最新部門總結范文

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　　技術部年終總結一

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　我技術部在公司領導和項目領導的指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了工期緊、任務重、施工難度大、施工工藝復雜等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務，在此感謝項目部的同事的精誠合作。

　　技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三方面進行開展：

　　一、做好部門日常工作的開展，及時組織圖紙會審設計交底工作，避免返工造成損失，編制完善了各種專項施工方案49個，專家論證方案6個，并對各分部分項工藝進行交底。

　　二、根據項目的進展情況編制進度計劃，并對工作中存在的問題發現并及時提出有效地整改方案，配合商務部對工程變更、洽商工作及時簽證，為公司爭取最大利益。

　　三、做好實驗工作，混凝試塊留設2173組，鋼筋原材試件1686組，直螺紋連接試件754組等，數據準確報告及時，保證工程質量；同時抓好測量放線及基坑監測工作與工程資料完善、整理及歸檔工作，使施工準確無返工，資料齊全有依據。

　　在“北京市結構長城杯金獎”、“北京市綠色文明工地”過程中我技術部門通過學習相關標準要求，認真準備驗收材料，積極進行現場

　　檢查指導，在項目部全體職工艱辛努力與準備下取得了專家與領導們的一致好評。

　　在新一年的工作中我技術部將繼續克服工程的難點項目，及時提交有效、簡捷的施工方案。正確處理進度、質量、安全、效益四者之間的關系，為工程的安全有序進行保駕護航；并且發現和培養人才，為公司注入新的血液。

　　20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓，20xx年對技術部來說是關鍵的一年，我技術部將竭盡全力、迅速執行，全面推進項目各項工作的開展，為公司、為項目部的輝煌而奮斗。

　　部門總結二

　　進入部門工作也將近兩個月，在這期間，我有許多收獲。首先對自己的工作做個總結吧!我對自己目前的整體感覺是：能夠將工作獨立做好，并且將其順利地帶入正軌。當然這個評價只是相對于我目前的工作范圍來講，因為我現在主要的任務是監督一教五雙這邊的衛生。在這方面，我個人認為這陣子我們區域內工作是令人滿意的，無論是從在崗同學的出勤率上還是在衛生質量上，在上一個月我們區域是大家公認的做的比較好的。在生活上，我們部門成員之間相處得十分愉快。在上周我們還與組織部的同學舉行了一場籃球友誼賽。

　　套用一句網絡的話，‘問題是不會消失的，找找總會有’。我們現在接觸的還不是全部的工作。所以距離我們真正能夠在部門中獨當一面還有很長路要走。但我相信我們一定在每一件小事中成長。首先說說自身的問題吧在剛加入部門開始工作時，我開始接觸如何提醒在崗的同學來搞衛生，可能是因為初次接觸的原因，在電話中與人談話的語氣顯得十分僵硬，令人聽著可能會不舒服。當時作為我的引導者的‘久哥’（謝久林）向我指出了這個問題。而現在我就覺得自己有了進步，我學會了是熟練的控制自己的心態與說話的語氣。給人一種很溫和的提示，讓人聽到我的話不會感覺到很生硬死板，更不會人覺得自己好像在被人指責的感覺。真正做到以前會議上的：我們與在崗的同學是平等的關系，我們部門是分配有管理他們工作的職責，但更重要的是我們應該成為他們完成工作的協助者，以促使他們能夠更好的完成工作。在平時的相處中，我與在崗的同學相處得很愉快 ，經

　　常與他們一起聊天，了解他們工作中遇到的問題和對我們部門的一些建議，而我則努力為他們為解決我能力范圍內能處理的事情。

　　在這段時間中我們部門新干事一同參加了團學會組織的‘團干培訓’在這里面我們通過參加里面的活動增加了我們相互之間的交流。并且我們還一起上臺為所有團學會的同事們演唱了一首《愛因為在心中》。雖然因為時間倉促，準備得不是十分豐富，但我們玩的十分開心，我想這才是最重要的。時間飛快，我們部門就將要為在崗的同學組織一次元旦文藝晚會，我想這將成為我們下個工作一大重點吧。

　　進入十一月份以來，因為月初接連舉辦了‘機械工程學院迎新晚會’‘南華大學校運動會’。我們對于新上崗的同學的了解也有了小小的失誤。尤其是我們五雙這邊人員變更快!新上崗的崗位到現在為止已經換了兩次人。這樣我因為不了解這些事情中間出現了個小插曲。所以在有一天的上崗工作中，因為事先不知道已經換人了，所以我就撥通了我手中通訊表上的那位學姐的電話，我才知道這個崗位已經換人了，不過那位學姐很善良，堅持說要過來先把今天中午的事情做完，順便幫我去找到她的下一個上崗的同學。后來我通過其他人找到了那個新上崗的人，當我準備打電話向那位學姐道歉并請她不用過來時，她已經感到了一教。對此事的發生我感到十分的慚愧，因為我們部門內部成員沒有做好及時的信息交流，從而導致我這件事的發生，給那位學姐帶來了一些困擾，我覺得這是我們的失職！所以我認為我們部門成員之間的信息交流十分重要。

　　對于部門近期發展的建議：部門有意對我們干事進行細化分工。我認為可以加快這個工作的實施。我認為在選擇管理小組時，應該從每一個區域選擇一個人擔任，這樣更方便小組成員的工作，不會出現因為熟悉工作造成管理上的‘真空期’

　　以上就是我近段時間對于部門工作的總結，同時我也我也向大家提出一個要求：希望各位兄弟姐們多多為我指出工作生活上的缺點，幫助我與大家一同進步。

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