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廠區(qū)聯(lián)合工會的工作總結(jié)

時間:2024-09-28 13:38:33

廠區(qū)聯(lián)合工會的工作總結(jié)

廠區(qū)聯(lián)合工會的工作總結(jié)

廠區(qū)聯(lián)合工會的工作總結(jié)

  今年是XX運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是聯(lián)合工會成立的第一年,在上級工會和公司黨總支的關(guān)心重視下,在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞工會工作任務(wù),結(jié)合工會自身特點,加強(qiáng)員工思想政治教育,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在穩(wěn)定員工隊伍、努力促進(jìn)和諧廠區(qū)建設(shè)等方面積極開展工作。回顧全年工作,主要有以下幾方面:

  一、 建立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工會隊伍

  二00五年工會組織根據(jù)廠區(qū)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和實際,為了更有效地開展工作,在集團(tuán)工會的指導(dǎo)下,余姚廠區(qū)聯(lián)合工會應(yīng)勢而生,聯(lián)合工會委員由下屬各單位推薦上來的年富力強(qiáng)、有激情、務(wù)實創(chuàng)新的人員組成,本著“有作為,才能有地位”的原則,力爭使廠區(qū)聯(lián)合工會組織成為員工信賴的“家”,成為員工的貼心人,從多方面提高為員工服務(wù)的能力和水平。為健全工會組織,使聯(lián)合工會的觸角深入到基層,根據(jù)原下屬公司工會工作的現(xiàn)狀,結(jié)合廠區(qū)發(fā)展新要求,設(shè)立了分工會和工會小組,使工會組織開展基層工作迅速、有效。組織建立了勞動調(diào)解爭議委員會、勞動安全監(jiān)督委員會、女工委員會。各個委員會根據(jù)工作需要正常開展活動,勞動調(diào)解爭議委員會積極參與調(diào)節(jié)公司勞動爭議,解決職工關(guān)系、社保增減、遷轉(zhuǎn)問題;調(diào)解和解決基層出現(xiàn)的勞動爭議、參與突發(fā)事件的處理。勞動安全監(jiān)督委員會參與現(xiàn)場管理,監(jiān)督公司日常安全管理;協(xié)助解決公司發(fā)生的治安問題;組織開展預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合的勞動保護(hù)安全監(jiān)督檢查活動,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。女工委員會積極參與各項活動,做好計劃生育及女工維權(quán)工作;做好外聯(lián)工作,與兄弟公司橫向聯(lián)系,組織各種活動,利用“三八節(jié)”組織植樹活動;提高女工素質(zhì),組織禮儀培訓(xùn)2次,收到良好效果。

  今年還對工會會員進(jìn)行了全面梳理,在原來xx人的基礎(chǔ)上,吸納員工隊伍中的先進(jìn)分子加入工會組織,今年共新發(fā)展xx名新會員,使工會組織更充滿生機(jī)與活力,進(jìn)一步優(yōu)化和壯大了工會會員隊伍。

  注重對廣大員工思想觀念的引導(dǎo),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到努力為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)上來。主要通過教育和引導(dǎo),利用宣傳窗、企業(yè)報等輿論載體,宣傳企業(yè)動態(tài),弘揚(yáng)廠區(qū)優(yōu)良風(fēng)尚,使廣大員工認(rèn)識自身與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感,使員工隊伍的綜合素質(zhì)得到整體提高。 。

  配合行政開展重大慶典活動。工會與黨、政、團(tuán)等群團(tuán)組織一起,積極配合行政,在慶典籌劃、組織工作、文娛活動等方面,積極參與,確保慶典系列活動順利有序地展開。

  三、關(guān)心職工生活,創(chuàng)建“職工之家”

  工會密切與員工群眾的關(guān)系,切實做到“員工利益無小事”,從員工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題入手,通過發(fā)展生產(chǎn),提高效益,來不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平,真正做到心為員工所想,情為員工所系,責(zé)為員工所盡,利為員工所謀。

  關(guān)愛員工,營造“家”的氛圍。今年工會組織員工向職工基金會捐款X次,有XX名員工參加,募集資金XX元,有X名困難員工接受救助,金額達(dá)XX元。增加了員工的互助意識,有效地解決了困難員工的后顧之憂;還通過社會保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠,當(dāng)好員工的“娘家”人;二是積極幫助XX位住房困難戶申請經(jīng)濟(jì)適用房,主動為住房困難戶創(chuàng)造條件,設(shè)法解決實際問題,目前這X位員工已經(jīng)通過了慈溪市住房資金管理中心的公示,作好員工的“貼心人”;三是積極做好職工慰問工作。聯(lián)合工會認(rèn)真做好傷、病、產(chǎn)(婦)等人員的慰問工作。一年來工會組織人員上門慰問 XX余人次;在高溫季節(jié),工會組織人員會同行政深入工場車間、部門,檢查防暑降溫工作和安全生產(chǎn)情況。各分工會在高溫期間積極開展防暑降溫工作,為一線員工送冷飲、準(zhǔn)備綠豆湯、供應(yīng)清涼果汁,加班加點發(fā)放夜宵,及時發(fā)放防暑藥品等等,使工會成為員工的“保護(hù)人”。四是關(guān)心員工生活,創(chuàng)造良好生活環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)為員工開放了浴室,特別是在冬季,由專人管理,長期開放。為配合生產(chǎn),浴室開放時間隨機(jī)調(diào)整,有時甚至凌晨開放來滿足員工需求;對于食堂后勤的管理也多方面積極探索,為讓外來務(wù)工人員吃好,食堂開動腦筋,變換花樣來滿足不同地域員工的不同口味,可謂煞費(fèi)苦心,比如外請糕點師傅為外來務(wù)工人員做花樣繁多的點心,不斷調(diào)整菜單,菜肴品種由原來的十幾種增加到現(xiàn)在的二十幾種,以此來滿足他們的需要;積極為職工宿舍安裝網(wǎng)線、有線電視,豐富員工業(yè)余生活,為廣大的員工送去實實在在的生活關(guān)愛,使XX成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問工作,通過基層工會組織的摸底調(diào)查,了解疾困員工,并適時送上公司的關(guān)愛,使員工體會到廠區(qū)“家”一般的感覺。

  四、建設(shè)和諧XX,豐富員工生活

  構(gòu)建和諧XX是工會05年的主要工作目標(biāo)之一,為達(dá)到這一目標(biāo),我們通過各種渠道、利用多種載體豐富員工業(yè)余生活,樹立了XX良好的形象,增強(qiáng)了廠區(qū)凝聚力。

  1、倡導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向,作好溝通、宣傳工作。通過多種形式拓寬信息渠道,掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和化解員工中的不穩(wěn)定因素,做好下情上傳,上情下達(dá)的工作;利用網(wǎng)絡(luò)、電影、企業(yè)報、宣傳窗、宣貫資料等宣傳載體,對廠區(qū)及所屬部門、分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行廣泛宣傳,今年共播放電影專題片15余次,登企業(yè)報稿件60多篇,出宣傳欄20余期,反映XX建設(shè)與管理,展示XX員工精神風(fēng)貌。

  2、開展豐富多彩的文體活動,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。“平時是工,戰(zhàn)時為兵”,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下,開展了有益于員工身心健康的豐富多彩的文體活動,寓教于樂,陶冶員工情操。今年我們舉辦了一次新員工座談會,確定新員工崗位“教練”,為新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變、融入公司團(tuán)隊創(chuàng)造了必要條件;舉行了一次升旗儀式,提高了保衛(wèi)人員及團(tuán)員青年的使命感與責(zé)任感;舉辦國慶、廠慶文藝晚會、圣誕舞會及迎新晚會,既為員工提供了一展才華的舞臺,又為員工創(chuàng)造了交流的平臺。 職工文藝活動多姿多彩,參加人數(shù)多、活動面廣,深受廣大員工喜愛,即樹立了良好的企業(yè)形象,又創(chuàng)造了廠區(qū)和諧的工作、生活氛圍。

  3、積極推優(yōu)入黨。一年來,XX的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益令人矚目,員工的生活福利也明顯得到改善和提高,這些成績,離不開各個工會小組及廣大員工的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)。在這個過程中,工會積極引導(dǎo)、推薦,做好推優(yōu)入黨工作,有重點地向廠區(qū)黨組織推薦XX位思想穩(wěn)定,工作表現(xiàn)積極,群眾反映好的工會先進(jìn)分子,把優(yōu)秀員工輸送到黨員隊伍中去,充實了黨的新生力量,增強(qiáng)黨的生機(jī)和活力。通過上述這些形式多樣的活動,內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,增強(qiáng)了團(tuán)隊精神,提升了企業(yè)文化的品位,促進(jìn)了和諧廠區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。回顧一年工作,雖然取得了一定的成績,但也有許多遺憾。余姚廠區(qū)聯(lián)合工會由于新成立不久,工會工作面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題的研究和探討有待開拓創(chuàng)新,在為員工說話、辦事、維權(quán)上離員工的愿望和工會的職能要求還有一定的差距。勞動調(diào)解爭議委員會、勞動安全監(jiān)督委員會、女工委員會,雖然開始履行著各自的職責(zé),但因為剛剛起步,今后的工作更是任重而道遠(yuǎn)。

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