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倉庫管理年終工作總結

時間:2024-05-13 04:04:07

倉庫管理年終工作總結例文

倉庫管理年終工作總結范本

【導語】善于總結可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個善于總結的人是很少會犯錯誤的。

倉庫管理年終工作總結例文

篇一

關于倉儲和運輸工作.

倉儲工作要做到4個要求:三防、三定、三符、先進先出.

三防:防火、防水和防盜.

三定:定點、定位和定量.

三符:帳物相符、帳卡相符、帳帳相符.

現在解釋三定,其它不做贅述.

定點:倉儲的地理位置要定在距生產,距發貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運時間,過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費.

定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“6s"的要求,達到收發自如,無礙觀瞻的效果."6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全.這里介紹一下“安全”.

安全有四個方面:進出貨的安全、品質的安全、庫存的安全、人身安全.進出貨的安全,要做到單據不齊不收,手續不全不辦,當然,這具有可塑性,但是,這一點不可輕視,否則就不能達到三符.

品質安全,要注意每種物料都有它的品質期,過了種質期,它的出貨,全檢,同時要注意物料的保管,杜絕霉爛變質等情況.

庫存的安全,要注意數實相符,對于有安全庫存的物料,一定要心中有數,否則出現停工等料的情況.人身安全,不做說明.運輸工作要注意:車輛的平時保養,裝運的合理空間,

三項保證這里不做闡明.

四大原則

服務與物流成本平衡:一切按照客戶的要求,使客戶滿意,杜絕投訴.同時注意,服務程度

對于客戶的特別要求,產生的成本以外的費用,由客戶負擔.適合公司的物流成本,是最近最安全的行車路線,同時注意先發后裝,重不壓輕.

配送原則:配送是以客戶的要求開展的,客戶要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要注意按不同的商品采用不同的配送原則.有配套配送、多批量少品種配送,有少品種多批量配送等.配送要注意到合理的車輛空間和行車路線,不得產生物流浪費.

三先三后原則:先進先出、先發后裝、先重后輕(重不壓輕).

及時調整原則.指出,物流工作,決不是一勞永逸的,它往往出現很多不可預料的情況,我們要對每次售后反饋情況做統計分析,這些不同情況出現的比重,做為我們重點考慮的目標.分析并找出解決的方案,物流工作中,決不許可出現三次同樣的錯誤,有的錯誤,是不許出現一次的.

篇二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料跟隨包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫、物料儲存、物料分發、以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨

時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

企業文化:

公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下:

1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神

面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自

己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做

法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議:

1)在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,05年,

雖然經iqc復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物料凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

2)公司能否創辦一個內部報刊,報刊的內容分為兩部分:一部分為員

工把自己身邊所發生的事情,以及對公司的見解通過文章的方式登載。第二部分由集團公司完成:也就是把公司的最新經營決策與最近所取得的豐收業績發表在此報刊之中。此報刊:1是豐富了員工業余生活。2通過此報刊的內容讓龍電生產一線的所有員工最新了解公司的一些重大事情,也就是說的一種士氣的鼓舞!3通過此報刊為公司發掘更多的人才……

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

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