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銀行行長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿

時(shí)間:2024-10-20 17:02:23

銀行行長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿范文

銀行行長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿范文

銀行行長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿范文

尊敬的行長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  首先感謝分行黨委為我提供了一個(gè)人生的平臺(tái),更感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,正是你們的幫助與關(guān)愛(ài),才有我今天站在這成長(zhǎng)的舞臺(tái)上!

  我叫,今年36歲,大學(xué)學(xué)歷,1994年畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)入魚臺(tái)中行,先后歷任前臺(tái)柜員、會(huì)計(jì)綜合管理、事后監(jiān)督、會(huì)計(jì)結(jié)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。

  一、競(jìng)聘理由和優(yōu)勢(shì)

  當(dāng)前我行各家機(jī)構(gòu)都在你追我趕,超越發(fā)展,“形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退”。濟(jì)寧分行響亮地吹起了其沖鋒陷陣前的競(jìng)騁號(hào)角,我為之熱血沸騰,激情澎湃。開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、逆勢(shì)飛揚(yáng)的豪氣,強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),要求自已行動(dòng)起來(lái),點(diǎn)燃自已,照亮人生。為此,我競(jìng)選分行營(yíng)業(yè)部副主任一職。

  我認(rèn)為:在這個(gè)崗位上第一要以德為本,第二要以勤補(bǔ)拙,第三要以能致用,第四要以績(jī)顯值。在工作中,始終要迅速適應(yīng)環(huán)境,少講客觀條件,多想主觀條件,從自身著手,強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作結(jié)合。通過(guò)客觀分析,我認(rèn)為自已具備以下優(yōu)勢(shì):

  (一)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì):回顧15年來(lái)的工作歷程,我一直堅(jiān)持潛心學(xué)習(xí),不斷豐富和拓展自己的知識(shí)。先后歷任前、中、后臺(tái)業(yè)務(wù)管理,在基層行時(shí),我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、各種業(yè)務(wù)知識(shí),并虛心向其他同志請(qǐng)教,努力使自己成為一名“多面手”;調(diào)入運(yùn)營(yíng)部之后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的文字水平,并為領(lǐng)導(dǎo)、基層網(wǎng)點(diǎn)搞好服務(wù)。通過(guò)自身不斷的努力和進(jìn)取,使我從最初的一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麖?fù)合型的業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)管理人員。

  (二)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì):運(yùn)營(yíng)部的工作具有統(tǒng)轄性,07年以來(lái),在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)下,我主抓了行里的支付二期、電子驗(yàn)印、聯(lián)網(wǎng)核查、支付密碼系統(tǒng)的上機(jī)工作;理順了營(yíng)業(yè)主管的前期派駐、管理、考核工作;結(jié)合本職工作指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)操作,制定業(yè)務(wù)流程,下發(fā)業(yè)務(wù)提示函。因業(yè)務(wù)能力表現(xiàn)突出我多次被省行借調(diào)工作,參與省行《檢查輔導(dǎo)系統(tǒng)上機(jī)論證》;協(xié)助省行制定了人民幣單位銀行賬戶和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的制作;代表省分行業(yè)務(wù)骨干全程參與了08年總行組織的新產(chǎn)品推廣研發(fā)會(huì)。此外,我充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加行里組織的MBA研修班,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。

  (三)業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì):通過(guò)近兩年的業(yè)務(wù)管理以及分行、省行的培養(yǎng),積累了較多的業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)和方法,工作上亦取得較大成效,07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一,今年8月濟(jì)寧分行支付密碼器推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)行在8月19日2009年國(guó)內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上專題介紹;電子驗(yàn)印系統(tǒng)建庫(kù)工作榮獲總行級(jí)先進(jìn);業(yè)務(wù)管理中多次得到省行認(rèn)可,通報(bào)表?yè)P(yáng)。我本人連續(xù)三年績(jī)效考核為A級(jí),07年被分行評(píng)為優(yōu)秀員工。在我專注的工作執(zhí)著和精干的業(yè)務(wù)能下,獲得轄內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同事“業(yè)務(wù)專家”的殊榮,同時(shí)以職業(yè)的靈感悟工作,通過(guò)運(yùn)營(yíng)部提示函、每期的濟(jì)寧分行運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)告指引條線合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作。

  二、受聘后的工作打算

  德魯克說(shuō)過(guò),“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就”。如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持有幸受聘,我將迅速進(jìn)入角色,做好主任的助手,協(xié)同員工凝心聚力,共謀發(fā)展。牢固樹(shù)立“發(fā)展是我們各項(xiàng)工作第一要?jiǎng)?wù),內(nèi)控合規(guī)是我們首要責(zé)任”的思想觀念,認(rèn)真履行職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)誠(chéng)于“輔佐”,做得力助手

  我想做為一名營(yíng)業(yè)部副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。一是注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升營(yíng)業(yè)部層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升銀行營(yíng)業(yè)部的地位。二是當(dāng)好服務(wù)員。上為主任分憂、下為營(yíng)業(yè)部各同事服務(wù)是副主任義不容辭的職責(zé)。做到:工作圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。因此如果我能當(dāng)選營(yíng)業(yè)部副主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體銀行營(yíng)業(yè)部人員,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭(zhēng)協(xié)助主任為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  (二)立足本職,做合規(guī)員工

  在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有序的發(fā)展過(guò)程中,只有我們嚴(yán)格地遵照?qǐng)?zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線,是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為運(yùn)營(yíng)業(yè)部副主任,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩(wěn)健、適應(yīng)崗位要求的新型復(fù)合型人才;要掌握一定的外向工作方式,只有做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

  (三)四點(diǎn)一線,越績(jī)效目標(biāo)

  以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心點(diǎn),圍繞著創(chuàng)建合諧營(yíng)業(yè)部為主線來(lái)開(kāi)展工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,隨同主任協(xié)同大家,努力超越我們的績(jī)效目標(biāo)。

  一要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),提升服務(wù)層次。我們經(jīng)營(yíng)的是服務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)是我們的服務(wù)產(chǎn)品。現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)成效上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。從顧客需求出發(fā),對(duì)銀行的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施以及服務(wù)方法等進(jìn)行改革創(chuàng)新;有效提升客戶心情指數(shù),根據(jù)客戶組織語(yǔ)言,合理調(diào)整服務(wù)時(shí)間,對(duì)癥提供國(guó)內(nèi)支付結(jié)算新產(chǎn)品;自助設(shè)備增設(shè)管理到位,引導(dǎo)客戶認(rèn)可,有效解決排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象;根據(jù)客戶需求,重新設(shè)計(jì)服務(wù)流程有的放矢,做好差異化等更高層次的服務(wù)。

  二要以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),打造活力團(tuán)隊(duì)

  營(yíng)業(yè)部由一支年青的隊(duì)伍組建,他們擁有無(wú)限的激情、昂揚(yáng)的斗志、充沛的活力和對(duì)成功無(wú)比的渴望。他們需要一個(gè)好的向?qū)В麄冃枰粋(gè)好的導(dǎo)師!營(yíng)業(yè)部更需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批管理型和專業(yè)型的人才,我有信心打造一支有凝聚力和創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。我們的未來(lái)不可估量,我們能創(chuàng)想所未想的優(yōu)異成績(jī)。

  三要以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理

  發(fā)展為先,并非無(wú)原則的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)銀行是永恒的主題,銀行成長(zhǎng)的最大代價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià),而個(gè)人的職業(yè)生涯與口碑也與此唇齒相關(guān)。如何做到高速發(fā)展又合理降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?依法、合規(guī)的經(jīng)營(yíng)是百變不離其宗的原則,這個(gè)依法、合規(guī)不僅體現(xiàn)在顯性的業(yè)務(wù)操作上,加強(qiáng)內(nèi)部的管理與流程的科學(xué)優(yōu)化亦不可或缺。

  四要以發(fā)展業(yè)務(wù)為核心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷

  發(fā)展才是硬道理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展才是工作的核心點(diǎn)。我認(rèn)為柜面營(yíng)銷是營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)拓展的一個(gè)重要手段。工作中要有效實(shí)施外部客戶服務(wù)精細(xì)化管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由操作型向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,提高網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷能力,積極培養(yǎng)員工勤開(kāi)口,抓住每筆業(yè)務(wù)潛在的營(yíng)銷機(jī)會(huì),從開(kāi)口中展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),每日營(yíng)業(yè)終了對(duì)柜面營(yíng)銷業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),組織柜員對(duì)當(dāng)天營(yíng)銷業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),相關(guān)崗位人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在提供傳統(tǒng)銀行服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷,使客戶得到已經(jīng)滿足需求之外的所有其它產(chǎn)品,這是中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷中一個(gè)相當(dāng)重要的方式。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,感謝黨委提供這個(gè)競(jìng)職演說(shuō)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們到場(chǎng)聽(tīng)取我的肺腑之言,也懇請(qǐng)大家能給我提供一個(gè)實(shí)踐的場(chǎng)所,讓我傾心盡力,盡職盡責(zé),為中行凝心聚力,共謀發(fā)展。

  我將以勝固欣然,敗也不餒的心態(tài)接受組織的選擇。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委!

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