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學校課后服務費經費開支方案

時間:2024-05-28 17:48:09 服務方案 我要投稿
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學校課后服務費經費開支方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,預先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的學校課后服務費經費開支方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校課后服務費經費開支方案

學校課后服務費經費開支方案1

  根據《XX省教育廳等4部門關于全面推進小學課后服務工作的指導意見》(X教基發[20xx]2號)、《XX市關于全面推進小學課后服務工作的意見》(X教基字[20xx]22號)和《XX縣關于印發XX縣教育局中小學生課后服務工作實施方案的通知》(X教函[20xx]92號)要求,為對參加學生課后的教師在課后服務工作中進行客觀評價,激發參加課后服務教師工作的積極性,推動課后服務工作高質量、高效率,并且確保課后服務經費使用規范,結合我校實際特制定本辦法。

  一、基本原則

  1、自愿性原則。課后服務工作在堅持教師自愿的前提下,充分調動教師參與課后服務工作的積極性和主動性。

  2、獎勵性原則。為了充分調動參與課后服務教師的工作積極性,對于課后服務期間服務內容有創新、有溫度、有深度,能夠讓家長滿意,能夠讓學生大有收獲,學校好評的教師,予以獎勵。

  3、按勞分配原則。完善與新時代教師崗位職責、實際工作、工作業績、工作態度緊密聯系的經費保障機制,實行按勞分配。

  二、經費來源

  以財政補貼為主。

  三、發放范圍

  課后服務經費發放對象為參與課后服務的教師。

  四、課后延時服務費發放的`具體辦法

  課后服務經費的發放由過程性獎勵與終結性獎勵兩部分組成。

  (一)課后服務過程性獎勵

  1、課后服務經費以學期為時間節點進行考核統計,學期末統一核算發放。

  2、學校安排專人對課后服務工作進行專項考勤檢查(學校制定專門的課后服務點名表),每遲到一次計-1個工作量,無故缺勤一次計0個工作量,當日無課后服務費。

  3、課后服務教師必須盡職盡責,嚴格遵守考勤制度、課后服務監管制度以及健全應急措施,確保課后服務活動組織有序、有效、有益,確保學生人身安全。若課后服務期間出現一次失職或安全事故,當日無課后服務費、無課后服務終結性獎勵。

  4、參加課后服務的教師要有活動記錄表,要記錄詳細,符合要求者記1個工作量,材料記錄不全者記0.5個工作量,午間課后服務每次記0.5個工作量。

  5、課后延時服務期間,若出現違反師德行為,或因工作不當造成不良影響的老師,本月課后服務費全部扣除,并結合違紀行為按照學校相關制度進行追究責任。

  (二)課后服務終結性獎勵條件:

  1、在課后延時服務期間,工作認真負責、有創新、有效益、表現突出的老師以及課后延時服務得到家長和學生好評的教師。

  2、課后延時服務期間為學校教育教學工作發展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  3、學期末通過向學生家長發放課后延時服務調查問卷,按照得分確定獎勵教師。

  (三)說明:

  1、過程性獎勵與終結性獎勵占服務經費的比例為9:1。

  2、過程性獎勵得分根據日常服務情況和查閱材料確定;終結性獎勵得分根據學生家長發放調查問卷得分按比例確定。

  3、本課后服務費管理分配方案適合用于本學期課后延時服務費發放,如果上級文件政策有變動,將按照上級文件政策及時調整。

學校課后服務費經費開支方案2

  為貫徹落實《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》要求,及唐山市教育局等四部門下發的《關于做好小學生校內課后服務工作的指導意見》的通知精神。我校被定為首批課后延時服務的五所試點學校之一,根據教育局的統一部署,計劃于20xx年3月15日起實施課后延時服務。課后延時服務工資分配意見如下:

  一、指導思想

  面向全體,對參加服務的教師同工同酬。

  二、參與分配人員

  參與本學期課后延時服務的所有教育、教學人員。

  三、分配依據

  以每學期參與課后延時服務教師的課時量為分配依據。

  四、具體辦法

  (一)、基數的確定。

  根據五所學校的實際情況,學校所有參與教育、教學的人員,每人每天發放延時基本補償工資5元。

  (二)、課后延時服務教師工資的確定。

  每天基本工資5元+課時服務工資=每天延時服務的工資

  1、課時的界定

  (1)班級課時:以春、秋、冬季作息時間為例,按照教育局規定延時服務的`時間,我校一二年級延時服務時間為15:45—16:45,計60分鐘,按照40分鐘1課時,為1.5課時;

  三四年級延時服務時間為15:45—17:00,計75分鐘,折合2課時;五六年級延時服務時間為15:45—17:10,計85分鐘,折合2課時。

  我校共67個班,以班為單位,每天總課時122課時。

  (2)社團活動小組課時:延時服務時間為16:20-—17:20,計60分鐘,折合1.5課時。

  我校社團音美14個,體育11個,文學社1個,計算機小組1個,比特活動小組1個,每天總課時42課時。

  (3)各段領導每天1課時。

  (4)校級負責此項工作的領導每天0.25課時,共計1課時。

  2、每課時工資的界定

  (1)每學期延時服務費用總額/具體服務天數=每天延時服務費用

  具體服務天數為實際授課17周,除去節假日,共計68天。按照我校總額的發放標準,每天的延時服務費用為3319元。

  (2)每天的延時服務費用-每天基本工資總量=每天課時服務總額

  我校在一線服務的教育教學人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時服務總額2294元。

  (3)每天課時服務總額/總課時數=每課時工資

  每天課時服務總額2294元,每天總課時169節,每課時工資為13元。

  (三)、對于剩余金額,因高年級時間比較長,對超出部分,折合課時,適當補貼。

學校課后服務費經費開支方案3

  一、實施目的:

  為了對教師在課后延時服務工作中的工作質量、態度進行客觀評價,弘揚正能量,促進教師全心全意為學生服務,推動課后延時服務工作高質量、高效率,辦人民滿意的教育。根據上級有關文件精神并結合學校實際情況,特制定本實施方案。

  二、開支原則:

  課后延時服務費的.開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務的積極性,并根據學校課后服務工作安排,按勞取酬。

  三、開支項目和計酬方法;

  (一)課后服務一般性服務支出

  1.上課補助:

  以月為計算周期,按每月實際上課節數,以每節課20元計算。

  2.管理課時:

  (1)課后服務組織區域時段安全管理:按實際參加人數,體現差距,以每課間10元計算。

  (2)行政值班管理:按一般課后服務支出部分的8%計算,折算為課時,以每節7元計算。

  (二)課后延時服務績效考核支出

  學校成立課后服務考核領導小組,按照措施以下進行績效考核:

  1、正常完成教育教學工作,有效推動課后延時服務工作健康發展,每天包年級領導檢查正常進行的,領取100%績效服務費。

  2、請假,經校長批準安排替班老師,無故空堂一次,班內混亂,扣除當月100%績效服務費。

  3、早退一次,扣除當月10%績效服務費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務費。

  4、放學后,值班老師負責整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學生及時與家長聯系,確保安全。違規一次扣除當月10%績效服務費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務費。

  5、家長投訴,經查情況屬實,視情節輕重可扣除當月10%--100%績效服務費。

  6、發生重大安全事故,不能妥善及時處理,視情節、責任輕重,可扣除本學期50%--100%績效服務費。

  四、課后延時服務工作績效部分服務費出現結余費用分配原則:

  1、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨、承擔學校多項工作,工作量大的一線教師;

  2、為學校贏得突出的集體榮譽。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。

  3、獎勵那些為學校教育教學工作發展,無私奉獻,不計報酬,犧牲個人時間,默默付出,做出貢獻的教師。

  五、說明:

  本實施細則只適用于本校,需經學校教代會討論通過后執行。如果出現與上級文件政策相抵觸的現象,按照上級文件政策及時調整。

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