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中職教師下企業(yè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-01-12 08:41:55 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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中職教師下企業(yè)調(diào)研報(bào)告

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的中職教師下企業(yè)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。

中職教師下企業(yè)調(diào)研報(bào)告

  為培訓(xùn)一大批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能的專兼職教師的工作要求,使得中職學(xué)校在教育教學(xué)方面與時(shí)俱進(jìn)、符合現(xiàn)代市場(chǎng)需求,教育部、財(cái)政部決定20xx—20xx年實(shí)施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃。為全面了解職業(yè)學(xué)校教師參加企業(yè)實(shí)踐的實(shí)際情況,筆者選取了酒泉某中職學(xué)校和甘肅一些中職老師,對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐的總體情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)教師入企業(yè)實(shí)踐的過程中存在不少問題,只有合理解決這些問題,才能讓我國(guó)的職業(yè)教育更上一個(gè)臺(tái)階。

  一、研究?jī)?nèi)容

  (一)老師入企實(shí)踐的現(xiàn)狀分析。利用問卷調(diào)查、訪問的方法,對(duì)目前中職老師入企實(shí)踐的現(xiàn)狀做一統(tǒng)計(jì)分析。

  (二)老師入企實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生原因。根據(jù)分析找到問題產(chǎn)生的原因,并為這些問題提出解決方法。

  二、研究方法

  (一)文獻(xiàn)。查閱與本課題相關(guān)的文獻(xiàn)和政策文件。

  (二)訪問

  1.對(duì)訪談已參加入企實(shí)踐的老師。了解教師對(duì)入企實(shí)踐的情況和看法;

  2.對(duì)訪談未參加入企實(shí)踐的老師。了解他們對(duì)入企實(shí)踐有什么期望;

  3.對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行訪問了解企業(yè)對(duì)于教師入企實(shí)踐的情況和看法。

  (三)問卷。編寫《中職學(xué)校教師入企實(shí)踐調(diào)查問卷》,對(duì)酒泉某中職學(xué)校開展問卷調(diào)查。

  三、中職教師入企實(shí)踐的現(xiàn)狀分析

  (一)相關(guān)政策不完善

  1.學(xué)校和企業(yè)的考核形式簡(jiǎn)單。入企老師結(jié)束后只需要上交一份學(xué)習(xí)匯報(bào)即可,而對(duì)技能沒有考核;

  2.學(xué)校對(duì)于普通老師和“雙師型”老師沒有區(qū)別。學(xué)校只鼓勵(lì)老師取技能證書,但沒有報(bào)銷機(jī)制,需老師自費(fèi)考取。

  (二)培訓(xùn)需求供需不一致

  1.培訓(xùn)項(xiàng)目與學(xué)校和老師的需求不匹配。企業(yè)沒有了解學(xué)校情況,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容短時(shí)間學(xué)不會(huì),或以參觀為主;

  2.培訓(xùn)內(nèi)容在學(xué)校應(yīng)用推廣慢,甚至無法推廣。學(xué)校和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,許多技術(shù)雖然好,可學(xué)校沒有設(shè)備,老師回校后只能是通過圖片讓學(xué)生了解。

  (三)入企老師沒有選擇。老師只能按照企業(yè)提供模式去學(xué)習(xí)。當(dāng)看到對(duì)自己和學(xué)校有用內(nèi)容時(shí),企業(yè)卻不能安排,結(jié)果是有用的學(xué)不了,學(xué)到的不適用。

  (四)企業(yè)不重視。個(gè)別企業(yè)未認(rèn)真組織。企業(yè)給老師安排的師傅在介紹后便各干各的,通過訪問我們了解到這種現(xiàn)象占20%,有5%的老師是沒有指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)的。

  (五)學(xué)校不重視。通過老師交談我們了解到,個(gè)別學(xué)校由于專業(yè)教學(xué)任務(wù)重,外派老師時(shí)會(huì)外派一些文化課老師參加培訓(xùn),這些老師沒有專業(yè)基礎(chǔ),在培訓(xùn)時(shí)既不能把握到重要的內(nèi)容,也無法將技能技術(shù)帶回去。

  (六)教師態(tài)度不端正。個(gè)別老師行動(dòng)自由散漫。一些老師在培訓(xùn)過程中長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假或隨意外出,不遵守實(shí)踐紀(jì)律。

  四、改善中職老師入企實(shí)踐效果的對(duì)策

  我國(guó)在20xx年提出了《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制作的意見》,起步較晚,但對(duì)當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動(dòng)作用,但也存在許多不足之處。對(duì)此,筆者根據(jù)現(xiàn)狀和自身入企實(shí)踐的體會(huì),提出以下意見和建議。

  (一)政策的保障

  1.對(duì)入企實(shí)踐過程中表現(xiàn)優(yōu)異,或取得突出業(yè)績(jī)和成果的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。相對(duì)的,對(duì)于表現(xiàn)不良或違反相關(guān)要求及規(guī)定的集體或個(gè)人,也應(yīng)作出處理;2.《規(guī)定》提出“根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)每5年累計(jì)不少于6個(gè)月”的最低企業(yè)實(shí)踐時(shí)間要求,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

  (二)建立良好的平臺(tái)

  1.可以建立入企實(shí)踐網(wǎng)上交流平臺(tái),將有培訓(xùn)資格的企業(yè)和入企老師以實(shí)名制通過網(wǎng)絡(luò)組織起來,相互交流學(xué)習(xí)需求;2.加強(qiáng)校企合作,教育主管部門會(huì)同企業(yè)選擇一些學(xué)校建成教師企業(yè)實(shí)踐基地,使企業(yè)有空間和時(shí)間承擔(dān)起培訓(xùn)任務(wù),同時(shí)使學(xué)校逐步具備生產(chǎn)能力。

  (三)加強(qiáng)主管部門的作用。行業(yè)主管部門切實(shí)履行對(duì)入企實(shí)踐的組織指導(dǎo)和對(duì)企業(yè)承擔(dān)教師企業(yè)實(shí)踐任務(wù)進(jìn)行管理與監(jiān)督,保證入企實(shí)踐的有效進(jìn)行。

  (四)提高企業(yè)對(duì)教師入企實(shí)踐的認(rèn)識(shí)

  1.加強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感。《規(guī)定》明確提出企業(yè)有參與教師入企實(shí)踐的責(zé)任和義務(wù);

  2.制定切實(shí)的實(shí)踐內(nèi)容。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,做到企業(yè)安排不敷衍,職工在教授不藏私;企業(yè)應(yīng)了解學(xué)校硬件能力,設(shè)計(jì)既符合企業(yè)教授和老師學(xué)習(xí)推廣的內(nèi)容;

  3.企業(yè)做出嚴(yán)格而合理的考核。適當(dāng)?shù)目己丝梢蕴岣呓處煼e極性,同時(shí)也是對(duì)個(gè)人付出的認(rèn)可,也可以提高外界對(duì)該企業(yè)的認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

  4.總之,通過各主管部門建立和完善教師入企實(shí)踐制度,同時(shí)提高各方對(duì)入企實(shí)踐的認(rèn)識(shí),才能確保此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期順利進(jìn)行,最終達(dá)到提高教師的專業(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力、加深學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的,讓我國(guó)的職業(yè)教育更上一層樓。

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