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實(shí)用文檔>建廠檢驗(yàn)的半年工作總結(jié)

建廠檢驗(yàn)的半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-05 03:40:19

建廠檢驗(yàn)的半年工作總結(jié)

建廠檢驗(yàn)的半年工作總結(jié)

建廠檢驗(yàn)的半年工作總結(jié)

  根據(jù)公司制定的建廠任務(wù),經(jīng)過(guò)積極籌備,發(fā)揚(yáng)千秋員工連續(xù)奮戰(zhàn),不怕困難,吃苦耐勞的精神。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月奮戰(zhàn)。我公司保定二廠,中原廠兩個(gè)分廠的基礎(chǔ)廠房,設(shè)備及模具采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試等工作基本完成。創(chuàng)造了土地征集、審批、基建建設(shè)、設(shè)備生產(chǎn)、進(jìn)場(chǎng)、安裝等多項(xiàng)第一。同時(shí)由于本次建廠時(shí)間緊迫,存在準(zhǔn)備工作倉(cāng)促,方案論證不夠充分,落實(shí)不夠細(xì)致等問(wèn)題。總結(jié)出了以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為將來(lái)建廠提供一些幫助。

  一、建廠經(jīng)驗(yàn)

  1、充分吸取了涿州建廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走了彎路。

  (1)、這次建廠時(shí),在充分吸取涿州建廠經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)仔細(xì)論證,認(rèn)真研究,新建廠的生產(chǎn)線工藝布局、設(shè)備配置、規(guī)格型號(hào)、參數(shù)等更趨于合理,兼容性更強(qiáng),同時(shí)能生產(chǎn)5米、6米兩種長(zhǎng)度的PCCP管。

  (2)、起重設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)與軌道安裝規(guī)范化,確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中平穩(wěn)可靠。提高工作效率,減少意外事故的發(fā)生。

  (3)、起重設(shè)備安全滑觸線,裸銅滑線采取了四線制,為設(shè)備提供了220伏電源,同時(shí),安全滑觸線,裸銅滑線采取了最新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)形式。裸銅滑線的安裝也是按照高標(biāo)準(zhǔn)要求,裸銅滑線在線桿支架的接觸點(diǎn)的直線度保持3CM以內(nèi),最大水平高度差在5CM以內(nèi)。確保了龍門(mén)吊集電器與裸銅滑線接觸平穩(wěn)、安全、可靠。 (4)、新廠在建設(shè)前,由機(jī)電設(shè)備處派專人對(duì)全廠用電量、變壓器容量、主供電系統(tǒng)以及主要設(shè)備電源、起重設(shè)備滑觸線進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)。對(duì)生產(chǎn)車間和主要設(shè)備的接地、防雷進(jìn)行了前期設(shè)計(jì),使方案更加合理。

  (5)、所有采購(gòu)進(jìn)廠的設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全,為安全運(yùn)行提供了保障。

  2、設(shè)備采購(gòu)

  (1)、建廠前我部門(mén)和技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)線工藝布局,對(duì)設(shè)備配置、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)論證,同時(shí),參照了行業(yè)內(nèi)成功的生產(chǎn)線配置方案,并依據(jù)我公司實(shí)際情況和新建廠現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)設(shè)備相關(guān)參數(shù)制定了詳細(xì)方案。減少了建廠的盲目性,提高了建廠過(guò)程中的可操作性。

  (2)、設(shè)備采購(gòu)前期,對(duì)擬采購(gòu)設(shè)備廠家進(jìn)行了考察,對(duì)設(shè)備廠家資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等有了深入了解。并對(duì)擬購(gòu)設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行了大量收集。編制了內(nèi)容詳實(shí)的招標(biāo)文件,對(duì)所購(gòu)設(shè)備的主要技術(shù)性能、主要配置、質(zhì)量及售后服務(wù)等方面提出了明確要求。

  (3)、在這次設(shè)備采購(gòu)工作中,采取了可以操作性較強(qiáng)的競(jìng)標(biāo)方式,同時(shí)采取了有理、有利、有節(jié)的談判技巧。降低了設(shè)備采購(gòu)成本。 (4)、在這次合同簽訂過(guò)程中,對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、主要性能參數(shù)、主要配件的規(guī)格型號(hào)都做出了詳細(xì)約定。對(duì)外購(gòu)件的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等也做了詳細(xì)約定。合同中還對(duì)設(shè)備的安裝要求、驗(yàn)收規(guī)范做了詳細(xì)約定。這為以后的驗(yàn)收及維修提供了條件。

  3、設(shè)備安裝

  (1)、在安裝過(guò)程中,特種設(shè)備(如起重設(shè)備,鍋爐,壓力容器等)采取了由生產(chǎn)廠家安裝、調(diào)試、檢測(cè)、取證的方式。這加快了我方建廠速度。

  (2)、設(shè)備及附屬配置安裝完畢,我部門(mén)已經(jīng)計(jì)劃組織集團(tuán)、路橋、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)對(duì)設(shè)備、設(shè)備附屬配置、以及主供電系統(tǒng)等,按照采購(gòu)合同,安裝合同,相關(guān)圖紙等細(xì)則逐條認(rèn)真驗(yàn)收。

  二、建廠過(guò)程中應(yīng)汲取的教訓(xùn)

  1、建廠前應(yīng)該成立由主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的籌備小組 ,在學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)基礎(chǔ)上, 組織技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)生產(chǎn)工藝布局、設(shè)備配備方案應(yīng)進(jìn)行更加嚴(yán)密的論證。以確定生產(chǎn)工藝布局、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等參數(shù)。在本公司建廠經(jīng)驗(yàn)缺乏以及相關(guān)部門(mén)技術(shù)實(shí)力較弱的情況下,可以邀請(qǐng)外面專家對(duì)我公司建廠方案給予技術(shù)支持。由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊,這方面做的不充分。

  2、我公司確定好新廠生產(chǎn)工藝布局設(shè)備參數(shù)后,應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。看生產(chǎn)工藝布局設(shè)備參數(shù)能不能完全適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),一定要注意新建廠區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施,通訊設(shè)施。燃?xì)夤艿酪约暗叵鹿こ痰裙迷O(shè)施對(duì)工藝布局及設(shè)備運(yùn)行的影響,由于公用設(shè)施具有不可移動(dòng)性,在進(jìn)行工藝布局布置時(shí)一定要避開(kāi)這些設(shè)施。這些沒(méi)有做好,造成部分設(shè)備不能發(fā)揮最大作用。

  3、在建廠小組工作期間,全體成員應(yīng)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。任何一個(gè)部門(mén)、成員需要更改數(shù)據(jù)、或是提出某一方面具體要求時(shí),應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面材料,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及組長(zhǎng)簽字后,存檔,同時(shí)下發(fā)到每一個(gè)成員處。最后的建廠方案,工藝布局,設(shè)備配備,參數(shù)設(shè)置等應(yīng)有小組全體成員簽字認(rèn)可,方可下發(fā)。否則,造成相關(guān)數(shù)據(jù)資料的混亂。

  4、建廠前應(yīng)主動(dòng)和當(dāng)?shù)仉娏Αh(huán)保技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)主管部門(mén)取得聯(lián)系,咨詢了解當(dāng)?shù)氐淖儔浩靼惭b,鍋爐安裝的具體要求,如果環(huán)保部門(mén)強(qiáng)制要求安裝燃?xì)忮仩t,則應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考察當(dāng)?shù)厝細(xì)夤⿷?yīng)情況。如果存在供氣不足或不方便情況,就要在技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行權(quán)衡。以確定最優(yōu)方案。

  5、設(shè)備到場(chǎng)后安裝前我方設(shè)備負(fù)責(zé)人員要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知設(shè)備廠家,要寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收記錄,讓設(shè)備廠家人員簽字,并要求他們進(jìn)行整改,對(duì)于無(wú)法整改的部分,應(yīng)要求對(duì)方進(jìn)行更換,把存在問(wèn)題讓對(duì)方解決后才許可進(jìn)行設(shè)備安裝。否則,安裝完后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)法整改。這些工作我方做得不足。

  6、我方人員應(yīng)該在設(shè)備的安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照安裝規(guī)范,技術(shù)要求對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求。確保安裝質(zhì)量。對(duì)有安裝精度要求的要認(rèn)真測(cè)量或校核,以免安裝完畢后發(fā)現(xiàn)不合要求沒(méi)法整改。對(duì)部件連接,電線連接等要按相關(guān)規(guī)范要求。由于設(shè)備進(jìn)場(chǎng)較多,同時(shí)多臺(tái)設(shè)備在安裝,造成對(duì)安裝過(guò)程監(jiān)督不到位。

  7、在生產(chǎn)線專業(yè)設(shè)備安裝過(guò)程中,一般是設(shè)備廠方指導(dǎo)安裝,安裝人員由我方提供,這些安裝人員應(yīng)在操作機(jī)手中選拔。在安裝過(guò)程中,我方人員應(yīng)積極配合,在安裝過(guò)程中學(xué)習(xí)安裝方法、安裝步驟、安裝程序,通過(guò)安裝了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、部件細(xì)節(jié),掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。雖然公司已提出明確要求,但由于我方招收的新工人所占比重過(guò)大,沒(méi)有成熟的操作經(jīng)驗(yàn),這方面我方做得不足。在安裝過(guò)程中,部分廠家反映,我方部分配合人員工作不積極,消極怠工,有的不懂業(yè)務(wù),不知怎么干。

  8、建廠是一項(xiàng)綜合工程,需要總部較強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃能力。在各廠建設(shè)期間,需要工作激情和很強(qiáng)責(zé)任感。同時(shí)要有正確工作方法和技術(shù)措施。各個(gè)工作考慮周全,分清事情輕重緩急與先后順序。

  我于2000年公司,到做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。么多年與車輛打交道的過(guò)程中,車輛就像的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,都非常地清楚。在一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),大宇技術(shù)的新特點(diǎn),的把關(guān)每容易質(zhì)量問(wèn)題的地方,比如(項(xiàng)目略)。

  1、的工人師傅大以前從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里后廠的,要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)的車型不熟悉,在生產(chǎn)過(guò)程中了較多的注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),就將工人師傅們注意到的細(xì)節(jié)給指并督促改進(jìn);比如:(舉檢驗(yàn)過(guò)程中要控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

  2、的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了需要更改的地方,就將設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦遺漏馬上提改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅的疏忽,不允許;比如:(舉檢驗(yàn)過(guò)程中要控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。

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