策劃的主要類別總結

策劃的主要類別總結

　　一、戰略策劃

　　戰略策劃即制定企業長期的發展新方案。戰略策劃方案是一個包括市場機會、根本目的、主要手段、競爭手段、行動步驟的思想體系。在既有優勢的支持下，市場機會使企業確保首戰告捷，體現出新優勢；競爭手段是把已經奠定的優勢保持到目標實現時的工具，獨特的資源、組織文化、經營技術、專利技術等都是典型的競爭手段；目的是組織的終極價值觀，如實現社會大同等；目標的目的具體實現程度的指標，如達到小康水平；目標與目的有時候一樣有時候不一樣；行動是向目標邁進的各階段劃分，便于分清輕重緩急，便于認識戰略的邏輯關系。

　　企業戰略或稱企業發展戰略是企業為實現各種特定目標，以求自身發展而設計的行動綱領或方案，它涉及到企業發展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。這種方案是企業根據當前和未來市場環境變化，所提供的市場機會出現的限制因素，考慮如何更有效地利用自身現有的以及潛在的資源能力，去滿足目標市場的需求，從而實現企業既定的發展目標。

　　應當指出，有效的企業戰略是目標與手段的有機統一體。沒有目標，就無從制訂戰略；沒有手段，目標就無法實現了，也就無所謂戰略，所以，企業戰略既要規定企業的任務和目標，更要著重國民經濟計劃既定的任務和目標，縱觀全局地確定所要解決的重點問題，經過的階段，采取的力量布置以及相應的重大政策措施。還應當強調，有效的企業戰略應能適應市場變化的環境，并對變化的環境做出正確、系統、配套的反應，充分利用環境變化所帶來的新的市場機會，以保證企業的有效的經營和發展。因此，企業戰略應當具有很強的應變能力。企業戰略的實質是：預計和評價市場營銷環境中即將來臨的發展，并預先決定怎樣最好地去處理，并從這種處理中獲取盡可能多的利益。

　　二、管理策劃

　　管理策劃是制定非人力資源與人力資源相配合的新方案。管理策劃方安是一個包括機構設置、崗位設置、崗位標準、業務流程、保證機制等方面的操作系統。策劃與管理分屬決策和執行兩個過程，但負責執行的管理也有一個不斷創新的問題。管理策劃產生的新方案是戰略策劃方案中的重要戰略手段，是調整企業生態的重要工具，是消化與轉化非人力資源為企業新價值的過程。1991年泰勒的管理科學的出版，標志著管理科學的產生，管理學作為21世紀的熱門科學，已成為企業發展中一門重要的學問，管理策劃是企業發展中不可缺少的一個重要內容，事實上，企業管理策劃也是企業管理的一個重要方面，不同的企業有不同的管理策劃背景，企業管理策劃是企業在追求利益最大化的條件下，采取的企業發展的具體計劃、創意、創新，日常具體的實施步驟，人力資源管理、財務管理、質量管理、銷售管理、客戶管理公共關系處理等。只有管理科學的企業才能實現企業的戰略目標。

　　三、營銷策劃

　　營銷策劃是制定關于產品、形象等組織價值在市場上實現的新方案。營銷策劃方案是一個包括產品定位、價格定位、渠道定位、市場定位、促銷手段等方面的操作系統。是企業發展的重要手段之一，是企業與外部環境相連接的界面，是企業融資的目的，是管理策劃質量的最終檢驗。目前許多策劃人主要集中在營銷策劃這一領域。營銷策劃是中國策劃人最活躍的領地，通俗的講，戰略策劃管企業過程，生態策劃管企業現狀和狀態，融資策劃管企業吃入營養，管理策劃管企業消化吸收資源，營銷策劃管企業輸出由營養轉化來的動力。營銷策劃是營銷管理總體活動的核心，時間是營銷策劃中的一個重要因素，營銷策劃主要包括營銷目標、營銷定位、營銷策略及短期營銷戰術等主要內容，營銷的目的也是為了實現企業的管理目標。

　　四、廣告策劃

　　企業廣告策劃是指廣告人通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識、情報和手段，合理而有效地謀劃具有兩方面的特征，一是事前的行為，二是行為本身具有全局性。因而，企業廣告策劃是對廣告活動所進行的事前性的和全局性的籌劃和布局。企業廣告策劃在整個廣告活動中處于指導地位，貫穿于廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個方面。企業廣告策劃使廣告調查、廣告目標的確定、廣告對象的確定、廣告媒介的確定、廣告創作、廣告發布、廣告效果測定等各項工作如何開展，運用什么策略，如何達到預定的目標有了系統全面的規劃，避免了廣告行為的盲目性。

　　企業廣告策劃一般有兩種形式。一種單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃；單個廣告策劃，可以使個別的廣告活動或設計產生說服力，提高廣告效果；另一種是系統性的，即為規模較大的，一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃，稱為整體廣告策劃。但不論是單個廣告策劃還是整體廣告策劃，都要服從企業整體營銷目標，只有站在企業整體經營的高度，從整體廣告活動出發，對其進行規劃、設計與部署，才能有效地達到廣告預期的目的，廣告是實現營銷目標很重要的手段。

　　五、公關策劃

　　公關策劃是企業在經營管理中，運用各種傳播溝通媒介，促進企業與相關公眾之間的雙向了解、理解、信任與合作，為企業樹立良好的公眾形象。它對樹立企業的形象和聲譽有著舉足輕重的作用，它還是企業塑造良好形象的前提和過程，又是企業具有良好形象的標志和結果。

　　公共關系活動模式是公關工作的方法系統，是由一定的公關目標與任務，以及這種目標與任務所決定的數種具體方法和技巧構成的有機體系。因此，公關活動的類型劃分以及不同類型的模式選擇，來源于特定的公關目標與任務，也來源于在實現公關活動的目標任務中，構成公關活動的相關要素的不同組合方式。廣告往往是公關的外在表現，而公關卻是廣告的內在表現，公關活動與廣告活動有時難以區分，而公關往往是廣告最重要的補充形式，它是用活動完成廣告的任務。

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