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端午節(jié)粽子營銷策劃的方案

時間:2022-07-08 19:38:05 方案 我要投稿

關(guān)于端午節(jié)粽子營銷策劃的方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于端午節(jié)粽子營銷策劃的方案,歡迎大家分享。

關(guān)于端午節(jié)粽子營銷策劃的方案

關(guān)于端午節(jié)粽子營銷策劃的方案1

  一、活動主題:

  粽香情—粽情忠意、郵我所愛

  二、活動時間:

  20xx年4月25日—6月23日。

  三、活動目標

  銷售收入:預(yù)算目標2500萬元。

  四、激勵政策

  (一)正向激勵

  1、評獎資格

  (1)完成省公司下達的銷售收入目標任務(wù);

  (2)完成xx項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算基本目標;

  (3)完成省公司下達的端午節(jié)項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。

  2、考核指標

  指標一:各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入總進度排名;

  指標二:各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名。

  3、計分公式

  評比值=業(yè)務(wù)收入總進度排名x30%+業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名x70%。

  4、獎勵標準

  各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動的預(yù)算目標完成情況將納入年底的績效考核。

  (二)負向激勵

  未完成項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標扣罰市、州局領(lǐng)導(dǎo)班子績效20xx元、專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)1000元。

  五、運作流程

  1、要數(shù):

  2、退換貨

  3、結(jié)算

  4、產(chǎn)品組合

  各局可根據(jù)實際情況,組合郵政經(jīng)銷的分銷紅酒系列產(chǎn)品。

  六、營銷規(guī)劃

  (一)市場特點

  1、增長快速

  具統(tǒng)計20xx年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致,這是粽子產(chǎn)品禮品化特點,是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%,這對郵政提出了更高的要求。

  2、競爭激烈

  有了兩年的快速增長時期,今年各大生產(chǎn)商們紛紛提前規(guī)劃,為今年的市場做足了準備,使市場競爭更加激烈。

  3、營銷前置

  今年端午節(jié)較晚,但各生產(chǎn)企業(yè)的宣傳攻勢早已拉開了大幕,讓我們提前感受到了市場的氛圍,為大戰(zhàn)的前期做準備。

  (二)營銷規(guī)劃

  1、產(chǎn)品規(guī)劃

  產(chǎn)品以去年全省統(tǒng)一運作的項目愛達樂、華生園、三全凌、龍鳳為主,再選擇多家優(yōu)質(zhì)的粽子企業(yè),豐富渠道產(chǎn)品,支撐項目。

  對于區(qū)域市場的差異由市、州局針對當?shù)厥袌龅男枨蟛少忂m宜當?shù)氐捻椖俊?/p>

  在禮包產(chǎn)品的組織上,在各供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品中選擇一款高檔的禮盒預(yù)留出可放置一瓶紅酒的空間,用于搭配分銷紅酒,提升客戶的選擇面。

  2、價格策略

  針對不同供應(yīng)商的禮盒,分為高、中、低三檔,針對商務(wù)禮儀、員工福利采取差異化價格策略,制定不同的禮包價格。

  3、渠道策略

  (1)挖掘郵政渠道潛力,大力發(fā)展郵政大客戶營銷。

  (2)積極利用郵政營業(yè)網(wǎng)點和有資質(zhì)的分銷網(wǎng)點中進行銷售及展示,可有效的促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  (3)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,利用電子商務(wù)的優(yōu)勢開展多渠道營銷,在郵樂中國上營銷粽子產(chǎn)品,各供應(yīng)商需提供渠道專有產(chǎn)品,線上線下共同開展營銷。

  4、促銷模式

  (1)客戶推介、現(xiàn)場觀摩,各市、州局在所轄區(qū)域挑選有條件的營業(yè)網(wǎng)點(郵政營業(yè)網(wǎng)點、分銷網(wǎng)點)中銷售和展示項目產(chǎn)品,以感官和品嘗促進項目的成功營銷。

  (2)配送服務(wù)、全省聯(lián)動,開展免費寄全省的活動,寄遞服務(wù)以非實物郵寄的方式進行傳遞,及各市州局需備貨,省分銷局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細發(fā)于收貨局后當?shù)鼐职搭A(yù)留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶。

  節(jié)日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問題,解決客戶的零時訂貨問題。

  (3)主動營銷、時間策略,根據(jù)營銷時間的前后制定不同的折扣價格,在不同的營銷時間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費者消費,控制營銷節(jié)奏,避免有市無貨的局面。

  (4)加大宣傳、營造氛圍。

  發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢,利用省內(nèi)知名報刊、廣播電臺的影響力,加大對項目的宣傳,迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產(chǎn)品推薦會及品鑒會,市州可舉辦地區(qū)性推進會,對項目進行宣傳推廣,各市州局可在局內(nèi)舉行端午節(jié)員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍。

  七、運作要求

  1、加強組織、保證支撐,各市州局要結(jié)合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求,加強項目組織,保證責任落實到人,有效協(xié)調(diào)和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢,確保活動的順利實施。

  2、明確目標,細化措施。各局要明確計劃目標、并結(jié)合自身的情況,制定科學(xué)的營銷方案,細化營銷措施,并進行層層落實,確保計劃任務(wù)能夠落實到位。

  3、明確政策,強化營銷。

  供應(yīng)商根據(jù)要數(shù)額提供了一定比例的宣傳營銷費用,省公司川郵政[20xx]171號《關(guān)于規(guī)范xx業(yè)務(wù)營銷費用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過進銷差收入30%支付營銷費用”。

  省公司決定:完成下達的端午項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局,按照各局各項目的要數(shù)額向各局提供宣傳營銷費用(各供應(yīng)商業(yè)的宣傳營銷費用比例為:xx食品有限公司的產(chǎn)品%、xx食品有限公司%、xx食品股份有限公司%、xx食品有限公司%)。各局要進一步細化政策和營銷費用標準,通過方案營銷、團隊營銷、窗口促銷以及不同的營銷方式,充分發(fā)揮專職營銷、能人營銷的作用,不斷做大項目規(guī)模。

  4、加強宣傳,提升品牌。

  省公司將統(tǒng)一印制產(chǎn)品手冊,向各局提供的大客戶宣傳,同時,供應(yīng)商也提供了宣傳冊、實物樣品,供各局宣傳產(chǎn)品時使用。各局可根據(jù)實際,采取不同的方式,宣傳郵政經(jīng)銷的產(chǎn)品。

關(guān)于端午節(jié)粽子營銷策劃的'方案2

  (一)廣告策略建議

  因為所面對的是大眾消費品市場,所以擴大整個市場的需求,進一步擴大整個市場份額是xx的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達到拉升品牌形象,提高市場占有率,達到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

  (二)確定廣告目標

  (1)通過促銷活動,在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達到預(yù)期銷售額280萬。

  (2)使xx的市場占有率提高6%—8%,達到30%

  (3)在xx市場建立xx的良好品牌形象,樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

  (三)廣告訴求對象

  1.基于對團購市場的研究,發(fā)現(xiàn)在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  2.利用xx強大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),鎖定xx地區(qū)所有市民,對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  3.飲早茶,"一盅兩件",是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷對象。

  (四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}

  (1)市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。

  (2)根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和xx自身的特點,xx在大眾消費品市場應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有、有價值感的一種品牌形象

  (五)廣告創(chuàng)意

  (1)廣告口號:

  “品位出棕,與眾不同“

  “選大品牌,當然體面過人”

  “中華粽子第一品”

  (2)媒介標題:

  “選大品牌,當然體面過人”

  “xx與您一同品味中國食文化的清芬”

  “品位生活好滋味”

  “粽子大王—xx”

  “來自xx的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xx”

  (3)文案創(chuàng)作

  (六)廣告實施

  團購市場以dm直郵廣告為主。

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