副站長(zhǎng)任職工作總結(jié)的范文
副站長(zhǎng)任職工作總結(jié)的范文
工作中收獲不小，回顧這一年來(lái)。但也有不足之處，今后的工作中，會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，克服不足，工作上更上一層樓。
緊張、充實(shí)的XX年已經(jīng)過(guò)去。這一年里，時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的此我深表感謝！
深感責(zé)任重大。一年來(lái)，作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長(zhǎng)。始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù)；以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì)“xx大”會(huì)議精神，并把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去，樹(shù)立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理。超額完成收費(fèi)任務(wù)。
站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元，XX年。任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。
將收費(fèi)任務(wù)分解到班組，1開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。落實(shí)到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比，每月有分析。
并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi)，2選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng)。實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo)。人人會(huì)發(fā)卡，人人會(huì)疏導(dǎo)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律，3進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍。票、款、卡是否相符外，還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，4進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè)。堅(jiān)決做到票證清晰，對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理，定期校銷(xiāo)。
每周組織各收費(fèi)班組召開(kāi)班務(wù)會(huì)，5把職工教育制度化、經(jīng)常化。及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件，定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
工作中強(qiáng)調(diào)文明用語(yǔ)，6熱情為過(guò)往司機(jī)服務(wù)。禮儀疏導(dǎo)，主動(dòng)為司機(jī)做好事，做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，通過(guò)以上舉措。截止到12月30日，通行費(fèi)征收達(dá)1755萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范，收費(fèi)站是窗口單位。很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對(duì)于此，收費(fèi)一線實(shí)施了文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范。文明用語(yǔ)四步曲”即：先微笑；再您好；執(zhí)收過(guò)程；謝謝”走好”禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即：立正姿勢(shì)：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢(shì)：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢(shì)：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢(shì)：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。
得到過(guò)往司機(jī)的一致肯定，這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中。樹(shù)立了良好的窗口形。
四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。
平均年齡24歲，站現(xiàn)有團(tuán)員30人。一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè)，充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、盛市及管理處的有關(guān)文件，1完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式。并根據(jù)工作需要，團(tuán)支部自己編寫(xiě)教材，由團(tuán)干部授課，有計(jì)劃、有目的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育；
專人負(fù)責(zé)管理，2建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案。將團(tuán)支部工作檔案，詳細(xì)分為12個(gè)科目，使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展；
批評(píng)不良傾向，3定期召開(kāi)小組生活會(huì)和支部大會(huì)。表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型，培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；
如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽，4組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
五、管理好收費(fèi)工作的同時(shí)。
牢固樹(shù)立“安全第一，1作為站內(nèi)“安全小組”副組長(zhǎng)。預(yù)防為主”思想，經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發(fā)生。
經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議，2為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。動(dòng)腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，3經(jīng)常與職工溝通思想。及時(shí)化解，使職工沒(méi)有思想包袱，輕裝上陣。
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