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商場店慶策劃方案設(shè)計

時間:2021-06-11 13:28:00 策劃書 我要投稿

商場店慶策劃方案設(shè)計

  策劃的客戶:新老顧客,潛在顧客,內(nèi)部員工.

商場店慶策劃方案設(shè)計

  策劃機構(gòu): xx營銷部

  策劃人:  楊浩

  適用時段: 11年3月13日-15日

  情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈,對本公司的營業(yè)利潤造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少.要穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客和回報消費者,隨著公司成立開業(yè)五年之際,公司來一次大的促銷活動.

  一.策劃目的(目標(biāo))

  為了感謝這五年來的新老顧客對本公司的支持,信賴和肯定,回報消費者,特推出本活動.預(yù)定這三天的客流量共計達(dá)到1000人/次,預(yù)計毛利達(dá)到10萬元.沙頭角市場客流量占有率達(dá)到60%以上.推廣休閑行業(yè),樹立品牌意識.讓顧客感到歡樂,實惠,各階層適宜.內(nèi)部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動周邊人群消費.讓所有人知道有這次活動且能積極參加.重點是帶動客流量和發(fā)展新客源.

  二:主題

  休閑xx,歡樂五周年.

  三.前期宣傳,布置和準(zhǔn)備工作

  原則:盡量少用錢財,物理,多用人力和現(xiàn)有資源.

  宣傳:

  對外:

  主要手段以dm單投放,由公司工作人員發(fā)放到每一個區(qū)域,包括各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū),主要是潛在消費人群,要地毯試的發(fā)放.(負(fù)責(zé)人各班主任主管)

  對內(nèi):鼓勵內(nèi)部員工參加活動,介紹拉動朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.

  布置:

  時間:在3月9號-12號進行場地布置

  地點:營業(yè)場所,重點是休息廳的張燈結(jié)彩,舞臺搭建.抽獎箱,電視,影音的準(zhǔn)備.(負(fù)責(zé)人:周主管)

  獎品采購和準(zhǔn)備:具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀(jì)念獎品)

  物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,dvd,請貼,會員卡,儲值會員卡pop等)負(fù)責(zé)人待商議

  節(jié)目征集(負(fù)責(zé)人周主管)

  1、 各部門或各班,每一部門/班至少表演一個節(jié)目;技師部不少于3個節(jié)目

  2、 本周末晚上11點前完成節(jié)目申報工作(程主任負(fù)責(zé))

  3、 下周一到周四進行排練

  4、 節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

  四:具體內(nèi)容:

  活動時間:3月13日-15日三天(暫定每晚上8點開始,預(yù)計2-3個小時)

  活動地點:休息廳,表演抽獎地點在兩個背投之間.

  主持人: 程主任

  獎品發(fā)放:由迎賓部配合(負(fù)責(zé)人李剛)

  抽獎人 :四等獎:部長,老師及領(lǐng)班等.黃慧萍,周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元欽,周本宜,阿繡,付海燕,會計.

      三等獎:主管及高級職稱.楊主管,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗

      二等獎:部門主任.李主任,程主任,朱主任

      一等獎:由公司董事長或分公司ceo

  積分兌現(xiàn)人:由財務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放

  主干時間分配

  1 民樂或節(jié)日歌曲作為晚會的開端

  2  領(lǐng)導(dǎo)致辭

  由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請   xx先生給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

  演出

  3 由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

  說明:此項活動旨在讓xx人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

  迎賓部統(tǒng)一服裝,打扮,動作要規(guī)范整齊。時刻保持笑容,對待老熟顧客要以vip會員單一照顧.

  5 抽獎與禮品的頒發(fā)

  效果預(yù)測

  鑒于本活動是傳統(tǒng)內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)每天300以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對公司內(nèi)員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。同時能帶動客流量創(chuàng)收.

  附:人員邀請辦法:

  1. 班前后會通知各崗位人員,知道活動內(nèi)容,鼓勵內(nèi)部人員消費和參與活動.主要目的是刺激消費,活躍氣氛.

  2. 購買請貼在直遞或郵寄場內(nèi)消費客人,老熟客人,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo).不能發(fā)放到的'電話邀請.

  3. 通報公司總辦和最高負(fù)責(zé)人.

  4. 宣傳單頁的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū)投放.報刊夾帶.

  5. dm內(nèi)容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費辦卡,獲得紀(jì)念獎品,參加抽獎.以代金卷方式制作

  場地布置:

  1.引用借鑒公司歷年活動慶祝的場地布置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設(shè)置.

  2.在情況允許的情況下,可以在本公司前門口設(shè)漂浮氣球,橫幅,拱門.要給過往的人群由以種節(jié)日的氣氛.

  3.活動前,中,后在場內(nèi)開啟影響設(shè)備.休息廳用兩臺背投或一臺播放歌曲.

  獎品設(shè)置和發(fā)放:

  1.抽獎.設(shè)一,二,三,四等獎

  一等獎:按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲值會員卡,卡內(nèi)1500-2500元(限制時間使用完)  名額:一名

  二等獎:按摩卷,足浴卷各一張或儲值會員卡(卡內(nèi)500-1000元)     名額:三名

  三等獎:按摩卷一張   名額:五名

  四等獎:足浴卷一張   名額:十名

  2.積分兌現(xiàn):

  根據(jù)積分情況

  (1) 超過10000積分的直接反贈%5或送按摩卷

  (2)5000-10000積分送按摩卷或反贈

  (3)XX-5000積分送足浴卷

  (4)XX積分以下送精美禮品(要便宜,實用,有紀(jì)念價值)具體由財務(wù)統(tǒng)計分?jǐn)?shù),根據(jù)情況商議送什么禮品.

  3) 工作總結(jié)和效果評估

  以上工作中, 工作有主要負(fù)責(zé)人落實,其于有營銷落實

  活動經(jīng)費及預(yù)算

  1)場地布置費用  500rmb

  2)餐飲招待費用  500rmb(酒水,瓜子,糖果等)

  3)各種活動用品的購置費用   5000rmb(獎卷和儲值卡)

  4)勞務(wù)費用   0rmb

  5)禮品費用   500rmb

  6)獎金費用   0rmb

  7)機動費用   50rmb

  8)宣傳廣告費用  500rmb

  9)演出費用     100rmb

  活動評估標(biāo)準(zhǔn)

  1)活動實際參加人數(shù)   不少于400人

  2)媒介有關(guān)活動報道   不少與2篇

  3)活動信息覆蓋率    總部全體員工的1/2

  4)活動現(xiàn)場執(zhí)行情況   不發(fā)生任何明顯失誤

  5)活動經(jīng)費的使用情況  嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)

  6)公司知名度提升    5%

  7)公司美譽度提升    5%

  附則:

  1.領(lǐng)取獎品人和發(fā)放獎品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細(xì)資料,包括手機,家庭公司住址,職務(wù),生日等等 由楊部負(fù)責(zé)

  2.每個班兩各節(jié)目,硬性指標(biāo)

  3.非活動正式時間來的客人一律由前臺收銀發(fā)放紀(jì)念獎并做好客人資料登記.

  有關(guān)事項說

  1.策劃書系就擬舉辦201xx五周年慶晚會活動提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實施計劃。

  2.類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。而現(xiàn)距活動的舉辦時間僅有一個星期的時間,應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案,及早投入前期工作。

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