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春節(jié)發(fā)放禮品方案

時(shí)間:2022-12-14 15:06:32 方案 我要投稿

春節(jié)發(fā)放禮品方案范文(精選5篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的春節(jié)發(fā)放禮品方案范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

春節(jié)發(fā)放禮品方案范文(精選5篇)

  春節(jié)發(fā)放禮品方案1

  1、1月福利:對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。

  2、年終獎(jiǎng)。xx發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、春節(jié)禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

  4、工會(huì)會(huì)員:xx屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

  5、新春晚會(huì)福利:xx組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:

  獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:smt段:13日;后段:14日。

  二、春節(jié)后福利:

  8、開工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。

  春節(jié)后按時(shí)到崗的員工,每人200元。

  9、旅游:

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

  春節(jié)發(fā)放禮品方案2

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購(gòu)物卡

  入職員工一個(gè)月的`發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

  福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的`個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對(duì)象:

  潤(rùn)泉公司所有員工

  三、費(fèi)用預(yù)算

  100元× xx人= xx元 150元× xx人= xx元 200元× xx人= xx元

  四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

  春節(jié)發(fā)放禮品方案3

  春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。

  一、福利禮品內(nèi)容

  1、福利禮品:購(gòu)物卡一張,面值300元;

  員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化需求,員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小,看起來不夠大氣。

  2、福利禮品:蘋果一箱(100元左右)+ 200元超市購(gòu)物卡;

  員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨,又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇,員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

  3、福利禮品:金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶(價(jià)值150元左右)+ 蘋果一箱(100元左右);

  實(shí)用性較強(qiáng),但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。

  二、發(fā)放對(duì)象

  投資全體人員

  三、費(fèi)用預(yù)算

  300元×22人=6600元

  四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單(見附表)

  春節(jié)發(fā)放禮品方案4

  一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

  1、福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。

  缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。

  2、福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

  缺點(diǎn):沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

  3、福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

  發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

  缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣。

  二、發(fā)放對(duì)象:

  三、費(fèi)用預(yù)算

  500元× xx人= xx元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  春節(jié)發(fā)放禮品方案5

  20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  一、發(fā)放對(duì)象:

  公司全體員工(截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工);

  二、發(fā)放時(shí)間:

  20xx年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點(diǎn):

  公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員:

  五、發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時(shí)間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚,并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購(gòu):

  所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

  七、注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

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