2025年人事處工作總結（精選10篇）

　　不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的2025年人事處工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　人事處工作總結 1

　　20xx年度以來，人事處的領導班子和全體同志，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和全國人才工作會議精神，在學校黨委和校長的領導下，立足于學�！盃幭冗M位快發展”的改革與發展的大局，進一步推動人事制度改革，努力促進“引導、競爭、激勵、約束、淘汰”的人事管理機制的建設，大力實施校黨委的人才強校戰略。以貫徹學校六次全國人民代表大會精神為動力，以師資工作會議的要求為目標，以師資隊伍的建設、管理、使用的制度建設為重點，努力提高師資隊伍的整體素質、層次、規模和工作績效，帶動全校教職工隊伍的建設和發展。一年來，根據“教學是強校之本，科研是強校之路，學科是強校之基，人才是強校之源”的辦學思路，圍繞著人事制度改革、教師聘任制度改革、完成學校十五發展規劃的目標、本科教學工作水平評估的評建和師資隊伍管理、培養制度建設等重點工作，人事處主要開展了以下工作：

　　1、加強師資隊伍建設，籌備師資工作會議

　　師資隊伍是學校的第一支隊伍，師資隊伍的建設是學校人才工作的核心，是把xxxx工業大學辦成國內先進、國際知名大學的保障。我校師資隊伍的數量和質量還不能滿足學校辦學規模的擴大和“爭先進位快發展”的`要求，在管理體制、運行機制、政策措施等方面，與建設高水平大學的目標要求還有較大差距，為統一思想，提高認識，人事處根據工作計劃，從20xx年下半年開始籌辦師資工作會議，在20xx年6月順利召開了學校首次師資工作會議。會議的主題得到了廣大教職工的高度評價，增強了廣大教職工對建設高水平師資隊伍的危機感、緊迫感、責任感和使命感，強化廣大教職工人才強校的意識，形成了《xxxx工業大學關于進一步加強師資隊伍建設的若干意見》等文件。師資工作會議精神必將對今后師資隊伍的建設形成指導作用。

　　2、組織實施全校管理、教輔、服務人員的崗位聘任工作

　　20xx年，人事處與組織部等部門共同協作，順利完成了人事改革的方案修訂工作，處級單位任期考核和全校管理、教輔、服務人員的任期考核、崗位競聘工作。

　　3、教師、科研人員聘任制度改革

　　根據校黨委的部署，在20xx年度實施管理、教輔、服務人員的全員崗位聘任制后，將開展教師、科研人員的全員聘任制，我處承擔著改革方案制定和組織實施等工作。在廣泛調查研究的基礎上，我們向校黨委提出了“在實施教師科研人員全員職務聘任的基礎上，實施學科帶頭人重點崗位聘任”的建議，我處在校領導的組織下起草了改革方案，并從20xx年7月開始，多次征求各有關部門和各層人員的意見，報告黨委研究，再反復修改方案。其中教師科研人員全員職務聘任方案經校黨委批準后，我處即組織實施工作，面前教師的聘任考核已基本完成，學科帶頭人重點崗位聘任的方案即將修改完成。

　　實施教師科研人員全員職務聘任制，履行教師職責，是我校人事制度改革的新的內容、新的探索，通過這一輪聘任改革，激發了大多數教師科研人員的工作積極性，促進少數后進教師努力工作，淘汰了個別不合格的人員，為我校今后實行全員崗位聘任制積累了經驗，打下了基礎。

　　4、完成師資隊伍建設、管理、培養和使用的基本的制度建設

　　20xx年6月的師資工作會議后，在實施《xxxx工業大學關于進一步加強師資隊伍建設的若干意見》的基礎上，起草、修訂完善了《xxxx工業大學教師職責》、《xxxx工業大學高層次人才引進、引智工作實施辦法》、《xxxx工業大學博士化、碩士化工程實施辦法》等十個文件規定，并經校長辦公會議研究通過，投入實施。這是我校首次系統地實施的關于師資隊伍建設、管理、培養和使用的規章制度，將使我校師資隊伍建設與管理更加制度化、規范化，為本科生教學水平評建工作乃至十一五期間師資隊伍的建設發展起到保障作用。

　　5、實施“師資隊伍建設十五規劃”，加強教師隊伍的引進與培養

　　20xx年我校接受了105位畢業生和28位調入人員補充師資隊伍，其中博士14人。20xx年，根據“師資隊伍建設十五規劃”和本科教學水平評建的目標，提高了進人計劃中數量和學歷要求，加大了進人力度，在各學院的共同努力下，目前已簽約168名畢業生和引進人員，除個別本科生外全為研究生，其中博士30人，這是我校接受畢業生最多，平均學歷最高的一年。到今年8月,教師科研人員總數將達到1630人，其中碩士以上學位者占58%，博士學位者占 10.6 %。

　　青年教師的培養力度也得到加強，目前教師在職讀博者200人，讀碩者83人，博士后進站8人，20xx年以來又有170人報考了博士研究生，國內派出進修30人，國外進修10余人。落實了60余位大外教師參加同等學力申請碩士學位的課程班，舉辦了120名教師參加的考研輔導班，針對體育藝術類類教師的現狀，專門舉辦了在職攻讀碩士學位的考前輔導班，舉辦了80位教師參加的多媒體教育技術培訓班，連續舉辦了多期雙語教學培訓班、舉辦了教師日語培訓等，參加培訓的教師累計740余人次。

　　人事處工作總結 2

　　一年來，在人事處處長工作崗位上，認真學習黨的方針政策和有關規范性文件，以科學發展觀武裝頭腦，指導實踐，推動工作。能積極參加集體活動和認真過好黨內生活，較好地履行了崗位職責，圓滿地完成了年度工作任務�，F將全年工作的主要方面（不含常規工作和臨時性工作）小結如下。

　　一、深入學習實踐科學發展觀，加強理論武裝，增強崗位責任意識。

　　在學校黨委領導下，積極投身于深入學習實踐科學發展觀活動，按要求和規定學習了相關材料，撰寫心得筆記，參加學習討論等。與此同時，作為黨支部書記還認真組織本部門同志參加學習活動，收到了預期效果。

　　積極落實學校黨委下達的整改任務，師資隊伍建設規劃、雙師素質教師隊伍建設、教學名師評選辦法、專業帶頭人選拔培養辦法、專業教師團隊建設等一批文件討論稿已完成起草工作，有的已經完成了征求意見工作，將適時提請校長辦公會議討論通過，下發執行。

　　二、認真貫徹學校黨代會精神，加強師資隊伍建設，進一步改善教師隊伍結構。

　　根據年初制定的工作計劃大力引進人才，全年分5個批次引進出35名教職工，其中20名專任教師，10名實驗教師，4名專職輔導員。全年共有12名教職工晉升高級專業技術職務，16名教職工晉升中級專業技術職務。36名教師外出參加進修培訓。10名工勤人晉升技術等級。

　　三、積極實施崗位設置管理，改革用人制度，首輪聘用取得階段性成果。

　　從4月28日起，根據上級主管部門的統一部署，本著制度入軌，平穩過渡的方針政策，從調查模底開始，制定工作方案，組織崗位申報，到匯總材料，提交聘用委員會，歷時9個月，完成了各項基礎性工作，首輪聘用取得階段性成果。其中，工作人員僅完成文字材料就多達6萬多字，各種材料、復印資料、評議表等多達上千頁，加班近千工時，為完成任務付出了艱辛的.勞動，取得了階段性成果。

　　四、加強個人和部門的黨風廉政建設，落實責任制，全年無違紀行為。

　　這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解，特別是科研處、高職教務處以及督導辦公室負責同志的鼎力相助，在此一并表示感謝。

　　本人小結，供各位領導和廣大教職工審閱，并請同志們批評指正。謝謝大家！

　　人事處工作總結 3

　　一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。

　�。ㄒ唬﹫A滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。

　　按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

　　（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規范學院人事管理工作。

　　今年我們完成了《專業帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的`參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。

　　（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。

　　為補充學院緊缺專業的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優化師資隊伍結構，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發揮系部的人力資源優勢，發動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業發展需求的優秀的人才前來我院應聘。

　　（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。

　　按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發動上下功夫，并充分發揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業務骨干的作用和工作范疇優勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。

　�。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。

　　為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規劃”，特別是高職教育的xx規劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。

　　本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業生，或是來自企業，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環節活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

　　人事處工作總結 4

　　20xx年上半年，我處在院黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞學院“爭獻創優20xx”重點工作，堅持“應對一個挑戰，抓住八個關鍵”，進一步解放思想，求真務實，創先爭優，順利地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。現將上半年工作情況總結如下：

　　一、立足本職工作，積極應對“升本”挑戰

　　今年年初院黨委將“創建升本路”作為學院重點工作之一，作為人事處，我們根據崗位責任，認真思考，尋求相關信息，相關查找政策，在教職工職稱結構、學歷結構、學術水平結構要求等方面就近了解調研，從實際出發，對學院情況進行分析，尋找差距。同時，陪同梁綠林院長到鄭州大學體育學院等兄弟院�？疾欤�借鑒先進經險，為爭創升本路徑做了一些探索。

　　二、以崗位設置改革為契機，做好教職工新周期聘用工作

　　事業單位崗位設置改革工作經過去年的努力，在省體育局的統一布置下于今年初得以批準。期間，從去年底到今年初，院黨委結合事業單位崗位設置與管理改革，以及干部職工三年聘期結束的具體情況，對學院中層干部實行新一輪競爭上崗、對所有職工進行雙向選擇。今年1—2月，對中層干部46個崗位進行輪崗、競崗，重新選拔，并對新提拔任用的所有中層崗位實行試用期一年的制度。同時，進一步加強對各級干部總體情況的調研和管理，健全和完善學院處級、科級干部動態管理檔案，深入細致地了解、掌握學院內設機構領導班子和各級干部發揮作用的情況。第三，完成學院各級干部的全面摸底工作，完善學院科級后備干部的管理工作。第四，根據省體育局要求，崗位設置聘用后續的簽訂合同以及專業技術人員崗位分級工資兌現等工作，需在下半年開展。

　　三、高度負責，做好干部檔案審核及迎檢工作根據省委組織部文件精神

　　按照省體育局的.要求，學院對全院干部人事檔案進行審核。院黨委高度重視此項工作，以人事處人員為主成立了工作小組，并抽調部分政治素質好、責任心強的同志與我處同志一起參與了本次學院干部檔案的審核工作，共審核教職工檔案364卷，其中在職人員259卷，退休人員105卷。在檔案審核整理過程中，全體同志嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求盡職盡責核對梳理，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，如畢業生登記表、成績表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓無記錄，以及任職審批材料、專業技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，以及曾用名等問題進行了事實求是的彌補。尤其是職工“三齡兩歷”問題，黨委兩次召開專題會進行研究討論，人事處調查佐證，根據文件精神，規范工作程序，出具相關證明，盡量恢復歷史原貌。由于時間緊迫，任務繁重，同志們中午不休息，晚上加班加點，經過兩個月的奮戰，圓滿完成任務。

　　四、每月培訓，抓實管理干部培訓培養工作

　　在院黨委的大力支持下，為提高干部的管理水平，人事處先后組織抽調2名副處級干部參加省行政學院的處級干部培訓班，并積極組織處以上干部進行干部選拔任用監督條件學習、測試，同時，制訂了每月定期進行管理干部培訓計劃，邀請專家、領導通過講座等形式對全體管理干部進行培訓。目前，學院已邀請安徽工業大學黨委書記蘭玉杰教授來學院講座，蘭玉杰教授結合自己多年的工作心得及我院實際，就如何從理念上提高中層領導干部領導力和執行力這一問題，深入淺出地提出領導干部必須增強的五種意識、方法及能力，案例翔實，分析透徹，精煉生動，既有從理論高度進行的宏觀概括，也有針對實際管理工作的微觀解讀，全體干部職工受益匪淺。

　　五、抓好考勤，進一步完善內部運行機制

　　職工考勤，作為完善運行機制、激發廣大教職工積極工作的抓手，學院高度重視。上半年，根據工作需要，我處選派嚴璐同志參加考勤機系統使用的專業培訓，并出臺了《安徽體育運動職業技術學院考勤機使用辦法》等文件，組織全院各處系、各部門主要負責人及有關人員參加考勤機使用辦法征求意見會，于今年6月實施考勤機打卡工作制度。將人員的崗位津貼與每月考勤掛鉤，嚴肅勞動紀律，并加強編外人員的崗位核定、考核、聘用等，以進一步完善內部運行機制，狠抓自身建設�，F試運行剛滿一個月，目前正在進行行考勤打卡數據分析，下一步將根據運行情況及存在的問題，對制度及方法進一步調整、優化，以更大程度、更科學地發揮考勤機作用。

　　六、抓住根本，進一步加強教師隊伍建設

　　1、加大對教師培訓培養力度。為提高教師的業務能力，人事處積極做好多名其它系列專業技術人員參加繼續教育培訓工作。暑假期間，配合教科處要求多名教師參加在安師大開設的各類課程進修班，安排青年教師參加骨干教師培訓班等。尤其是教師崗前培訓工作，放寬政策，符合條件的行政人員和編外人員均允許參加教師崗前訓培，極大的激發了上述人員的學習熱情。

　　2、加強教師資格認定工作。今年上半年完成了運動訓練、國際經濟與貿易、旅游管理等三個科目的高校教師資格認定工作，聘請5位外校相關專家主考測試工作，嚴格程序，規范操作。

　　4．配合教務科研處制訂教師業務考核實施辦法，加強對教師業務考核。

　　5．會同教務科研處起草教師學術道德規范條例，重視教師學術管理。并做好學院13名教師20xx年高校教師系列專業技術職稱評定工作。

　　6、做好教練員享受國務院、省政府特殊津貼的申報工作。

　　七、盡職盡責，抓好勞資、醫療保險、福利等工作

　　（一）做好上半年調進、調出、退休人員的工資申報兌現工作。完成了20xx年度考核合格以上的260名工作人員薪級工資晉升審批、兌現工作。

　�。ǘ�）抓好工資日常管理、各種獎勵及補助的測算、報批、審核、人員變動相關手續辦理、臨時工用工管理、相關人員技術職務晉升資格審查及申報、證件年審及統計報表，按政策及時調整離休老干部的各項費用等工作。

　�。ㄈ�）做好醫療保險、社會保險及公積金管理及稽核工作。尤其是三項稽核，從4月開始7月份結束，其中社會保險稽核294人，醫療保險稽核289人，公積金稽核285人，共計868人次，從基數的計算到基數的填寫，從與每名教職工信息的核對到最后的公示上報，每一個環節均細之又細，以確保學院及每位同志的利益。

　�。ㄋ模┳孕熊囮犨x招運動員及退役運動員自謀職業補償等工作。

　　八、全心全意，做好離退休老干部服務及管理工作。

　　年初，人事處積極制定離退休活動計劃與工作預算，并及時與老同志通氣。在院黨委的支持下，上半年完成以下主要工作：

　　第一，召開離退休人員座談會。全體院領導參加，由梁綠林院長代表學院通報學院上半年主要工作，并征求老干部工作意見。

　　第二，順利完成離退休三個黨支部換屆改選以及優秀黨員評選工作。

　　第三，舉行周末舞會、堅持為70歲以上老同志上門送生日蛋糕，

　　第四，改善工作方法，實行老干部活動中心周末及寒暑假不休息，照常開放等等。

　　第五，人事處還先后組織離退休老同志兩批次參觀合肥新博物館、世博會合肥館等，得到了老同志們的歡迎。

　　第六，鑒于老同志離新校區遠，工作人員克服人員多、票據多、錢款數額易

　　除此之處，人事處在院黨委的領導下，積極做好王桂蘭同志信訪接訪和化解工作。把信訪工作作為構建和諧體院，促進安全穩定的一項重要工作。

　　總之，上半年來我處充分發揮職能作用，認真落實“創獻爭優20xx”重點工作，自覺履行職責，積極主動開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務。盡管上半年工作取得了較好的成績，但是與院領導的要求還有一定差距，主要表現在：深入各系、校不夠，調查研究工作不夠，全院考核體系不夠完善，工作中創新性意識不夠強，服務意識、質量和水平仍需進一步提高。今后我們將努力工作，開拓創新，爭取使我校的人事工作再上新臺階！

　　人事處工作總結 5

　　20xx年是學院取得快速發展的一年，在校學生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學院人事管理的職能部門，承擔著人才引進、培養、開發、選拔、激勵、考核等職責，為學院發展提供人才保障。

　　一、20xx年度年終工作總結

　　1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學院各項工作高效運轉人才，是學院的生命線，如果沒有一支高素質的教職工隊伍，學院要想取得健康、穩步、快速發展，無疑是一句空話，學院的發展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘x次，其中x現場招聘x次，xx人才市場x次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘x次，櫥窗招聘x次，同時在學院網站上常年招聘。

　　全年我們共引進各類人才x名，從崗位結構上看，專職教師x名，外籍教師x名，輔導員x名，行政人員x名，后勤服務和教學輔助人員x名；從人才層次上看，具有研究生學歷的x名，中級職稱x名，占總引進人數的x%，教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進，為學院發展注入了新鮮血液。

　　另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師x名，其中副高職稱x人，占x%；講師職稱x人，占x%，外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

　　2、加強員工培訓，提高員工整體素質在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。

　　在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年x月份，我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂，x月底管理制度下發后，我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。

　　在外部培訓上，我們側重于專業技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認定崗前培訓，x教師參加了高校教師進修班，部分專業骨干教師培訓等。

　　3、建立考核機制，強化考核職能，充分發揮人事決策作用。

　　一是加強學年度和年終考核工作，今年x月份，組織開展了20xx—20xx學年度考核工作，為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內容上強化關鍵績效指標的考核，力求考核更科學、公正。

　　二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴進寬出”的原則，嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態，及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核，為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質量，在今年下半年新引進的人才中，關鍵崗位人員的離職率基本為0。

　　三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

　　4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制在教職工福利方面

　　今年，除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發放工作。

　　在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

　　5、做好教師專業技術職務評定工作，完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度今年下半年

　　我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作，目前，已有xx名教師取得助教任職資格；同時，根據省教育廳的要求，積極組織教師專業技術職務的申報工作。

　　x月份，我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作，經過個人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有xx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則，我們又對我院x名中級以上專業技術人員進行聘用，同時頒發聘書。

　　6、規范勞動關系管理

　　夯實人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發生。

　　在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合x人，其中與學院續簽合同x人，新簽合同x人，與后勤服務公司新簽合同x人，真正做到人人有合同，規范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協議。

　　在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xx名員工檔案關系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務。

　　7、努力完成上級相關部門下達的工作任務x月份，配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作；x月份，完成了20xx年度殘疾人就業年審工作；x月份，完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽核工作；x月份，完成了高等職業院校人才培養狀態數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

　　二、存在問題

　　1、人才層次低，結構不合理從整體來說，學院的人才層次低，具有中級以上專業技術職務人員嚴重缺乏，具有研究生學歷的專任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業2年以內的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學經驗和教研能力都嚴重不足。

　　2、缺少人力資源規劃，在人才引進上疲于應付，人才儲備不足在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學正常運行，只能通過降低崗位要求的`辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質不高。

　　3、培訓工作開展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實際操作技能和專業素質方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。

　　4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

　　5、人事基礎工作不夠扎實人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節都與教職工的利益息息相關。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。

　　三、20xx年工作重點

　　1、做好人力資源規劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。

　　2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進一步完善培訓體系。

　　3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發揮人事管理的參謀作用。

　　4、進一步夯實人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。

　　四、幾點體會

　　本人今年xx月xx日進入學院董事會辦公室，負責學院的管理制度修訂工作，x月中旬正式調入人事處任處長，在這半年多的時間內，感觸很多。

　　1、注重合作部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝xx、xx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。

　　2、注重思考通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規劃，工作缺少思路和方法，問題出現了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。

　　3、注重創新學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業的管理特征，民辦高校近幾年才發展起來，沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創新。我一直在企業里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創新對我而言對我顯得尤其重要。

　　4、注重學習目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業，專業層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足，更需要學習。

　　人事處工作總結 6

　　一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，以科學發展觀為統領，結合三好一滿意活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

　　一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

　　二、多、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘、發布人才招錄信息，為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。二是采取走出去的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

　　三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的'積極性和主動性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

　　五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

　　六、積極規范臨時用工管理，為醫院穩定發展提供必要支撐。

　　一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養老，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

　　二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

　　人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：

　　一是對已建立的落實不夠。

　　二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

　　人事處工作總結 7

　　一、主要工作完成情況

　　1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。

　　開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進行了考核。

　　開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。

　　2、勞資工作為了更好地發揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發展同步增多，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的`繳納基數。

　　隨著編外聘用人數的不斷增多，為了規范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。

　　3、編制工作今年新引進專任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通，講清學校在改革發展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置，落實了30人的進編問題。

　　二、工作創新

　　1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《有關個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。

　　2、緊緊圍繞“質量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。

　　三、學術研究與交流

　　專項項目申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學會教育科學“十一五”規劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。

　　四、勤奮、敬業

　　有大局意識，積極協調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。

　　五、今后工作思考

　　1、改善教師隊伍結構按照萬生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增多的同時，應重視高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

　　2、重點培養拔尖人才拔尖創新人才缺乏，是制約我校發展的關鍵之一。這不但影響專業建設、教學質量、科研發展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創造不錯的人才環境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發展、推動學術交流、提升學校知名度、講求實效的原則，有效實現人才資源的共享，解決我院重點難點問題。

　　3、健全部門和個人的評價與激勵機制

　　4、改善多種用工形式的分配關系。

　　六、存在問題

　　政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提升。

　　人事處工作總結 8

　　一、政治思想方面

　　20xx年，我處全體工作人員根據院黨委的工作安排和要求，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，人事處全體同志認真學習貫徹有關文件，深刻領會"三個代表"重要思想的精神實質，并配合機關二支部通過設立意見箱，召開座談會和民主生活會等方式，廣泛收集意見，對人事處存在的問題和不足進行了認真的梳理，總結和版權所有！分析。認真制定了整改措施，對可以馬上解決的問題立即整改，對需要長期努力和堅持的問題，認真制定出整改方案，落實整改責任人和整改時間表。通過學習，全處同志進一步增強了黨的觀念和黨員意識，大家從加強黨的執政能力上，從打好我院四大戰役的實踐上，從發揮共產黨員的先鋒模范作用上都有新的認識和提高。主要收獲是：思想頭腦得到武裝，理想信念更加堅定，事業心，責任感進一步得到加強，對審計學院的認同感，忠誠度進一步得到提高。全處同志能堅持人事工作中的黨性原則，有很強的事業心和責任感，能積極主動地為教育教學服務，為教師和全體教職工服務，為我院的改革，發展，穩定服務。能從全院大局和全體教職工的根本利益出發，貫徹領導工作意圖，執行學院黨政決定，反映群眾的意愿，提高服務質量，認真履行部門職責，充分發揮職能作用。

　　二、20xx年完成的主要工作

　　1、依照教育部對本科教學水平的評價指標，體系和學科建設的要求，努力加強師資隊伍建設。

　　根據王家新同志提出的"引進堅持高起點，在職培訓抓提高，加大學科帶頭人和中青年骨干教師培養力度"的師資隊伍建設方針，重點做了以下工作：

　　（1）根據教育廳要求，自20xx年開始，核定高校教師高級專業技術職務結構比例，崗位設置，教育廳不再下達教師高級專業技術職務評聘指標，在核定范圍內各高校自主確定年度指標。我處根據學院的發展規模，專業設置，學科建設的要求，提出了我院教師高級專業技術職務結構比例，崗位設置的初步方案，經院領導審核同意后上報教育廳，并已在今年高級職稱評聘中實施。

　�。�2）圓滿地完成了今年教師專業技術職務評審工作。

　　評聘高級職稱25人，其中正高5人（教授4人，研究館員1人），副高20人（副教授17人，副研究館員1人，副研究員1人，副主任醫師1人）；

　　評聘中級職稱71人（講師58人，助研10人，館員3人）。另外，根據有關文件精神，對符合相應專業技術職務條件的1名中級和2名初級人員初聘了專業技術職務。

　�。�3）制定了"十一·五"師資隊伍建設規劃，新的師資隊伍建設規劃體現了科學發展觀，落實這個規劃，將對我院的全面發展，協調發展，可持續發展打下較堅實的基礎。

　�。�4）樹立人才強校的理念，把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重來抓。20xx年共引進各類人才共引進各類人員49名，其中博士14名，碩士29人，正高職稱5人，副高職稱5人。同時加強了對引進人員的考核，把握好引進人才的質量關，避免了因追求數量而忽視質量的問題，做到真正意義上的"引進堅持高起點"。

　　（5）在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20xx年度人才引進的各項準備工作，擬定了明年引進師資70人的計劃，修改了吸引人才的各項優惠條件，將需求信息通過中國教育網，研究生就業網等權威網站向社會公布，年末組織參加了南京，武漢，西安，上海等研究生專場招聘會，向各系部推薦碩士以上學歷的研究生應聘人員一千多人，其中博士應聘材料達百余份。

　　（6）對新進教師進行了崗位要求和相關規定，制度的培訓，并組織他們參加省師培中心的新教師崗前培訓。組織了20xx年度教師資格的申報工作，有48人取得高校教師資格。

　�。�7）成功完成了35歲以下無碩士學位教師的分流工作，推進了師資隊伍的優化工作。

　　（8）選拔辦理教師出國進修和境外培訓15人；推薦申報并獲準20xx年度國家留學基金1人；推薦申報并獲準全國審計機關先進個人1名；推薦申報并獲準國務院政府津貼專家1名；推薦申報并獲準省級優秀學科梯隊1個，省級中青年學術帶頭人培養人選2人，省級優秀青年骨干教師10名；推薦申報并獲準全國金融基金會先進工作者2名。

　�。�9）按照教育部對本科教學水平的評價體系，指標要求，做好師資隊伍建設的基礎材料工作，初步完成了迎評指標分解及數據，相關支撐材料的整理工作，并制作成電子檔案，做到需要的資料隨時都能提供。

　　2進一步深化院內人事分配制度改革。

　　（1）圍繞我院"質量，特色，國際化"的'辦學理念，結合學科建設，調整，整合了教學機構，重新確定了內部機構的設置，增設了國際合作交流處，發展規劃處，教學督導委員會等機構。

　�。�2）制定并出臺實施了第二輪院內崗位津貼分配方案及相應的考核指標措施，新方案總體實現了向教學傾斜，向教師傾斜，向第一線傾斜的指導思想。

　�。�3）在從嚴控制行政人員增長的基礎上對非教學單位的工作人員進行了編制核定工作，并下達了編制控制方案。

　　（4）在編制控制數內，自8月份起，在管理和教學輔助的急需崗位，實施了雇員制，為進一步探索固定編制與流動編制相結合的用人機制創造了有利條件。目前，按照《雇員制試行辦法》的條件和各用人單位的考核，已簽訂了89份雇員合同，運行情況良好。

　�。�5）繼續推行人事代理制度，對今年接收的37名應屆畢業生全部簽訂了聘用合同，使我院實行人事代理的人員達到174名。

　　3、人事行政，調配工作。

　　（1）完成了20xx年度全院833名教職工的考核和上報省教育廳的核準工作，其中優秀94人，良好724人，基本合格12人，不合格3人。

　�。�2）辦理了8名同志的調離，8名同志的辭職手續，對3名違紀人員作了除名處理。

　　（3）完成了94名科級干部的考核，晉升，聘任工作。

　�。�4）組織了工人的考工定級工作。

　　（5）按照第二輪院內崗位津貼分配方案，完成了全校近800人的選崗工作；并及時完成對新進教職工和因職稱，職務變化人員的選崗工作，給教學科研目標考核提供了依據。

　�。�6）全年代表學院擬稿上行和下發實行的文件44個。

　�。�7）加強了與教育廳，人事廳，勞動廳及省市有關部門的溝通聯系，取得上級部門對我院工作的支持，給我們提供了許多方便。

　�。�8）常規工作：做好文檔的立卷歸檔工作，今年向院綜合檔案室移交文書檔案25卷；做好人事檔案的維護工作，積極收集入檔資料歸入人事檔案，全年共收集進修培訓，學歷教育，職稱評審，教師資格登記，入黨材料，考核材料，任免材料，工資變動登記等各種檔案資料3800多份歸入個人人事檔案，同時按有關規定，做好人事檔案，檔案資料的轉遞工作，還利用人事檔案信息資料提供信息服務，為升學，考研，政審等提供各類證明材料；按上級各部門，各系統的要求，完成了各種，各類報表的統計工作。

　　4、勞資工作。

　　（1）按時做好工資的變更及院內津貼變動核算，工資基金計劃的測算，調整及報批和各類經費的核發工作。

　　（2）按時完成日常的工資調改，測算，審批，變更及工資歸檔表的填制等工作。本年度完成了包括：工資正常晉升工作731人次；跨年度職崗津貼調整81人次；職稱，職務變動調資151人次；轉正定級調資4人次；工人考工定級調資16人次；調動人員確定工資51人次；退休人員確定工資2人次；編外人員及其他調資92人次，共計1143人次。

　　（3）規范勞動用工，及時做好臨時工，合同用工人員養老保險金的申報，交納，轉停手續等工作達1000余人次，為4名已達退休年齡的臨時工辦理了退休報批，審核，支付等手續，完成了勞動用工年檢工作。

　�。�4）做好教職工探親費的審核報銷，收入證明的開據，停薪留職人員協議的簽訂及費用的收繳等工作。

　　三、黨風廉政建設

　　經常在本部門進行廉政勤政教育，落實黨風廉政責任制，全處同志能對自己從嚴要求，廉潔自律，勤政廉政。做到在政務工作中不以權謀私，不假公濟私，不為個人撈取好處，起到表率作用，沒有發生違法違紀現象。

　　四、存在的問題。

　　1、目前人事處工作人員偏緊，全部人員一共6人，每人手中都有一大攤事情，因此，有針對性商討問題比較少，致使很多工作做得比較粗，不夠細致；外出調查研究，學習新鮮事物少，思想僵化，跟不上形勢的發展，制度創新不夠。

　　2、《雇員制試行辦法》雖然出臺，但在實施過程中還存在不少問題，特別是反映出與正式編制人員不能同工同酬，待遇偏低，因此這類人員不是太穩定。同時，在錄用手續上還有改進的地方。

　　3、20xx年度，學院確定的引進各類人才指標是80名，但到目前為止，只完成了49名，與規定目標相差甚遠，咎其原因有很多，但主要是三個方面：一是原申報計劃的系部因教學院系的整合變更，對學科建設有新的思考，原定的計劃已失去作用；二是應聘人員的實際水平和所要求院方給予享受的待遇相距較大，不能達成一致而作罷；三是院系經考核后要求進的人員與院里的要求有差距。

　　4、經查，我院現有14名1985年之前參加工作的勞動合同制職工，在原金專下劃給江蘇省之前，由人民銀行統一辦理了養老保險統籌，在下劃給江蘇省之后，這些職工沒有辦理養老保險轉移而作了退保處理，這些人將面臨退休后沒有地方拿退休工資的問題。

　　人事處工作總結 9

　　一、工作回顧

　　1.完善人事制度

　　制定相關規定和制度，加強招聘與用人管理規范化，針對企業實際情況改進福利待遇方案，大力推進人事制度的完善工作。 組織開展績效考核評價、職稱評定和專業技術人員招聘等活動，同時深入開展職業生涯規劃和技能培訓等活動，提升企業人才素質和職業道德水平。

　　2.推進人事信息化建設

　　加強人事信息管理一體化平臺建設，實行員工信息化檔案管理，實現數據共享，提升工作效率和處理能力，同時保障員工信息的安全、保密。

　　3.推動企業文化建設

　　堅持“以人為本”的思路，促進員工的思想、文化素質和道德水平提升，營造好的企業文化氛圍。

　　二、工作總結

　　1. 工作量大、任務繁重

　　20xx年的.工作任務量比較大，人員配置有限，人手缺乏，工作任務比較繁重，但是在這樣的工作模式下，我們付出了較大的努力且工作得到了較好的完成。

　　2. 工作中的遇到的問題

　　在20xx年的工作中，我們經常遇到難題和問題，不過，我們在協作中相互支持，用心對待工作，認真排查問題，積極解決問題，不斷推動工作順利進行。

　　三、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續加強制度建設，提升服務精度和效率，強化員工信息安全保密工作，積極營造和諧穩定、發展有為的企業文化氛圍，全力以赴完成企業人事工作各項任務。

　　人事處工作總結 10

　　一、半年來的工作回顧

　　上半年，我們繼續以面向基層和公司職工，服務于基層，服務于公司職工，服務于生產單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態度和務實的工作作風，完成了以下主要工作。

　　.積極開展政治思想和業務學習，不斷提高全員素質。

　　人事處的工作是貫徹執行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業務工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學習制度，積極加強思想政治學習，組織全處職工認真學習黨的各項方針政策及有關法律法規，認真學習黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用“三個代表”重要思想指導我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開展提供精神動力；二是努力鉆研技術業務知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓和業務學習，并且理論聯系實際，學以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質有了一定的提高，保證了各項工作的開展。

　　.努力做好本職工作，為公司發展建設服務。

　　⑴勞動力管理和職工調配工作

　　上半年，我們本著嚴格管理，熱情服務的原則，注意積極搞好這項工作。半年來，我們及時為兩位新調入領導同志辦理了相關的調轉手續和工資手續，保證了工資的及時兌現；對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續；此外，我們還協助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規范了用工管理，而且也避免了因勞動合同的'不完善而容易產生的勞務糾紛。

　　⑵工資管理工作

　　工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認真、細致，我們嚴格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。上半年我們在認真核定全公司工資計劃的基礎上，按照規定積極做好工資及出勤補貼的審核和發放工作，及時為工作調動的同志辦理了工資變動手續，并按要求補發了相應的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據公司領導的要求，嚴格控制加班和夜班，收到了較好的效果。

　　⑶保險工作

　　保險工作是關系到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。上半年及時對公司固定資產房屋和計算機辦理了投保手續，對公司機動車輛按時辦理了續保手續，為公司職工辦理了家庭財產保險和人身保險。上半年，我局連續發生兩起被盜事故，湯河地區部分住宅樓樓蓋因風受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關領導的支持和幫助下，經過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付.萬元，該款已經交到局財務，使我局財產的損失得到了有效地補償。

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　　上半年，在局黨政班子的重視下，我們嚴格按照公司關于職工培訓學習的規定，做好公司職工培訓的審查和平衡工作，并嚴格掌握培訓學習經費的支出以及培訓學習合同的簽訂等工作。上半年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓，共有人參加了短期培訓,為提高職工的整體素質提供了前提條件。

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　　勞動人事統計工作業務占人事處工作比重較大，所有報表要求準確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閱大量資料，上半年,在全處人員的共同努力下，共完成干部統計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門工作的正常開展。