電業(yè)局工作計(jì)劃范本
電業(yè)局工作計(jì)劃范本
20xx年我局的總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，深化企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，完善“三集五大”體系，全力加大同公司“四統(tǒng)一”力度，著力提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，確保在智能電網(wǎng)建設(shè)方面邁出新步伐，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)在“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
一、工作目標(biāo)
經(jīng)營管理目標(biāo)：售電量14億千瓦時(shí)；利潤總額-19148萬元；可控費(fèi)用4648萬元；線損率6.00%；應(yīng)收用戶電費(fèi)余額260萬元；城市綜合電壓合格率96.693%；城市供電可靠率99.77%；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率93.31%；農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.343%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率11240元/人·年。
二、工作措施
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我局在20xx年將重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
�。ㄒ唬┐_保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
20xx年興安電業(yè)局將全面承擔(dān)呼遼500kv直流興安盟段的運(yùn)行維護(hù)與檢修任務(wù)，線路總里程達(dá)345公里。500kv呼遼直流是國家電網(wǎng)公司主網(wǎng)架的重要組成部分，也是解決蒙東地區(qū)電力外送的重要通道。全新的工作任務(wù)勢必給廣大生產(chǎn)檢修運(yùn)行人員工作帶來難度。20xx年興安電業(yè)局以深入開展“隱患排查”、創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和新《安規(guī)》宣貫活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)例會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、班前會(huì)和班后會(huì)管理機(jī)制，加大“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功”力度。開展好安全性評(píng)價(jià)“三個(gè)活動(dòng)”，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)全員、全面、全方位、全過程的“四全管理”方式；繼續(xù)加大崗位技能培訓(xùn)力度，提升生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新設(shè)備和提高駕馭大電網(wǎng)的能力。
�。ǘ┐_保年度各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成
20xx年蒙東公司將加快推行“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系），實(shí)施“五集中”（會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約管理、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控），以此來全面強(qiáng)化企業(yè)管理，興安電業(yè)局要全面加快“六統(tǒng)一”實(shí)施進(jìn)度和對(duì)“五集中”的明確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)經(jīng)營管理工作的規(guī)范化與制度化，努力確保年度各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。
�。ㄈ┐_保營銷管理工作再上新臺(tái)階
興安電業(yè)局將深入開展“無欠費(fèi)供電局”考核評(píng)比活動(dòng)和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，著力消除服務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)無違章”目標(biāo)。年度內(nèi)要確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收和資金上繳兩個(gè)100%；確保年度內(nèi)不發(fā)生新的欠費(fèi)；確保又好又快地完成年度各項(xiàng)營銷技改工程；確保杜絕因電力客戶設(shè)備故障而影響電網(wǎng)運(yùn)行事故的發(fā)生；確保年度內(nèi)不發(fā)生行風(fēng)建設(shè)的惡性的事件。進(jìn)一步加快營銷信息化建設(shè)進(jìn)度，早日實(shí)現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和在線管理。
（四）、確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的全面完成
20xx年興安電業(yè)局重點(diǎn)實(shí)施七項(xiàng)工程建設(shè)：一是全面完成220kv北郊變擴(kuò)建工程及綜自改造工程；全面完成220kv烏蘭哈達(dá)變集控站建設(shè)；二是確保烏蘭哈達(dá)-德伯斯-阿爾山220kv輸變電工程開工建設(shè)；三是確保220kv烏蘭哈達(dá)變-葛根廟66kv輸變電工程開工建設(shè)；四是確保烏蘭浩特新區(qū)66kv輸變電工程開工建設(shè)；五是確保居力很66kv輸變電工程開工建設(shè)；六是確保66kv南郊變增容改造工程開工建設(shè)；七是確保完成呼興電網(wǎng)500kv變電站及其聯(lián)網(wǎng)工程。各項(xiàng)目工程實(shí)施后，興安電網(wǎng)將首次形成突泉變-烏蘭哈達(dá)-北郊變-右中變-突泉變220kv環(huán)形電網(wǎng)，完整、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的興安區(qū)域電網(wǎng)格局初見雛形，必將對(duì)做強(qiáng)興安電網(wǎng)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
（五）確保農(nóng)電企業(yè)綜合素質(zhì)全面提升
抓好農(nóng)電拉動(dòng)內(nèi)需工程建設(shè)工作，完善工程管理機(jī)制，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證施工現(xiàn)場安全，必保“高質(zhì)、高效”地如期完成工程建設(shè)任務(wù)。以創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為載體，全面提升農(nóng)電企業(yè)整體經(jīng)營管理能力。本著“以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)”的原則，20xx年科右前旗電力公司將率先開展創(chuàng)建工作，本年度努力晉升為蒙東公司一流農(nóng)電企業(yè)，20xx年實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司一流農(nóng)電企業(yè)目標(biāo)。抓好城鄉(xiāng)居民照明用電同網(wǎng)同價(jià)的測算和實(shí)施工作。同時(shí)，大力開展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)解決新增無電地區(qū)和新增無電戶的通電問題，改善農(nóng)村牧區(qū)人民群眾生產(chǎn)生活條件。
�。┤鎻�(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)
20xx年度內(nèi)將全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”工作力度，確保企業(yè)黨的建設(shè)有新突破、員工隊(duì)伍建設(shè)有新成效、企業(yè)文化建設(shè)有新起色。扎實(shí)推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，繼續(xù)鞏固全國文明單位建設(shè)成果，企業(yè)的精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)佳績。努力打造服務(wù)型電網(wǎng)和送端型電網(wǎng)成為公司的發(fā)展定位。
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