢(shì);

  7、處理公司同各合作單位的交流與合作關(guān)系。

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  1、收集、分析ivd行業(yè)的政策環(huán)境變化,對(duì)新的政策以及可能產(chǎn)生的影響和發(fā)展趨勢(shì)做出專業(yè)的解讀,分析市場(chǎng)、制定市場(chǎng)策略、產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品定價(jià);

  2、收集相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)信息,并定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(包括但不限于相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)公司產(chǎn)品線發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)公司營(yíng)銷活動(dòng),新進(jìn)入者等等)進(jìn)行評(píng)估。制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略以確保公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

  3、研究公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通整合產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向、產(chǎn)品線層次;

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  1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作;

  2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃;

  3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;

  4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;

  5、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算;

  6、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃;

  7、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃;

  8、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

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  1、根據(jù)公司營(yíng)銷發(fā)展需求,確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計(jì)劃,組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案;

  2、建設(shè)市場(chǎng)的營(yíng)銷體系,開拓市場(chǎng)份額,并實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);

  3、制訂并監(jiān)督產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體推進(jìn)業(yè)績(jī)進(jìn)行負(fù)責(zé);

  4、督導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng),并做出各類活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

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