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實施方案

時間:2024-01-10 12:02:18 方案 我要投稿

實施方案

  為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案

實施方案 篇1

  為了更好地體現(xiàn)“德育為首”的教育方針,積極落實精神,發(fā)揮本校特色,使全校學(xué)生繼承和發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德,在行為習(xí)慣、常規(guī)禮儀、道德修養(yǎng)等方面得到全面的提升,將來成為有良好素質(zhì)的社會公民,學(xué)校決定在全校學(xué)生中開展禮儀教育。現(xiàn)制定方案如下:

  一、活動主題:培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣、培養(yǎng)良好說話習(xí)慣、培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生道德修養(yǎng)水平。

  二、活動領(lǐng)導(dǎo):組長: 王天斌

  成員: 蔡國壽 王全壽

  三、活動時間:20xx年9月——20xx年1月

  四、活動具體安排:

  普及文明禮儀知識

  1、編印。供各班開展禮儀教育活動使用,同時利用宣傳畫、板報、主題班會等進行廣泛宣傳。

  2、在青少年學(xué)生中廣泛深入開展文明禮儀教育。把文明禮儀教育作為必修內(nèi)容,納入相關(guān)學(xué)科教學(xué)。各班要充分利用隊活動時間,結(jié)合學(xué)生特點,開展豐富多彩的主題教育和實踐活動。同時結(jié)合新修改頒布的、,對學(xué)生開展基本行為準(zhǔn)則的教育。

  3、加強文明禮儀教育培訓(xùn)。全面開展文明禮儀教育培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)及文明學(xué)校教育活動及其他多種形式的教育活動,開辦文明禮儀講座,普及文明禮儀知識。

  4、開展為主題的文明禮儀征文評比活動。

  5、組織文明禮儀知識競賽。在開展教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展文明禮儀有獎知識競賽活動。

  制訂文明禮儀規(guī)范

  組織調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)先進典型,推廣試點經(jīng)驗,組織各班開展公眾討論,征詢意見,制定出各方面文明禮儀規(guī)范要求,并以公約形式公布于眾。包括:小學(xué)生禮儀規(guī)范;購物、旅游、餐飲、閱覽、文體娛樂、出行乘車等公共場所禮儀規(guī)范;家庭生活禮儀規(guī)范等,形成較為完整的禮儀規(guī)范體系。

  實踐文明禮儀行為

  開展各個層面的'實踐活動。在制定禮儀規(guī)范的基礎(chǔ)上,有步驟、分階段進行禮儀實踐,從身邊做起,從課堂做起,從崗位做起,從公共場所做起,從家庭生活做起,使每一個人在個人儀容儀表、言談舉止,日常衣食住行、待人接物、家人相處以及公共生活等多方面,都能自覺形成講究禮儀的良好風(fēng)范。

  組織文明禮儀競賽。

  在廣泛開展文明禮儀教育實踐活動的基礎(chǔ)上,舉辦“文明禮儀形象大賽活動”。

  五、活動要求

  1、高度重視,精心組織。各班要充分認識:禮儀是精神文明的重要組成部分,是塑造學(xué)校形象、培育師生良好素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作,意義重大。要把禮儀教育實踐活動作為今明兩年加強公民道德建設(shè)的一個新的抓手、新的著力點認真抓好。少先隊組織要切實下大力氣,精心策劃工作方案,認真組織禮儀教育實踐,一個一個層面、一個一個群體,全方位地開展好各項活動。

  2、廣泛動員,積極引導(dǎo)。要引導(dǎo)師生增強禮儀意識,自覺參與禮儀教育實踐活動,從儀容儀表、言談舉止、待人接物、生活往來等等方面做起,要了解通行的禮儀要求,培養(yǎng)和提高禮儀素質(zhì)。

  3、加大宣傳,營造氛圍。

  4、總結(jié)經(jīng)驗,著眼長遠。要注意貼近師生,貼近實際,貼近基層,突出特色,創(chuàng)造性地開展好各項活動。還要注意總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,在今年開始大力普及禮儀活動的基礎(chǔ)上,著眼整體提高師生的文明素質(zhì),進一步做好長遠規(guī)劃,持之以恒地抓下去,力求每年有明顯變化,取得顯著效果。

實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以核心團隊活動為載體,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,建立合作交流培養(yǎng)人才的新機制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進我市小學(xué)品德與生活(社會)教師的專業(yè)化水平和品德與生活(社會)課堂教學(xué)水平的整體提高。

  二、工作目標(biāo)

  1.為核心團隊成員搭建更為廣闊的工作平臺,使核心團隊成員有更高遠的奮斗目標(biāo),專業(yè)素養(yǎng)進一步提高,為引領(lǐng)帶動骨干教師成長夯實根基。經(jīng)過三年到五年的培訓(xùn),使核心團隊成員真正成為我市本學(xué)科教學(xué)與研究方面能起到示范、帶頭作用的名師。

  2.在未來3年期間,有計劃、有組織、分層次、分階段地發(fā)掘和培養(yǎng)一批中青年骨干教師,使其教學(xué)理念逐步提升,課堂教學(xué)水平不斷提高,逐步形成有個性的教學(xué)風(fēng)格,盡快成為我市學(xué)科教學(xué)的.排頭兵,逐步培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新能力強的骨干教師隊伍。

  3.通過核心團隊成員引領(lǐng)、骨干帶動,影響和帶動學(xué)科全體教師更好更快發(fā)展。

  三、工作要點

  1.核心團隊成員要加強學(xué)習(xí),用先進的教育理論指導(dǎo)教育實踐,結(jié)合學(xué)科實際,學(xué)生實際,探索出小學(xué)品德與生活(社會)教學(xué)的新思路、新方法。通過理論專題講座、教學(xué)示范等形式,讓先進的教育思想和科學(xué)的育人方法深入到品德與生活

  (社會)教師的課堂中,使教師們及時更新教育教學(xué)理念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu),努力轉(zhuǎn)變和改進教學(xué)行為,提升教學(xué)品質(zhì)。

  2.加強教學(xué)研究,指導(dǎo)教研工作。核心團隊成員要多深入課堂教學(xué)第一線,開展聽課、評課等教學(xué)觀摩活動,并在活動中起到指導(dǎo)作用,及時總結(jié)經(jīng)驗,積累材料。核心團隊成員還要積極上傳精品教案,通過論壇、學(xué)科qq群等為教師們進行教學(xué)指導(dǎo)或問題解答。

  3.建立核心團隊成員業(yè)務(wù)檔案。業(yè)務(wù)檔案包括:核心團隊教研活動記錄表、示范課、觀摩課、專題講座具體情況,指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師成績,學(xué)術(shù)論文、經(jīng)驗總結(jié)刊載,課題立項,以及工作室網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)頁更新、點擊、互動情況等。

  4.加強完善核心團隊的網(wǎng)站建設(shè),形成本學(xué)科核心團隊的特色,提高網(wǎng)頁點擊率、更新率,網(wǎng)頁內(nèi)容既反映核心團隊工作進展情況,更要提供貼近本學(xué)科教學(xué)實際,與時俱進的課堂教學(xué)資源。

  5.各核心團隊成員要利用伙伴校開展教學(xué)研討的機會,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師進行課堂教學(xué)點評和指導(dǎo),并將新的教育理念與教學(xué)方法傳送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,縮小城鄉(xiāng)差距,促進我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

  6.加強相互交流和切磋,建立核心團隊工作例會制度。各成員交流教育教學(xué)中的熱點、難點問題,學(xué)習(xí)的前沿信息,學(xué)習(xí)和實踐的心得等。

  7.加強對中青年骨干教師隊伍的打造。核心團隊成員每人要帶一名徒弟,通過同課異構(gòu)、推門聽課、磨課研討等形式,讓骨干教師有更多的學(xué)習(xí)機會,教學(xué)水平得到進一步提高,實現(xiàn)快速成長。

  8.核心團隊成員要以課題為引領(lǐng),研究教學(xué)中存在的問題,并及時總結(jié)和推廣研究成果。

  四、工作制度

  1.核心團隊負責(zé)人與每個成員簽訂《核心團隊工作協(xié)議書》,在完成核心團隊研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價辦法。

  2.核心團隊負責(zé)人為核心團隊成員制定具體進步計劃,安排培訓(xùn)過程。

  3.核心團隊成員必須參加核心團隊布置的帶、教培訓(xùn)工作,完成核心團隊的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標(biāo)。

  4.每學(xué)期召開一次核心團隊計劃會議,討論本學(xué)期“核心團隊”計劃,確定核心團隊成員的階段工作目標(biāo)。

  5.每學(xué)期召開一次核心團隊總結(jié)會議,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。

  6.每學(xué)年從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面對核心團隊成員進行考核。

實施方案 篇3

  為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”,進一步強化單位資產(chǎn)管理,夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合,根據(jù)阜南縣關(guān)于20xx年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案,現(xiàn)制定《洪河橋鎮(zhèn)中心學(xué)校國有資產(chǎn)清查方案》,工作方案如下:

  一、工作原則和目標(biāo)

  全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況;建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作機制。

  二、清查基準(zhǔn)日和范圍

  (一)清查基準(zhǔn)日。

  以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

  (二)清查范圍。

  1.20xx年12月31日之前洪河橋中心學(xué)校的'國有資產(chǎn)。

  三、工作方法

  成立清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整,審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按要求上報。

  四、工作內(nèi)容和步驟

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年5月)。

  研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

  (二)實施階段(20xx年5月-6月)。

  根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定要求,本單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,必要時可委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。

  自查工作完成后,單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門,其中,紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。

  五、組織實施

  本單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

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