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管理無小事細節定成敗演講稿

時間:2024-09-25 06:17:06

管理無小事細節定成敗演講稿范文

管理無小事細節定成敗演講稿范文

管理無小事細節定成敗演講稿范文

  為不斷提高公司干部的實際工作能力和管理理論水平,促進公司各項管理工作上臺階,公司黨委在全公司范圍內開展“干部談管理”活動。在活動期間,本人利用這次機會,閱讀了汪中求先生所著的《細節決定成敗》一書,經過一段時間的深入學習,收獲頗多,感悟頗深。我深刻的明白了,管理好日常基礎工作,業務拓展工作,關鍵是工作要“用心做事、主動投入、嚴謹作風”,以確保工作零差錯。在今后的工作中不斷提高工作效率與質量,為公司的高速發展盡自己的一份力量。

  《細節決定成敗》是汪中求先生多年管理、咨詢和國外企業管理經驗的總結,此書內容頗豐富,資料夠翔實,讀過以后受益匪淺。文章通過剖析大量中外正反兩方面的案例,對成功者的經驗進行集中概括,深刻地歸納和總結失敗者的經歷教訓,由因細節產生的差距到忽視細節所付出的代價,由細節的概念到細節的本質,從新的角度把“細節決定成敗”這個觀點闡釋的淋漓盡致。

  某優秀的青年由于簡歷的一個小錯誤,失去了工作的機會;藥廠廠長因為一口痰結束了和外商合作的機會;中國民營企業由于忽視細節,接二連三的在“傳奇”中倒下;有著233年歷史的巴林銀行因缺少細節跨臺;德國設計的上海地鐵一號線比中國設計的二號線更細致,而且成本低,入口處多一節拐彎的門,可以降低空調的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資;雨天里的一把椅子帶來了全新的生活……這些生動的事例給我們深刻的啟示:細節是一種創造,功力,修養;細節體現藝術,隱藏機會,凝結效率,產生效益。在工作和生活中,如果我們關注了細節,就可以獲得多一些機遇,相反如果忽視細節,輕則會失去一個難得的機會,重則可能造成無法挽回的損失,抱憾終生。

  不注重細節的人大致分為兩類:一是沒有用實際行動來表現對細節的重視程度,另一種是根本就沒意識到工作細節的重要性,就是所謂的不敬業的態度。所以,注重細節是一種態度,一種對工作責任心和積極性的態度。

  一、端正態度,是做好工作的前提

  (一)用心做事

  思想基礎是事業心責任心、能力素質的體現。我所負責的工作要求必須思想敏銳、勤于觀察、善于思考,精力集中,思想投入,有非常熱愛、非常專注的精神,也就是處處都要用心做事,那么應該怎樣用心呢?

  一要有正確的工作態度。俗話說,“態度決定一切”,用心做事,就是一種最積極、最主動,也最科學的工作態度。有了這一工作態度,工作就不再是一種負擔,更不會是敷衍了事,也不會感到“無奈”、“被迫”,更不會老是感覺工作是一種痛苦的折磨,而是體會到“處處盡責任,便處處快樂。時時盡責任,便時時快樂”。二要注重工作的細節。俗話說,“細節決定成敗”,有了用心做事的態度,還要有一絲不茍的工作態度,各種細節都要非常留意,甚至還要不斷進行事前設計和設想。三要求有不斷努力學習的習慣,對工作有著極其強烈的研究、探索、改進、提高的愿望,有非常強的學習熱情和鉆研精神,很自然地把工作與學習、做事與做人統一起來,養成了不斷學習、不斷總結、不斷提高、不斷創新、不斷進步的習慣。確保每項工作零差錯。

  (二)主動投入

  主動地投入工作,是一種良好、積極的精神狀態。力爭做到步步主動,主動工作,就會情緒高昂、思想活躍,效率也高,又能使自己心情舒暢。被動工作,就容易情緒消極,工作處于應付狀態,不僅工作效率低,而且容易使自己心情懊喪,產生壓抑感,促使工作漏洞百出、差錯不斷,為此應該注意些什么呢?

  一是在討論發言時主動發表意見,亮出自己的觀點和看法,在相互交流碰撞中產生思想火花,增強思想敏銳性。二是分配工作時主動承擔任務,得到鍛煉提高的機會。實踐出真知。只有不斷地實踐,才能有所積累、有所提高。三是到基層調研時主動了解情況,積極提供思路建議。四是工作中有矛盾和問題時主動協調解決。五是在日常工作中,主動去尋找問題,分析問題,解決問題。只有各方面主動了,才能確保每項工作零差錯。

  (三)嚴謹作風

  嚴謹主要是思維縝密、作風細密、紀律嚴密,是思維習慣、工作方式的體現。工作嚴謹,才能保證組織工作的質量和效率,工作疏忽,容易造成工作失誤和疏漏,進而引發連鎖反應,為此應該注意些什么呢?

  一是思維縝密。凡事要多方面思考、換位思考,必要時制定工作預案,堅持正面為主,也要多考慮一下可能帶來的后果,做到知彼知已、未雨綢繆。二是作風細密,細節決定成敗。注重細節既是積累的過程,也是進步的過程,只有把小事做好了,才能逐步促進工作質量、效率。要注意從小事做起,從日常工作做起,不能搞大事做不來,小事不愿做。三是紀律嚴密。包括人事紀律、工作紀律、廉政紀律、保密紀律等,要按照規定和要求辦,不能越過界限,更不能心存僥幸。思維縝密、作風細密、紀律嚴密確保每項工作零差錯。

  二、做好工作,關鍵在于落實

  作為一名公司的管理干部,我認為正確的工作方式方法是抓落實的基礎,方法得當,事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌,力氣沒少下,功夫沒少費,但效果不明顯,落實不到位,原因就在于抓工作、抓落實的方法不對頭。抓落實,不僅要有正確的態度、堅定的決心、堅強的毅力和良好的作風,同時也要注意方法、講究藝術,這樣才能起到事半功倍的效果。

  “天下大事必做于細”。成就某一件大事,都源于積少成多、積小成大;事業未獲得成功的原因,往往失于某一個細節,敗于某一件小事。一個拒絕做小事、做具體工作的人,是不可能成就大的事業的。“蝴蝶效應”(指在一個動力系統中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應)就集中體現了細節事關全局的工作原理。在日常工作中我們要力求做到精益求精,從大處著眼,從小處入手,注意在“細”字上做文章,把任務措施精細化、具體化、階段化,出色完成的每一項工作,確保整體工作上臺階、上水平。

  泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以大禮不辭小讓,細節決定成敗。在工作中,能按時完成工作任務的人很多,但愿意把工作做細的人卻很少;我們并不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細,以進一步深化稅收政策執行方案,全面推行精細化管理。隨著經濟社會的發展,專業化程度越來越高,社會分工也越來越細,必要求人們做事認真、精細,否則將會影響整個社會體系的正常運轉。細節每天都會遇到,我們要樹立以公司發展為已任的思想,以高度的責任感,在細節上下功夫,做好每件具體工作,為實現公司高速發展而奮斗。

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