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紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會

時間:2024-05-20 13:33:52

紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會

  我們心里有一些收獲后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會

紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會1

  自公司整頓作風(fēng)紀(jì)律,提高執(zhí)行力活動開展以來,通過對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),再提高。本人認(rèn)識到什么是執(zhí)行力,一句話:議而決,決而行,行必果。執(zhí)個行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平,更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上,它無時不在影響我們的每個部門,每個環(huán)節(jié)的工作。對比楊總提出的九項(xiàng)自查內(nèi)容,本著有問必查、有過必糾、逐條過堂的方法,深入剖析自身所存在的問題,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):

  一.思想麻痹,工作責(zé)任心不強(qiáng)

  在工作期間,由于現(xiàn)有車型比較復(fù)雜,對有些車輛難以確認(rèn)它的.車型時,只向司機(jī)詢問,未能夠認(rèn)真的核對,導(dǎo)致車型誤判,沒有盡職盡責(zé),之所以出現(xiàn)這些問題根本原因是由于本人忽視了日常學(xué)習(xí),工作責(zé)任心不強(qiáng),馬虎大意。

  二.沒有動力,工作標(biāo)準(zhǔn)不高

  有競爭才有動力,沒有競爭意識何來動力可言。本人在工作中就缺乏一點(diǎn)競爭意識,認(rèn)為只要上班8小時內(nèi)不出問題,做好自己的工作,達(dá)到自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)就行了,自我意識比較濃厚,不想處處與人爭,缺乏精益求精,奮發(fā)向上的精神。

  三.自律意識不強(qiáng),工作紀(jì)律松懈

  執(zhí)行力的高低最主要還是取決于人的因素,也就是所謂“自律”。“他律”只能是一個監(jiān)督機(jī)制,而不能真正成為提高執(zhí)行力的決定因素。企業(yè)的“企”字是上面一個“人”下面一個“止”,企無人則止,要提高執(zhí)行力,關(guān)鍵就在于執(zhí)行者是否具備嚴(yán)格自律、有令必行、有禁必止的工作作風(fēng)。在工作紀(jì)律執(zhí)行方面,本人自感存在諸多不足,由于自律意識不強(qiáng),對日常工作中紀(jì)律執(zhí)行有懈怠的心理,出現(xiàn)了在亭內(nèi)用電話聊天,離崗超時等現(xiàn)象,給站里工作帶來了負(fù)面影響。

  四.思想不夠端正,文明服務(wù)水平不高

  本人深感一件事要想真正做好,其支撐點(diǎn)不是得失,而是內(nèi)心的一種安于本職的態(tài)度,一種對待事情是否認(rèn)真的信念,一種認(rèn)真對待工作的良好作風(fēng)。很長時間以來,本人對文明服務(wù)工作一直存在錯誤的觀點(diǎn),認(rèn)為文明服務(wù)是對文明顧客的,對那些不理不睬,甚至用鄙視眼光看待我們的司乘人員大可不必對牛談琴。文明用語使用存在不規(guī)范,態(tài)度不親切的問題。在日常工作中,對于“S”型過車,“跳磅”的逃費(fèi)行為基本能做到堅持原則,耐心解釋,勸其退回重稱。但是遇到個別司駕人員無理取鬧,拒不配合時,也曾出現(xiàn)過頂撞理論的行為,而且態(tài)度不是很好。此外,在遇到個別不懷好意的司駕人員不良行為和言語時,也沒能做到心平氣和,委屈服務(wù)。比較情緒化,未能做到微笑服務(wù)貫穿始終。在文明用語方面,沒有做到時時刻刻嚴(yán)格要求自己面帶微笑,語氣和藹的使用文明用語,存在音量不高,面無表情,語氣生硬等影響服務(wù)質(zhì)量的行為。

  五.狀態(tài)松懈,精神面貌需要加強(qiáng)

  作為準(zhǔn)軍事化管理單位,我們的一言一行,一舉一動都有嚴(yán)格的要求,公司在“六訓(xùn)一教‘活動中,著重提出軍事訓(xùn)練和養(yǎng)成教育,既是對我們的姿態(tài)舉止的具體要求,本人在日常工作中,早班、中班都能夠精神飽滿,保持良好的坐資和站資,但到了夜班就不能長時間保持良好的坐資和站資了,有精神不佳的現(xiàn)象。

紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會2

 通過對楊總講話以及對各項(xiàng)規(guī)章制度文件的學(xué)習(xí)提高,使本人深刻認(rèn)識到在一個按照精細(xì)化管理的企業(yè)工作,如果執(zhí)行力太弱就會嚴(yán)重影響到各個環(huán)節(jié)、各個部門甚至是整個企業(yè)。針對以上查擺出來的問題,為了以后工作的提高,定出了以下幾點(diǎn)整改措施:

  一、從思想上重視,加強(qiáng)工作責(zé)任心

  在以后的工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和理論的學(xué)習(xí),做到多學(xué)多問,爭取精益求精,從思想上重視起來,提高工作責(zé)任心,做到盡職盡責(zé),小心仔細(xì)。

  二、加強(qiáng)競爭意識,提高工作標(biāo)準(zhǔn)

  有競爭才有動力,在以后的工作中要加強(qiáng)自己的競爭意識,做好本職工作時,要提高工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度,做到向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊、奮發(fā)向上。

  三、提升自律意識,加強(qiáng)工作紀(jì)律

  執(zhí)行力的高低最主要取決于自律,在以后的工作中要做到嚴(yán)格自律,有令必行,有禁必止。在工作紀(jì)律的執(zhí)行方面要杜絕在日常工作中對紀(jì)律執(zhí)行懈怠的心理,堅決不做與工作無關(guān)的任何事情,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作。

  四、端正思想,提高文明服務(wù)水平

  公司下發(fā)的《文明服務(wù)文明用語規(guī)范》中,明確要求收費(fèi)員遇到司機(jī)違規(guī),故意刁難時,應(yīng)該始終保持面帶微笑,語氣和藹,耐心說服教育。公司的規(guī)定既是對我們言行舉止的要求,也是衡量我們文明服務(wù)水平。在今后的工作中,一定要端正思想,按照《文明服務(wù)文明用語規(guī)范》的要求去做,做到時時刻刻嚴(yán)格要求自己,堅持做到“四個一”,努力提高自己的文明服務(wù)水平。

  五、提升狀態(tài),改善精神面貌

  在今后的工作中會嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化的要求來做,嚴(yán)格按照公司的要求來執(zhí)行,改善自己的精神面貌,不論什么班,什么時候,都保持良好的坐姿站姿,保持良好的精神狀態(tài)。

  人都是有惰性的,惰性的.滋生使人導(dǎo)致工作責(zé)任心的缺失,工作標(biāo)準(zhǔn)的降低,綜合素質(zhì)的退步。本人將以此次活動為契機(jī),針對自查中暴露出來的問題和不足,對比文件、規(guī)定、制度的要求,結(jié)合自己的整改措施,在以后的工作中認(rèn)真加以整改,力爭使整頓成果在本人自身上得到最大化的體現(xiàn)。

紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會3

  按照川西經(jīng)理部隊(duì)伍整訓(xùn)工作要求,XXX隊(duì)于20xx年10月和20xx年2月兩次開展隊(duì)伍整訓(xùn)工作,共計進(jìn)行思想教育20天,QHSE培訓(xùn)10天。通過隊(duì)伍整訓(xùn),進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  一、做好員工思想教育

  遵循川西經(jīng)理部“統(tǒng)一思想,凝聚力量”的隊(duì)伍整訓(xùn)主題思想,通過黨員大會、職工大會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神,確定XXX隊(duì)整訓(xùn)工作關(guān)鍵詞:思想、培訓(xùn)、制度、考核、務(wù)實(shí),明確思想教育重點(diǎn)為做好本職、深化“四評”。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容包括公司下發(fā)的《十七屆六中全會相關(guān)學(xué)習(xí)資料》、集團(tuán)公司、川慶公司、物探公司領(lǐng)導(dǎo)的講話及其它相關(guān)重要文件等。大力宣傳“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”方面的會議精神,以此轉(zhuǎn)變員工觀念、統(tǒng)一員工思想提高員工素質(zhì),凝聚員工力量。各班組結(jié)合急需解決的思想問題,有目的、有針對性的列出專題討論題目,找出存在的.問題,確定整改措施。

  認(rèn)真做好各類先進(jìn)典型的選樹工作,包括優(yōu)秀黨員雷光強(qiáng)、周建平、郭志強(qiáng),星級員工林靜波、蔣發(fā)明等,選樹身邊典型、獎勵身邊典型、弘揚(yáng)身邊典型,用員工看得見、感受得到、令人信服的身邊典型來引導(dǎo)員工、激勵員工、說服員工。

  整訓(xùn)過程中,全體職工上交了不少于1000字的“統(tǒng)一思想,凝聚力量”主題整訓(xùn)活動的個人心得,由班組長審查后,在班組會上由本人進(jìn)行宣讀,集中點(diǎn)評,逐個過關(guān)。

  二、深化“四評”活動

  組織班組員工緊密結(jié)合本崗位履職情況,有目的、有針對性地組織開展責(zé)任意識、感恩意識、敬業(yè)意識是否強(qiáng)的大討論。對照隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真查找在觀念、安全、質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)意識等方面的差距與問題。

  班組員工結(jié)合工作實(shí)際,寫出個人履職總結(jié)及20xx年工作打算,并由班組長審查后,在班組職工大會上進(jìn)行述職,分管領(lǐng)導(dǎo)參與并點(diǎn)評;大班組長和主要管理人員的個人總結(jié)由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后,在全隊(duì)職工大會上述職,切實(shí)搞好個人自評、員工互評、班長幫評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的“四評”活動,做到不合格不過關(guān)

  通過“四評”,進(jìn)一步明確每一位員工的工作崗位、工作職責(zé)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn),員工明白自己該做什么、能做什么、忌做什么,讓員工在崗位中盡到自身責(zé)任,在奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自身價值,在生活中提升自身品味,最終不斷地增強(qiáng)員工的知恩、感恩、報恩意識和敬業(yè)愛崗意識。

  在充分討論、班組述職、民主評議的基礎(chǔ)上,各班組分別進(jìn)行總結(jié)和測評。

  三、為做好20xx年示范工作奠定基礎(chǔ)

  舉辦“三基”知識和“五型”班組建設(shè)知識宣貫,為20xx年千隊(duì)示范工作奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)兄弟隊(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)探討隊(duì)伍精細(xì)化管理模式,收集合理化建議,以進(jìn)一步提高勘探生產(chǎn)效率、員工工作效率和經(jīng)營管理水平。

  通過學(xué)習(xí)總結(jié),激勵全隊(duì)員工用一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的效率、一流的質(zhì)量、一流的安全,做出一流的業(yè)績,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),縱深推進(jìn)千隊(duì)示范。

  四、QHSE專題培訓(xùn)。

  切實(shí)加強(qiáng)安全技能、安全預(yù)防、安全演練等知識培訓(xùn),于2月10日舉辦針對梓潼三維項(xiàng)目的應(yīng)急演練,增強(qiáng)全員安全意識和安全防范能力。

  分班組、有針對性地結(jié)合梓潼項(xiàng)目特點(diǎn)搞好崗位練兵和技術(shù)比武活動,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。

  五、開展文化娛樂活動。

  整訓(xùn)期間,根據(jù)實(shí)際情況,隊(duì)工會組織了小型運(yùn)動會,包括跳棋、象棋比賽、羽毛球比賽等,活躍職工生活。

  六、查漏補(bǔ)缺、學(xué)好制度和法律法規(guī)。

  重新梳理隊(duì)伍制度規(guī)章,學(xué)習(xí)《員工量化考評細(xì)則》、梓潼項(xiàng)目規(guī)章制度等,按照公司和經(jīng)理部《管理制度匯編》,細(xì)化、完善隊(duì)伍、班組管理制度,落實(shí)好“三重一大”決策制度、勞動組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及按項(xiàng)目組織生產(chǎn)的制度等。

  開展好查漏補(bǔ)缺,查管理是否到位、查基層考核體系、目標(biāo)是否科學(xué)、查制度體系是否健全、合理,查員工規(guī)程、規(guī)范是否掌握、查管理控制是否落實(shí)、查基層安全責(zé)任是否到位、查遵紀(jì)守法情況。

  通過兩次隊(duì)伍整訓(xùn),XXX隊(duì)著力解決了四項(xiàng)思想意識問題。一是觀念意識方面。引導(dǎo)職工樹立危機(jī)感,著眼長遠(yuǎn);二是團(tuán)隊(duì)意識方面。培育職工忠誠度、責(zé)任心;三是執(zhí)行意識方面。注重班組長能力培養(yǎng)、職工隊(duì)伍執(zhí)行力培養(yǎng);四是安全意識方面。營建起人人講安全、時時講安全、處處講安全的良好安全文化氛圍。隊(duì)伍整訓(xùn),為20xx年各項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

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