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高效課堂實驗工作小結(jié)

時間:2024-10-05 04:57:19

高效課堂實驗工作小結(jié)范文

高效課堂實驗工作小結(jié)范文

高效課堂實驗工作小結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家上午好!

  非常榮幸今天有機會向各位就我校開展“生本課堂”教學(xué)模式改革以來所做的點滴工作做一簡要匯報,不當(dāng)之處,請批評指正!

  20xx年,在縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,部分校長赴山東杜郎口中學(xué)進行考察后確定五所學(xué)校為“生本課堂”實驗試點學(xué)校。當(dāng)時張正華校長根據(jù)中學(xué)的實際情況,向局領(lǐng)導(dǎo)提出了進行課堂改革的申請。經(jīng)批準(zhǔn),確定我校為“生本課堂”改革實驗學(xué)校,其中一個班為課改實驗班,課改實驗至今已歷時兩年。年初,聆聽了山西太谷縣張四保主任的報告后,我校又將“生本課堂”更名為“高效課堂”。今年下學(xué)期,我校已由點及面,“高效課堂”實驗已在全校各年級全面展開。

  下面我將從三個方面對我校開展“高效課堂”實驗情況進行匯報。

  一、宣傳動員,加強培訓(xùn)

  我校實施“高效課堂”模式的改革,目的在于充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情,通過學(xué)生主動參與課堂,變被動為主動,從而提高課堂效率,為此,我們分三個層面進行了宣傳動員。

  (一)學(xué)校層面

  1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)

  召開開校委會,確立課改的思路與決心,成立了高效課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、文化引領(lǐng),營造氛圍

  加強校園文化建設(shè),在校園顯眼處都張貼了具有高效課堂氣息的文字、圖片;在教室內(nèi)張貼了具有班級特色的文字與圖片,充分營造課改氛圍。

  3、明確目標(biāo),健全制度

  制定了《南江中學(xué)高效課堂建設(shè)實施方案》和《南江中學(xué)高效課堂獎勵方案》。

  (二)教師層面

  1、向教師灌輸“高效課堂”理念,轉(zhuǎn)變教師老化、僵化的教學(xué)模式。下發(fā)了《高效課堂22條》、《如何偏寫導(dǎo)學(xué)案》、《如何培訓(xùn)小組長》、《高效課堂八大支撐系統(tǒng)》等系列培訓(xùn)教材。組織老師觀看了高效課堂視頻錄像。

  2、組織老師外出考察學(xué)習(xí)。

  20xx年4月,組織部分實驗教師赴江西寧達(dá)中學(xué)考察學(xué)習(xí)。

  2013年4月,組織教師赴泰和四中考察學(xué)習(xí);多次組織教師去本縣幾所實驗學(xué)校學(xué)習(xí)。

  (三)學(xué)生層面

  1、召開全體學(xué)生會議,將課改理念及課改決心深入到學(xué)生中去。

  2、加強了對小組長的培訓(xùn)。讓優(yōu)生帶動其他學(xué)生進行主動學(xué)習(xí),主動參與。

  3、班級中每周進行“高效課堂”工作小結(jié)。學(xué)校每月對“高效課堂”實驗工作開展情況進行總結(jié)并評選“優(yōu)秀小組長”、“合作之星”、“參與之星”、“展示之星”“自學(xué)之星”等。發(fā)給榮譽證書或獎品,鼓勵學(xué)生參與到課堂中去。

  二、組織實施,積極探索

  從20xx年9月份開始,我校的一個班作為“生本課堂”實驗班開始啟動。當(dāng)時由于毫無經(jīng)驗也無借鑒,只得按張校長去山東杜郎口中學(xué)考察后的錄像視頻及書籍來操作。主要圍繞四個環(huán)節(jié)開展進行。

  (一)小組建設(shè)。

  1、學(xué)習(xí)小組的劃分

  我們認(rèn)為,構(gòu)建學(xué)習(xí)小組是進行合作學(xué)習(xí)活動的組織前提。學(xué)習(xí)小組在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平等方面有著合理的差異,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組才能“組內(nèi)異質(zhì),組向同質(zhì)”。

  剛開始時,實驗班所采取的是6人合作學(xué)習(xí)小組,座位形式是面對面而坐的,但后來發(fā)現(xiàn)這樣存在著分組過大,學(xué)生容易講閑話,而且如此坐姿長久下去也不利于學(xué)生身體健康成長的弊端。聆聽了張四保主任的報告后,我們改為四人一小組。全部面向黑板的形式,有效地控制了部分學(xué)生上課湊熱鬧的情形。

  2、小組長的培訓(xùn)

  我們發(fā)現(xiàn),一個小組建設(shè)的好不好、小組長是關(guān)鍵。為了搞好小組建設(shè),我們先用了一個月的時間對小組長進行了培訓(xùn)。先是由學(xué)校行政人員對小組長進行集中培訓(xùn),再由科任教師對小組長進行了學(xué)科培訓(xùn)。我校的陳周生主任、肖世榮老師、肖春生老師經(jīng)常利用休息時間組織小組長進行培訓(xùn),手把手地教會小組長如何在課堂中進行展示、如何幫助組員進行學(xué)習(xí)。

  小組建設(shè)是實施“高效課堂”教學(xué)的關(guān)鍵、小組建設(shè)的好壞將直接影響改革的成敗。

  (二)導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用

  導(dǎo)學(xué)案是實施“高效課堂”模式的一個載體,也是一個關(guān)鍵。對于導(dǎo)學(xué)案的編寫,我們的做法是:

  1、課改之初,由于老師對于如何編寫導(dǎo)學(xué)案一無所知,只能從網(wǎng)上下載相關(guān)導(dǎo)學(xué)案進行借鑒、修改。

  2、優(yōu)化導(dǎo)學(xué)案。采取以學(xué)科組、年級組為單位進行集體備課,其基本模式為“個人初備——集體研討——個人復(fù)備”,逐步完善導(dǎo)學(xué)案,最終形成電子稿,交教務(wù)處審核、保存,打印。

  3、編寫好導(dǎo)學(xué)案后,教師在上課前一天,下發(fā)本節(jié)課的導(dǎo)學(xué)案,學(xué)生利用晚自習(xí)的時間完成導(dǎo)學(xué)案并由小組長負(fù)責(zé)檢查、批改。

  (三)組織課堂教學(xué)

  組織課堂教學(xué)是實施“高效課堂”教學(xué)模式最重要的一環(huán)。為了使這種模式更加規(guī)范、更能落到實處,我們規(guī)定所有任課老師都必須按照以下六個環(huán)節(jié)組織教學(xué)。

  1、解讀目標(biāo)

  即將本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)板書至黑板左上角位置,一上課就由科代表用兩分鐘左右時間帶領(lǐng)全班同學(xué)齊讀學(xué)習(xí)目標(biāo)。這個目標(biāo)在整節(jié)課中始終保留。

  2、創(chuàng)設(shè)情境,導(dǎo)入新課

  教師可用多媒體、圖片等各種手段創(chuàng)設(shè)情境,用三分鐘左右盡快將新授課內(nèi)容導(dǎo)入。

  3、自組學(xué)習(xí),組內(nèi)討論

  采取“獨學(xué)——對學(xué)——群學(xué)”的方式,組內(nèi)成員完成導(dǎo)學(xué)案中的相關(guān)任務(wù),并由小組長進行檢查、批閱、簽名、適當(dāng)評價。在這一環(huán)節(jié)中,小組的成員將問題整理出來準(zhǔn)備提交給老師。老師要把這一環(huán)節(jié)的時間控制在8分鐘左右。

  4.合作交流,展示探究

  這一環(huán)節(jié)是組織課堂教學(xué)的重頭戲。“高效課堂”就是要讓學(xué)生在課堂中做真正的主人,充分展示學(xué)習(xí)和討論的成果。為了使這一環(huán)節(jié)井然有序,操作規(guī)范,我校教師引導(dǎo)學(xué)生做好以下幾方面工作。

  (1)規(guī)范流程,簡潔語言,固定操作模式

  李炳亭教授在《高校課堂22條》中提到:沒有“臨帖”豈會有“破帖”?一開始我們就必須有一幅模式化的“帖”去臨摹。我們要求學(xué)生展示時能夠熟練地運用這些語言。

  “同學(xué)們,下面由我來代表XX組進行XX問題的展示。”

  “該問題是……我們組的看法是……答案是……”

  “請同學(xué)們質(zhì)疑”“請老師點評”

  “謝謝大家”

  掌聲示范:啪,啪,啪啪啪

  這樣做不僅有利于學(xué)生在初始階段能迅速進入角色,也體現(xiàn)了同學(xué)們團結(jié)合作,互幫互助的精神面貌。

  (2)展示的同學(xué)要積極開展雙邊活動

  學(xué)生在初始階段往往是將事先準(zhǔn)備好的答案讀完而不是講解完,沒有任何雙邊活動。因此我們要求學(xué)生在展示過程中盡量脫稿,其他組的成員提出問題或質(zhì)疑,表現(xiàn)好的組予以加分。

  (3)充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性

  教師在引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)時,就明確提出了小組在展示中可以根據(jù)內(nèi)容自主設(shè)計展示形式,保證課堂的生動性和靈活性。

  這一環(huán)節(jié)中,老師要認(rèn)真傾聽同學(xué)們的展示,對展示不到位的地方進行點撥和補充。

  5.當(dāng)堂檢測

  教師要對該堂課的重點內(nèi)容進行檢測,但題量不宜太多,題目不宜過難。大約用5分鐘至6分鐘進行檢測并在組內(nèi)互查。

  6.課堂小結(jié)

  最后各組對本節(jié)課的內(nèi)容進行小結(jié),再由老師總結(jié)。大約2至3分鐘時間理清知識脈絡(luò),總結(jié)歸納。

  (四)課堂評價

  課堂評價是實施“高效課堂”的催化劑。老師對學(xué)生的評價對于學(xué)生保持長久的學(xué)習(xí)積極性起著重要的作用。但老師的評價不能停留在“很好”“很棒”這些簡單的表揚語,要深刻地指出問題的關(guān)鍵。上學(xué)期我校肖春生老師上的一堂語文課《偉大的悲劇》,有一個問題是這樣的:“請用一個詞來概括讀完全文后的感受。”某同學(xué)回答“悲劇”。肖老師是這樣點評的:“對,悲劇是本文的標(biāo)題,你抓住了中心,但是請你再讀一下標(biāo)題,同學(xué)們也一起讀一讀,如何才能體現(xiàn)偉大二字呢?”馬上就有學(xué)生舉手回答“悲壯”。肖老師再次評價:“你抓住了問題的關(guān)鍵。‘悲壯’就體現(xiàn)了“偉大”二字,閱讀就得這樣仔細(xì)地推敲。”這樣的評價與表揚就對一個學(xué)生的提高起到了很大的作用。

  三、成績與不足

  自20xx年9月開始實施“生本課堂”實驗,由一個實驗班擴展到如今全校八個班,由“生本課堂”到“高效課堂”,我校經(jīng)歷了歷時兩年的效仿、探索、實踐和總結(jié),取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了很多問題,存在很多不足。

  成績方面:

  1、逐步形成了校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。

  2、校園文化建設(shè)逐漸加強,校園文化氛圍逐漸濃厚。

  3、師生關(guān)系得到了很好的改善,出現(xiàn)了民主、和諧、樂觀、積極的良好風(fēng)貌,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  4、教師的思想觀念得到了較大的轉(zhuǎn)變,“高效課堂”理念逐步深入人心。

  5、改變了教與學(xué)的關(guān)系,師生角色轉(zhuǎn)變大。在課堂上,教師已不再是“百家講壇”式的授課,而是轉(zhuǎn)為后臺的導(dǎo)演,甚至成為編劇。

  6、優(yōu)化了教學(xué)結(jié)構(gòu),教學(xué)方式靈活多樣。課堂上不再是那種“滿堂灌”,學(xué)生睡下一大片的情況。而是大部分同學(xué)能夠積極參與,熱情高漲,以學(xué)為主,以練為主,以賽為主。自我展示,合作交流,快樂高效成為課堂教學(xué)的主流。

  7、教師之間的合作交流明顯增強,教研之風(fēng)逐漸濃厚。

  8、一批年輕教師熱情很高,脫穎而出。

  9、學(xué)生的口語表達(dá)、書寫水平有所增強。團結(jié)協(xié)作精神進一步增強,集體榮譽感大大增強。

  10、學(xué)生的自信心增強了。

  不足:

  1、“高效課堂”改革是一項持久性的工作,要花費大量的人力、物力和財力。目前,學(xué)校的各項配套設(shè)備、資金還跟不上。

  2、師資力量不均衡。仍有部分教師授課是“兩張皮”,對教師和學(xué)生的指導(dǎo)和培訓(xùn)還不到位。

  3、農(nóng)村學(xué)生基礎(chǔ)較差,素質(zhì)還不夠好,學(xué)生的參與面還不夠廣,兩極分化的現(xiàn)象仍然存在。

  4、為激活課堂,教師設(shè)計的問題還顯膚淺,整堂課看似熱鬧而落實到筆頭上的東西不多,從而導(dǎo)致考試成績與預(yù)期效果有一定的差距。

  課改之路漫漫,課改之路充滿艱辛。兩年來,我們收獲了很多,也遇到了很多困難,經(jīng)受了挫折。但是我們將堅持課改不動搖,沿著課改之路繼續(xù)前行。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們工作的不足多提批評意見,對我們所遇到的困難給予支持和幫助。誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁來指導(dǎo)工作!謝謝大家!

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