中學(xué)學(xué)生會具體工作計劃
中學(xué)學(xué)生會具體工作計劃
逝者如斯夫，不舍晝夜。
伴隨著08屆學(xué)生會成長的足跡，在實踐中學(xué)習(xí)發(fā)展的觀點，在挫折中開拓一片遼闊的藍(lán)海。我想學(xué)生會不僅成為培養(yǎng)同學(xué)們組織協(xié)調(diào)能力的平臺，或許她最終的發(fā)展方向是合作與競爭同在，孕育新一代具有綜合創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物的搖籃。
既然簡述了我們對未來成長的憧憬，那么接下來的工作布局就是圍繞其核心進(jìn)行。我認(rèn)為要秉承三點原則：整頓與發(fā)展，規(guī)范與合作，做好鋪路人。
一、校長接待日
繼續(xù)努力做好校長接待日的工作，并使之能夠形成常規(guī)性的品牌接待日工作。
其實校長接待日（校接日）與大型歌唱比賽一直都是學(xué)生會的強(qiáng)勢項目。在大型比賽方面，學(xué)生會的成績是有目共睹的。曾經(jīng)邀請到了佛山一中、佛山二中、佛山四中、榮山中學(xué)來我校參觀比賽，從各方面都獲得了懇切地評價。但是校接日只舉辦過一次就杳無音信了。個中存在多方面的原因，這里不再贅述。現(xiàn)在特開一篇幅，談?wù)勊闹匾院涂尚行浴?/p>
（1）廣泛聽取同學(xué)意見，營造民主氛圍
校接日是體現(xiàn)學(xué)校民主氛圍、為同學(xué)服務(wù)辦學(xué)理念的平臺。此不僅展現(xiàn)了校長親民作風(fēng)，也提供了校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的意向基礎(chǔ)。
（2）擴(kuò)大校行政與學(xué)生會公信力
學(xué)生會既是校長忠誠的眼睛，也是同學(xué)理性的喉舌。校接日提供開放的聽證環(huán)境，那么學(xué)校執(zhí)行或者否定的決心必須及時而堅決！校方作指導(dǎo)，學(xué)生會可以在同學(xué)中響應(yīng)執(zhí)行，這是提高公信力最有力的手段。
（3）樹立“我是三中人”
校接日我希望爭取利用廣場文化，擴(kuò)大其影響力。使三中人都能參與進(jìn)來（可利用課余時間）。每發(fā)表一種觀點（不論偏激與否）都是對校接日的一種充實。兼聽則明，偏聽則暗。我們需要的不僅是同學(xué)們切身的感受與誠懇建議的發(fā)表，我們更需要的是樹立團(tuán)結(jié)一心的三中精神，互助互愛的學(xué)習(xí)氛圍與動力！
說到底，只有促進(jìn)良性循環(huán)的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量與同學(xué)的茁壯成長才是一切活動的根本目的。
那么我在簡略說一下校接日的可行性。一句話：想辦就一定能辦成！
1、和校長、部分行政以及有關(guān)部門協(xié)調(diào)好出席時間的安排；
2、音響設(shè)備的布置；
3、廣場人流與過激言行的控制；
4、校接日的跟進(jìn)工作和輔佐執(zhí)行。
若成功舉辦廣場式的校接日，其所收得的良效是相當(dāng)可觀的。這也是我希望重視和深化學(xué)生活動的一些思考。
二、推動團(tuán)委學(xué)生會的籌備與融合工作
在學(xué)生會的工作的時間里，可以說從不斷的小挫折或小成功中汲取了不少的經(jīng)驗教訓(xùn)。我是在學(xué)習(xí)生活的鍛造中成長起來的。對學(xué)生組織深有感情。所以一直未中斷對她的思考。而我心中有三大藍(lán)圖。
1、為同學(xué)服務(wù)。提倡一種理念（服務(wù)優(yōu)于管理），辦幾件實事。
2、完善與深化學(xué)生會內(nèi)部體制。改革創(chuàng)新，不懈推動團(tuán)委學(xué)生會的融合，使之成為團(tuán)結(jié)合作，規(guī)范開拓的強(qiáng)勢組織。
3、積極推動“佛山市學(xué)生聯(lián)會”，樹立大校強(qiáng)會形象，邁向有風(fēng)格、有氣度的優(yōu)秀學(xué)生組織。這點已在一中、二中、四中、榮山中學(xué)取得共識。（在上學(xué)期五間學(xué)校的主席已經(jīng)多次開會討論過，一中、二中、三中主席都有“聯(lián)會”構(gòu)想。現(xiàn)已在初步討論中。我也查閱了世界學(xué)生聯(lián)會和各國學(xué)生聯(lián)會的資料，我認(rèn)為這是可行的，并在思想上是先進(jìn)的。）
毛總書記說：打掃干凈房子再請客人。這就是說自身條理清晰了，制度和機(jī)制健康發(fā)展了，才能更有力地服務(wù)于學(xué)校和同學(xué)。所以，我認(rèn)為第二條是根本。開篇的三點原則并“競爭與合作”，集中地說就是為了團(tuán)委學(xué)生會的籌備與融合，換屆選舉與發(fā)展來講的。
說句實在話，團(tuán)委與學(xué)生會的融合是我夢寐以求的事情。學(xué)生會的大多干部不理解“為什么要和團(tuán)委搞聯(lián)合”，但我覺得這確實這是利己利校的好事。
團(tuán)委學(xué)生會素來有些小矛盾，兩方面都有它的做法與堅持。缺乏必要的理解和溝通，所以會導(dǎo)致一些比較紊亂的想法吧。既往不咎，如果團(tuán)委學(xué)生會能夠順利融合，該是一件多好的事！強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手——有利于凝聚更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；有利于團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取；有利于規(guī)范統(tǒng)一地和諧發(fā)展。
三個“有利于”為我們指明了奮斗的方向，但應(yīng)運而生的也有三大難點。
（1）如何安撫舊團(tuán)體成員，招收和培養(yǎng)新人
團(tuán)委學(xué)生會都有高二的干部。他們有經(jīng)驗，有能力，而且可以指導(dǎo)高一新生，起表率帶頭作用。但是這里面也存在著準(zhǔn)備退出或者責(zé)任心不強(qiáng)的干部。對于這批同學(xué)，八個字——能留則留，若去則撫。盡量挽留責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織協(xié)調(diào)能力的同學(xué)，并且積極吸收帶動高二有能力有干勁的同學(xué)加入；如果他們準(zhǔn)備退出或者不準(zhǔn)備留用的同學(xué)則可以召開一個會議進(jìn)行安撫（本屆的做法，效果良好）。他們?yōu)閳F(tuán)委學(xué)生會辛苦工作了一年，我建議在“團(tuán)委學(xué)生代表大會”上給那些表現(xiàn)出色的干部予以表彰與適當(dāng)?shù)膶W(xué)分獎勵（一中的良好傳統(tǒng)）。
送去舊人，迎接新生。在留用的干部當(dāng)中，選擇精干擔(dān)當(dāng)要正職。讓新生中出類拔萃者擔(dān)當(dāng)副職。這樣不僅培養(yǎng)了新的生力軍的經(jīng)驗和能力，也能激勵他們的上進(jìn)心；緩解換屆中堅力量青黃不接，為下一屆的干部力量奠定基礎(chǔ)。
（2）團(tuán)委學(xué)生會制度的建設(shè)與完善
在制度建設(shè)和完善上，我一直看作重點工作。07屆學(xué)生會精心制定了《佛山市第三中學(xué)學(xué)生會章程》（可以更名《佛山市第三中學(xué)團(tuán)委學(xué)生會章程》），但是我認(rèn)為還有很多需要補(bǔ)充完善，細(xì)化深化的工作需要做。
許多同學(xué)、老師會認(rèn)為：小小學(xué)生組織搞這么多東西干什么？只要鍛煉好能力就可以了。我持否定態(tài)度。沒有一個健全的規(guī)章制度為我們指明發(fā)展方向，約束好我們的學(xué)生干部，這就不能成為一個規(guī)范、有效率、標(biāo)榜新風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律的學(xué)生組織。那么，我們談何執(zhí)行力？
07屆學(xué)生會成立前的最重要的準(zhǔn)備工作就是建立《章程》，雖然其明細(xì)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。正因為如此，接下來的任務(wù)就是要在章程里明確紀(jì)律，明確權(quán)責(zé)分配，明確問責(zé)制度。經(jīng)過上述的工作后，接下來就要看《章程》的執(zhí)行者的管理力度了。
三、為大選工作做準(zhǔn)備以及換屆銜接工作的新思考
領(lǐng)導(dǎo)者是一個組織的靈魂。團(tuán)委書記、主席也是團(tuán)委學(xué)生會的靈魂。選好了一年的工作暢通無阻，選不好可能重蹈覆轍。總言之，團(tuán)委學(xué)生會的工作不能敗在這一關(guān)。
對于選舉方法以及換屆銜接工作我有如下建議：
（1）選舉的多樣性
選舉的多樣性是確保人才的多源性和多元性。根據(jù)每人的性格特點或者能力表現(xiàn)的需求，形式多樣的預(yù)選不僅能夠調(diào)動來自方方面面參選人員的積極性（多源性），而且其嚴(yán)謹(jǐn)性和層次感也會逐步凸現(xiàn)。形式多樣的預(yù)選不僅能夠展現(xiàn)參選人員的各種才華（多元性），而且將為我們正確的選取提供多層次的支持。下面，簡單列舉三步預(yù)選形式：
1、座談
這一部分主要是對參選人員的基本了解。比如：個人簡介？為什么如學(xué)生會？你對三中的了解？由此建立評委對參選人員的印象和了解其價值觀。這樣可以增加選舉的親和力，確保復(fù)合型人才的來源面廣；也可增進(jìn)評委對同學(xué)的了解和溝通。另一方面，著手制定詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)選規(guī)則與復(fù)試考核的標(biāo)準(zhǔn)，以備下來的環(huán)節(jié)有據(jù)可依，順利進(jìn)行。
2、預(yù)選展現(xiàn)
這是最重要的一個環(huán)節(jié)。由五名評委組成的評審團(tuán)對參選人員的綜合考試，參選人員可以充分展示他們的風(fēng)度、學(xué)識、見解以及才藝。這是我們常規(guī)的評選方法，需要申明一點的是必須按照嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的規(guī)則評分。
3、復(fù)試考核
通過前兩輪的考核，我們已經(jīng)得出了清晰的分?jǐn)?shù)。這一輪是要進(jìn)一步篩選，確保參選人員各項條件都符合標(biāo)準(zhǔn)，納入綜合考慮的范疇。
（2）大選早作準(zhǔn)備，提前召開
預(yù)選工作力求精準(zhǔn)，必然會耗費較長的時間。大選早作準(zhǔn)備就是要為我們贏得更多的時間。贏得三段時間：預(yù)選的時間、爭取年級最先進(jìn)人才的時間和大選后銜接的時間。
說明兩點：1、人才是組織的生命活力。年級分會需要選人，他們一般的時間都比我們早，精英人才必然分流。高三、高二年級分會的力量強(qiáng)、能夠抗衡，就在于這點。2、大選后的工作安排、外聯(lián)工作和繁瑣的交接都需要時間。
所以我認(rèn)為“團(tuán)委學(xué)生代表大會”盡可能提早舉行。為自己爭得足夠的時間，顯現(xiàn)團(tuán)委學(xué)生會規(guī)范而從容。
（3）確保被選舉人才是精英——宣傳調(diào)研工作的開展
凡是選舉和比賽，宣傳攻勢一定要做得有聲有色，才能招徠人才。而選舉中，保證公平、公正、公開至為重要。既提高團(tuán)委學(xué)生會的透明度，又可避免非議。是為宣傳。
何謂調(diào)研？就是在重重預(yù)試后進(jìn)行復(fù)查。征詢班主任、同學(xué)的意見，主要還是考核該同學(xué)的品性德操問題，體現(xiàn)民主選舉的概念。
（3）對換屆銜接工作的負(fù)責(zé)態(tài)度
我對待選舉的問題如此謹(jǐn)慎，主要還是認(rèn)為要開好頭并且07屆在這方面吃過大虧。
至于換屆的銜接工作一定要做好。由上任主席帶領(lǐng)新一屆團(tuán)委學(xué)生會走一段路，促進(jìn)工作安排、外聯(lián)工作的交接。這樣可以避免由于經(jīng)驗不足、人際不妥、行政不細(xì)和工作安排疏忽的情況。這樣的團(tuán)委學(xué)生會是對內(nèi)盡心，對外負(fù)責(zé)的。使新一屆學(xué)生會風(fēng)度翩翩、大氣凜然地逐步走向規(guī)范的康莊大道。
歸結(jié)以上四點，我認(rèn)為都需要一個健全的制度和靈活的機(jī)制強(qiáng)有力地保證它！
四、為新一屆團(tuán)委學(xué)生會獻(xiàn)策
對于新一屆的事情，我的構(gòu)想的一些簡單獻(xiàn)策。主要實行以下的三個做事原則和十條工作建議。
三個做事原則：
1、盡心盡力做學(xué)校的眼睛，全心全意為同學(xué)服務(wù)；
2、對外為學(xué)校爭榮譽(yù)，對內(nèi)為同學(xué)促學(xué)習(xí)；
3、嚴(yán)格按照《章程》執(zhí)行紀(jì)律，努力提高團(tuán)委學(xué)生會的工作效率與公信力。
十條工作建議：
1、爭取細(xì)化深化《章程》，建立健全的制度和靈活的機(jī)制并堅定不移地執(zhí)行它；
2、建立健康發(fā)展，職能完備的部門；
3、深化凝聚精神——我是三中人，提高工作效率；
4、深化細(xì)化調(diào)研工作，，做好備份資料和會前通報工作；
5、建立常規(guī)、規(guī)范以及多層次的工作會議；
6、提高團(tuán)委學(xué)生會的透明度，及時反饋信息；
7、發(fā)展民主精神，以人為本，和諧活動；
8、創(chuàng)建品牌活動，品牌組織；
9、邀請老師、同學(xué)成立顧問團(tuán)，為我們建言獻(xiàn)策，為順利組織活動建立人脈基礎(chǔ)；
10、與年級協(xié)商建立年級行動小組，不再設(shè)立學(xué)生會，而將其力量歸入只有一個團(tuán)委學(xué)生會管理。
這份工作計劃贅述的都是我在學(xué)生會里的一些經(jīng)驗和看法，雜亂無章。而在實際工作中還有很多困難和需要適時應(yīng)變的地方。一年工作下來，我伴隨著學(xué)生會成長。有成功，也有遺憾。希望這份計劃能為接下來的工作提供指導(dǎo)，為充滿期待的新一屆團(tuán)委學(xué)生會喝彩！
滔滔不盡，不知所云。
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