社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案

時間：2023-10-17 07:29:20 服務(wù)方案我要投稿

相關(guān)推薦

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案1

　　為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的

　　逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能，規(guī)范服務(wù)行為，并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

　　二、考核原則

　　（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的`有關(guān)要求，結(jié)合實際，科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

　　（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實的真實情況。

　　（三）堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。

　　三、考核內(nèi)容

　　（一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實整改等情況。

　　（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

　　（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，專款專用，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

　　（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的滿意度和知曉率等。

　　四、考核對象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的科室和人員。

　　五、考核方法

　　（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進行。并將組織有關(guān)人員進行重點抽查復(fù)核。

　　（二）中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進行考核，結(jié)果匯報院部進入當(dāng)月績效考核。

　　六、考核指標體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》為標準為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定中心考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。

　　七、機構(gòu)職責(zé)

　　（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：成立組織，制定制度，負責(zé)落實灤平縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質(zhì)量控制。

　　（二）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　（三）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案2

　　為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的

　　二、考核原則

　　（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)要求，結(jié)合實際，科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

　　三、考核內(nèi)容

　　（一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實整改等情況。

　　（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

　　（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的滿意度和知曉率等。

　　四、考核對象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　五、考核方法

　　（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評的基礎(chǔ)上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行全面考核檢查，并將組織有關(guān)人員進行重點抽查復(fù)核。

　　（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調(diào)查等方法。

　　（三）中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進行考核，結(jié)果匯報院部進入當(dāng)月績效考核。

　　（四）由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務(wù)人員每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行一次考核，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補助的依據(jù)。

　　六、考核指標體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》為標準為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。

　　七、機構(gòu)職責(zé)

　　（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：成立組織，制定制度，負責(zé)落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ)，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目40%左右基礎(chǔ)性工作。按月進行自查自評，并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　八、考核結(jié)果應(yīng)用

　　每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進行一次考核，每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時業(yè)務(wù)執(zhí)行情況占30%,考核占70%。考核結(jié)果實行100分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結(jié)果。考核成績在95分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費的依據(jù)。

　　每月對中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放40%績效工資的.依據(jù)。

　　九、工作要求

　　（一）健全考核組織。基本公共衛(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負責(zé)人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實到人。

　　（二）完善考核制度。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時考核，公布考核結(jié)果，限期整改。考核結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。

　　（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補助。

　　（四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　（五）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案3

　　一、考核目的

　　二、考核原則

　　三、考核內(nèi)容

　　（一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實整改等情況。

　　（二）項目執(zhí)行情況。完成《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準》中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

　　（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的滿意度和知曉率等。

　　四、考核對象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的'科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　五、考核方法

　　（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調(diào)查等方法。

　　（三）中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進行考核，結(jié)果匯報院部進入當(dāng)月績效考核。

　　六、考核指標體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》為標準，以《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。

　　七、機構(gòu)職責(zé)

　　八、考核結(jié)果應(yīng)用

　　每月對中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。

　　九、工作要求

　　（二）完善考核制度。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時考核，公布考核結(jié)果，限期整改。考核結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站考核結(jié)果作為村醫(yī)的勞務(wù)補助的依據(jù)。

　　（四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　附：

　　1、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)考核評價標準（中心部分）

　　2、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)考核評價標準（村醫(yī)部分）

【社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案】相關(guān)文章：

基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案（精選9篇）11-17

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)工作計劃11-25

基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案范文（通用14篇）12-26

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案01-25

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標語集錦09-21

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實習(xí)心得04-18