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建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-27 15:56:56 崗位職責(zé) 我要投稿

建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選11篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編為大家整理的建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選11篇)

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo),制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施,保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé),是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;

  2、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;

  3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作;

  4、組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決;

  5、組織編制及審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底;

  6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;

  8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃,并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施,負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;

  10、編制、審核總包合同、分包合同,負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;

  11、組織施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況,及時(shí)糾偏;

  12、負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書,根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序;

  13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

  1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)安全問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本項(xiàng)目的全面管理。

  3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

  4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案

  5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

  7、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)核定單、索賠意向報(bào)告書及索賠報(bào)告的編制。

  8、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議。

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

  10、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

  12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材,協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

  13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

  1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題,要及時(shí)提出解決辦法。

  2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作,辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。

  3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的判定工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。

  5、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

  6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

  8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

  10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

  1、組織圖紙自審,參加圖紙會(huì)審;

  2、審批施工交底文件,組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商;

  3、就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題對(duì)甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)等及時(shí)溝通,確保方案合理性,施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng);

  4、施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督工程進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問題,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;

  6、編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;

  7、指導(dǎo)工程資料管理工作,參與工程交付。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地;

  3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的組織籌備工作,并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要

  4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評(píng)審;

  5、參與對(duì)內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對(duì)外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。

  6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性;

  7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7

  1、主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底,掌握和了解項(xiàng)目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。

  4、編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),組織均衡生產(chǎn),保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

  5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的交底工作,檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8

  1、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

  3、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

  4、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

  5、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

  7、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9

  1、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

  2、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。組織工程的圖紙自審、會(huì)審及負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

  4、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  5、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  6、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10

  1、貫徹、執(zhí)行國(guó)家(地方)建筑工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、環(huán)境、安全的各項(xiàng)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)文件,審核施工方案,主持各種招投標(biāo)施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督工作;定期或不定期組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢查或抽查,分析施工過程中的動(dòng)態(tài)管理,協(xié)調(diào)、處理項(xiàng)目在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表等動(dòng)態(tài)報(bào)表的編制及成本分析;

  5、參與工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  6、對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

  建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

  2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

  3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。

  4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

  5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

  6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

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