供熱車間主任崗位說明書

時間：2024-08-29 15:35:50 崗位說明書我要投稿

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供熱車間主任崗位說明書

供熱車間主任崗位說明書1

　　一、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協(xié)調(diào)工作，全面完成各項任務(wù)。

供熱車間主任崗位說明書

　　二、抓好車間質(zhì)量、安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時解決工作中存在的`技術(shù)質(zhì)量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。

　　三、負責(zé)對車間工人的技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配和管理，負責(zé)對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。

　　四、負責(zé)了解、掌握車間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進度。

　　五、負責(zé)對車間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性。

　　七、嚴(yán)以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。

供熱車間主任崗位說明書2

　　一、嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，保證各用戶的供熱效果。

　　二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

　　三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運行情況，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

　　四、熟悉各設(shè)備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防，提前處理。

　　五、對影響正常運行的`事故要及時匯報，并能準(zhǔn)確及時的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運行，認真制定預(yù)防措施及實施。

　　六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協(xié)助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。

　　七、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計，并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標(biāo)，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

　　八、經(jīng)常對員工進行安全文明教育，并調(diào)動員工的積極性，共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產(chǎn)。

　　九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規(guī)劃、擴大及增容、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

供熱車間主任崗位說明書3

　　為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責(zé)，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　⑵ 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　⑶ 負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　⑷ 負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的'工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

　　⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　⑹ 負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　⑺ 一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　⑻ 檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　⑼ 負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　⑽ 負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。