實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的實施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和上級關(guān)于改革與發(fā)展的工作要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展，實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決定在全公司廣泛開展一次更新觀念的大討論，下發(fā)了《關(guān)于開展深化改革、加快發(fā)展、實現(xiàn)思想觀念進(jìn)一步更新大討論的通知》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，望結(jié)合本單位實際，按照集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司具體部署，在在全礦開展深化改革加快發(fā)展實現(xiàn)思想觀念進(jìn)一步更新的大討論。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真貫徹省委企工委、省國資委召開的企業(yè)改革與發(fā)展會議精神，堅持解放思想，事實求是的思想路線，引導(dǎo)全礦員工緊密聯(lián)系本單位的實際，破除不適應(yīng)改革與發(fā)展的舊思想、舊觀念，把思想統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到企業(yè)改革與發(fā)展上來，振奮精神，扎實工作，開創(chuàng)企業(yè)改革與發(fā)展的新局面。
二、主要內(nèi)容
要推進(jìn)改革，必須解決思想問題。這次大討論著重解決以下幾個方面的問題：
1、破除小進(jìn)則滿、小富即安的思想；樹立富而思進(jìn)、積極探索、勇于開拓、不斷發(fā)展的觀念，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，努力做大做強(qiáng)**集團(tuán)。
2、破除等、靠、要、背靠大樹好乘涼、居危不思危的依賴思想；樹立自強(qiáng)自立精神和市場觀念，在競爭中求生存圖發(fā)展。
3、破除固步自封、因循守舊的思想；樹立銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的觀念。努力做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。
4、破除干部鐵交椅，工人鐵飯碗的舊思想；樹立干部能上能下、工人能進(jìn)能出、收入能多能少的現(xiàn)代企業(yè)新觀念，深化企業(yè)勞動認(rèn)識制度改革。
5、破除國有獨資、封閉經(jīng)營的舊思想；樹立產(chǎn)權(quán)多元化、多方引資、擴(kuò)大開放的新觀念，大力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
6、破除單純按勞分配的思想；樹立勞動，資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力竟相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。
三、方法步驟和內(nèi)容
大討論共分三個階段：
第一階段：學(xué)習(xí)發(fā)動。（5月21日——6月6日）這一階段主要是按照集團(tuán)公司黨委推介的指定篇目，組織干部員工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí)省委企業(yè)工委、省國資委改革與發(fā)展會議精神和集團(tuán)公司十二屆二次職代會精神。明確開展這次大討論的意義，提高員工的思想認(rèn)識和參與大討論的積極性、自覺性。學(xué)習(xí)采取分層次的方式進(jìn)行，一是礦領(lǐng)導(dǎo)班子利用周三中心組學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是兩級機(jī)關(guān)干部利用周三政治學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是工人由各單位組織利用班前、班后會時間學(xué)習(xí)。政工辦將采取到聯(lián)系點單位宣講的方式進(jìn)行宣傳活動。礦廣播站開設(shè)系列專題節(jié)目進(jìn)行報道。礦工業(yè)廣場懸掛有關(guān)大討論的標(biāo)語口號。
第二階段：查擺問題找差距（6月9日到6月23日）。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的`基礎(chǔ)上，本著事實求是的原則，緊密結(jié)合本單位和職工的思想工作實際，站在改革、發(fā)展、創(chuàng)新的高度，查擺不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的、不和時宜的滯后觀念，不適應(yīng)改革、缺乏創(chuàng)新的陳舊意識，樹立符合時代精神的先進(jìn)的思想觀念。
查擺階段一是按照礦班子、兩級機(jī)關(guān)干部、工人分層次的討論和查擺；二是將分別組織召開黨員、區(qū)隊干部和員工代表參加的三個座談會。形成分層次、多角度廣泛開展的局面。三是政工辦將以問卷調(diào)查的方式，在職工中開展一次思想調(diào)查，從而使討論更具針對性。
第三階段：制定改革發(fā)展方案（6月24日到7月8日）。這一階段，要從**礦的實際出發(fā)，制定切實可行的改革與發(fā)展方案。做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措。
四、幾點要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。各單位要高度重視這次大討論，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，不能流于形式、走過場。每一階段結(jié)束，礦將分別聽取各單位的匯報。
2、抓住重點、注重效果。這次大討論的重點是各級干部，同時也要抓好工人的學(xué)習(xí)和討論各支部要普遍組織黨員上一次黨課，對黨員進(jìn)行一次更新觀念的思想教育。在大討論中，黨員要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)言，帶頭參與改革，發(fā)揮模范帶頭作用。
3、合理安排，統(tǒng)籌兼顧。要處理好開展大討論與當(dāng)前工作的關(guān)系，要在開展大討論的同時，認(rèn)真抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和防范非典等各項工作，用大討論推動和促進(jìn)各項工作的順利開展。
4、廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要利用板報，每天一思考題等有效形式想員工宣傳大討論的意義目的，同時注意搞好總結(jié)，大討論結(jié)束后()
實施方案 篇2
省人力資源社會保障廳聯(lián)合省財政廳、省衛(wèi)生計生委、中國保監(jiān)會青海監(jiān)管局出臺了《青海省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦服務(wù)實施方案》，標(biāo)志著我省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦服務(wù)工作已從準(zhǔn)備階段步入實施階段。
據(jù)悉，《方案》在明確了目標(biāo)任務(wù)、基本原則、委托經(jīng)辦內(nèi)容、經(jīng)辦條件和方式、工作職責(zé)、信息系統(tǒng)、監(jiān)督考核、時間進(jìn)度、工作要求的基礎(chǔ)上，主要在醫(yī)療費用審核、醫(yī)療費用支付和結(jié)算、醫(yī)療行為監(jiān)管、基金財務(wù)管理和其他經(jīng)辦服務(wù)等方面充實了經(jīng)辦內(nèi)容；在專職經(jīng)辦人員的配備人數(shù)、辦公場所硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保密條件、站等方面細(xì)化了準(zhǔn)入條件。
根據(jù)《方案》安排，我省將在前期商業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保費用審核試點工作的基礎(chǔ)上，以完善管理運行機(jī)制和改進(jìn)服務(wù)手段為核心，以提高管理效率和節(jié)約行政成本為重點，在確保基金安全和有效監(jiān)管的'前提下，采取政府購買服務(wù)的方式，建立由政府主導(dǎo)、市場運作、政事分開、管辦分離、相互制約、多方監(jiān)督、適度競爭、管理科學(xué)、便民惠民的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保經(jīng)辦管理新機(jī)制，確保城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度持續(xù)健康發(fā)展。整個工作將按照成熟一個、實施一個的要求，在條件成熟的地區(qū)逐步推開商業(yè)保險機(jī)構(gòu)經(jīng)辦基本醫(yī)保服務(wù)工作。
下一步，省人力資源社會保障廳將積極研究制定《城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦具體交接方案》、《青海省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險委托商業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦考核辦法》等4個相關(guān)配套文件，加快工作節(jié)奏，確保委托經(jīng)辦工作順利實施，切實推動我省醫(yī)改工作順利推進(jìn)。
實施方案 篇3
一般項目處于初期建設(shè)階段，是最佳進(jìn)行seo網(wǎng)絡(luò)營銷 工作的時機(jī)，seo工作應(yīng)重點關(guān)注網(wǎng)站鏈接結(jié)構(gòu)優(yōu)化和頁面優(yōu)化二個部分，外鏈建設(shè)可遇不可求，需要在日后的網(wǎng)站運營過程中逐步累積。為了更好的完成搜索引擎優(yōu)化實施工作，建議可以采取以下策略。
1、 關(guān)鍵詞分析首先可以通過頭腦風(fēng)暴分析出保險行業(yè)主要熱門搜索關(guān)鍵詞，整理關(guān)鍵詞列表，同時利用“金花”等seo關(guān)鍵詞分析工具分析出比較易于優(yōu)化的關(guān)鍵詞列表，至于已經(jīng)有8家以上競爭對手參與競價的關(guān)鍵詞一定要避開，例如“車險”，“網(wǎng)上買車險”就不能作為主要優(yōu)化的關(guān)鍵詞，平安和人保等多家保險公司已經(jīng)購買了這樣的關(guān)鍵詞，在花大力氣在搜索引擎方面進(jìn)行優(yōu)化不會有太好的效果。而像“團(tuán)體買保險”這類關(guān)鍵詞就可以優(yōu)化，因為目前只有平安、人保等三家參與了競價。根據(jù)以上的方法，可以通過分析整理出一份適合目前進(jìn)行優(yōu)化的保險行業(yè)關(guān)鍵詞列表。其中應(yīng)該包含大量的有一定搜索流量而且易于優(yōu)化的長尾關(guān)鍵詞。“網(wǎng)上買車險“目前百度排名示例通過上圖可以看到“網(wǎng)上買車險”在搜索引擎第一頁的前幾名基本都被競價了。 “團(tuán)體買保險“目前百度排名示例可以看到只有2家競爭對手使用了競價。
2、 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)鏈接優(yōu)化根據(jù)之前整理的關(guān)鍵詞列表，按照關(guān)鍵詞級別分別部署在各個網(wǎng)站導(dǎo)航和分類目錄上，具體應(yīng)在在首頁進(jìn)行主推關(guān)鍵詞優(yōu)化，然后在二級導(dǎo)航中分別放置相關(guān)保險類別、例如意外險，建議為了能讓搜索引擎更好的收錄網(wǎng)站內(nèi)容，網(wǎng)站不要設(shè)置太多的頁面訪問深度，可以進(jìn)行扁平化處理，變成旅游意外險、航空意外險，當(dāng)然還是要根據(jù)產(chǎn)品是否為主推產(chǎn)品。一般重點主推的產(chǎn)品等重要的內(nèi)容設(shè)置3-4層訪問深度為優(yōu)。其它產(chǎn)品則根據(jù)內(nèi)鏈權(quán)重考慮進(jìn)行整體權(quán)衡。分類不要過度細(xì)分，以降低頁面權(quán)重的傳遞。另外從網(wǎng)站整體鏈接結(jié)構(gòu)上看，網(wǎng)站鏈接需要優(yōu)化成樹狀結(jié)構(gòu)，主要是因為樹狀鏈接結(jié)構(gòu)和頁面訪問深度較少的網(wǎng)站更有利于搜索引擎蜘蛛爬行。也可以利用網(wǎng)站地圖工具，例如百度 sitemap 告訴百度蜘蛛全面的站點鏈接，更好的收錄自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)站有多少頁面被收錄，收錄占比是多少，可以利用相關(guān) seo 工具進(jìn)行查詢。
3、 網(wǎng)站頁面優(yōu)化網(wǎng)站頁面優(yōu)化主要是針對網(wǎng)頁上的 title,keywords,description，網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵詞的分布，針對于百度來說，需要在 title 上面設(shè)計多下功夫，基本思路是用正常的語序描述，然后標(biāo)題要足夠吸引眼球，keyword，description 對于關(guān)鍵詞排名沒有太大的影響，但是網(wǎng)站內(nèi)容需要有2-3個和標(biāo)題關(guān)鍵詞相關(guān)的詞匯，主要是讓搜索引擎認(rèn)為該文章和題目有一定的.相關(guān)性。以首頁為例：例如我們主推“家庭財產(chǎn)保險”，“企業(yè)財產(chǎn)保險”，“團(tuán)體買保險”這三個關(guān)鍵詞，可以進(jìn)行簡單組合，變成“家庭、企業(yè)財產(chǎn)保險、團(tuán)體買保險哪家好？請上太平保險網(wǎng)”放在首頁標(biāo)題中，然后 meta 標(biāo)簽中 keywords 可以分別排放這幾類關(guān)鍵詞，description 可以進(jìn)行更全面的描述，意在通過描述能更吸引用戶點擊鏈接。為了讓頁面和主題具有一定的相關(guān)性更好的提高頁面訪問權(quán)重，在頁面內(nèi)容設(shè)置上也要有一定的考慮。頁面關(guān)鍵詞分布可以通過 cms 工具模板進(jìn)行設(shè)置，同時也支持活動頁和標(biāo)簽頁的的 metatags 的后臺手工維護(hù)。另外為了更準(zhǔn)確生動描述產(chǎn)品功能、利益、適合群體，吸引用戶點擊，程序需要支持單品頁面添加 seo-desc 功能。
4、 url 訪問靜態(tài)化為了確保每個頁面都可以通過至少一個文本鏈接到達(dá)，整個網(wǎng)站的url需要全部靜態(tài)化，包括產(chǎn)品分類頁面、產(chǎn)品詳情頁面、產(chǎn)品列表頁面上的分頁等。url 靜態(tài)化最大的好處是可以快速的讓搜索引擎收錄，沒有收錄就沒有搜索引擎流量，更別不用提排名。
5、 發(fā)外鏈獲得優(yōu)質(zhì)外鏈被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最能影響 seo 工作效果的因素。對于網(wǎng)站整體外鏈、具體的主推產(chǎn)品營銷頁面要適當(dāng)?shù)囊胪怄湥岣呔W(wǎng)站或者頁面權(quán)重，進(jìn)而提高搜索引擎關(guān)鍵詞排名。優(yōu)質(zhì)外鏈可遇不可求，需要在運營過程中，和其它優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站建立營銷伙伴關(guān)系，逐步累加優(yōu)質(zhì)外鏈數(shù)量。當(dāng)然對于比較重要的首頁和想產(chǎn)品中心這樣頻道頁面還是建議先找到2-3家的pr值較高的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈。
6、 seo 效果監(jiān)控在開展 seo 網(wǎng)絡(luò)營銷 工作之前，一般都會根據(jù)網(wǎng)站運營的具體目標(biāo)，制定相應(yīng)的 seo 工作指標(biāo)值，例如對那些詞進(jìn)行優(yōu)化，例如預(yù)估搜索排名，需要經(jīng)過多長時間達(dá)到這個目標(biāo)，需要多少費用預(yù)算等等。然后隨著 seo 工作的進(jìn)行實施優(yōu)化人員會發(fā)現(xiàn)要達(dá)到這個目標(biāo)有些策略需要調(diào)整，例如某些被看好的關(guān)鍵詞卻沒帶來流量。需要對策略進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。
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