集中報告用友軟件
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一：實習目的
1.通過專業實習，將理論付諸于實踐當中，走出校園，踏入社會
2.了解房地產公司整個工作流程，企業運營管理。
3.通過實習，清楚地了解自己的不足之處，加以改正，完善自己。
4.通過實習，完成大學生活中不可或缺的一部分，為順利畢業做好準備。
二．實習時間
20xx年9月9日——20xx年9月21日
三．實習地點
用友軟件分公司旗下子公司新道學院西安分院
四．實習內容
20xx年9月9日至20xx年9月21日這12天的時間中，我們有幸得到學校的安排到用友新道科技有限公司進行集中實習。在此期間，我收獲滿滿，受益匪淺。
用友新道科技有限公司是用友集團全資控股的子公司，專門面向高等院校、職業院校、社會培訓機構及個人提供管理與信息化人才培養與服務。用友集團相信大家都很熟悉，是亞太本土最大的管理軟件
提供商、中國領先的企業云服務提供商。新道憑借先進的實踐育人理念、雙贏的教產融合模式、開放的實踐教學平臺、強大的教育服務體系，與全國1800多所院校及社會機構開展合作，為180萬家信息化企業及社團組織輸送理解業務、掌握工具、擅長溝通的管理與信息化人才，服務中國教育事業，服務中國產業發展。
在用友新道為期十二天的實習生活中，用友新道學院為我們的實習生活安排了三大內容。一是沙盤模擬經營，旨在通過仿真模擬手段，使學生在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中感受真實的市場環境，激發我們的創新思維，把所學的專業知識和經驗與實際存在的問題緊密聯系起來，同時使我們意識到所學的管理知識具有解決實際問題的價值并從而激發學習興趣，加深對管理專業知識學習內容的理解；第二部分是用友U8系統的學習，讓我們認識全面的信息化解決方案，深度的數據挖掘與分析，體驗信息化產品助力企業管理者智慧決策的新技術。把傳統管理模式與信息集成的現代化管理進行初步認識比較，從而加深對企業管理的認識和理解；第三大模塊即是職業素養。即將步入職場的我們應該明白先做人，后做事，一個企業的成長，離不開員工的努力；一個員工要有個人發展，也離不開企業這塊平臺，良好的品質和人格是做人的根本，也是做事的基礎。所以， 職業素養是每個員工所必須具備的素養。
五．實習收獲
現實習已結束，我覺得這段漫長而又短暫的時光已經深深的刻在了我的璀璨的生命中，成為我漫漫人生路上一段不可磨滅的豐富印記。實習在每個人心中的作用是不同的，但相信最后每個人包括我最后所獲得的不管好與壞，悲傷與快樂都是有意義的并且是我們樂于接收與愿意回憶的。這次在用友新道學院為期二十一天的實習,除了讓我對現代商業企業的基本業務和日常運營有了一定更加直觀的了解,并且能進行基本操作外,比如使用現代企業都使用的信息化集成管理系統U8。我覺得自己在其他方面的收獲也是非常大的。作為一名一直生活在環境相對單純的大學校園里的我，這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個難得的平臺,為我今后即將踏入復雜多變的社會奠定了堅實的基礎。總的來說，本次實習我有三點主要收獲：
第一是對企業運營模式有了更加深入的了解與認識。運營管理，顧名思義，即是對組織向社會提供產品或服務整個流程的計劃、設計、組織和控制。企業運營管理，作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關系，它決定著一個企業的市場經營成果。從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善決定著一個企業能否有未來。
以往我們在學校只是學習了相關的理論知識，比如人力資源管理、企業管理、績效管理、財務管理、供應鏈管理等等，雖然內容很豐富，形式也較多樣化，可是畢竟屬于紙上談兵，僅僅理論還是有它的局限性。和實際的企業運營管理相比，還是有些許差距與異同。不
過在用友新道學院實習后，通過沙盤模擬、U8系統上機操作，和就在公司的氛圍熏陶，我對于企業運營管理有了更深入的了解。比如體會到運營管理的作用以及運營管理的績效評估，學會如何運用信息化集成的現代方法獲得運營管理問題的決策，了解了運營管理的基本流程，和運營管理的計劃部分等等各個方面。進一步說，就是把我們再學校分散學習的企業管理、市場營銷、生產運作、財務管理、戰略決策等教學課程都總和起來，作為一個整體放在一個企業中去看，并且也親身去體驗每一個板塊，了解其互相之間的作用和在整個環境中產生的影響。比如財務部門需要提供上期資金流量表、利潤表等會計表數據，并對下期的決策投資提出建議，這對于公司的盈利與否、競爭是否存在優勢起到了很大的作用。投資和收入的平衡點需要很好的把握。投資過大會造成資金浪費，甚至會導致公司破產；投資過少，市場無法打開，市場占有率較低，公司就無法盈利；此外，還要計算股東的分紅。而生產運作部，作為企業運營的另外一個核心，也是需要詳細的工作計劃安排，才有能使得生產正常運行。不然一旦出現原材料供應短缺，產品上市時間選擇錯誤，技術更新跟不上時代步伐都會造成公司運營終止的情況。
目前中國企業處于全球經濟一體化的大背景下，要想求生存謀發展，必須善于吸取經濟變革的新因素，大力培育企業的核心競爭能力，才能在長時期內超過同行業平均水平投資回報率，為企業創造出可持續性的競爭優勢。經過這次實習，我感受到信息化運營現在在國際范圍內已成為一個新的、對企業競爭力有重大影響的一種運營方式，而且會是未來的潮流趨勢。其實信息化的到來我們在生活中已早有體會，移動電話的發展、網絡時代的普及、人人都會使用電腦等等一切社會新現象都在已迅雷不及掩耳之勢侵入我們的生活。從對當今企業影響最大的兩個力量來看一看企業信息化運營的背景。在今天這樣一個市場經濟環境下，事實上改變和影響企業的因素很多，改變和影響企業的力量也很多。可以看到實際上有兩種力量對當今企業的改變是最大的，第一個是全球化，現在有很多專家都在探索，在座各位所代表的企業也都在實踐；
第二個因素就是信息化。我們這里先看一個例子，2000年度對美國物流業和運輸業信息化程度做了一個調查評估，從中我們可以看到兩年前在整個美國物流業和運輸業的一個信息化應用程度。其中IT投資占到行業總收入的5%，電子商務占到整個收入的34%，客戶自主查詢服務比例占到33%，電子供應鏈供應商占到40%，電子供應鏈的客戶比例達到29%，客戶收入應收賬款的比例為36%，那么在這里面我們還可以看到這些企業分配IT投資的預算，技術設備的采購占到五分之一，IT的服務和外包占到19%，自行的研究和開發4%，主要還是通過購買專業的服務，IT人員的開銷27%，這個開銷主要是指系統的維護，在應用軟件方面的投入是17%，其他xx%。那么這里我們可以看到美國在運輸和物流行業，如果和我們國內的同類企業相比，信息化程度是比較高的。但我們還知道實際上在美國運輸和物流業的信息化程度并不是最高的行業，相比較于金融和電信行業，它的信息化程度只能算作中等。但即便是這樣一個行業，我們看到它的信息化比例已經相當大，這也表明當今的企業在信息化
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