醫(yī)院醫(yī)保整改報(bào)告2篇[經(jīng)典]
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院醫(yī)保整改報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![醫(yī)院醫(yī)保整改報(bào)告2篇[經(jīng)典]](/pic/00/d2bdb1a301_5fbf7ebc6064e.jpg)
醫(yī)院醫(yī)保整改報(bào)告1
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善醫(yī)保管理責(zé)任體系
在接到通知后，我院迅速成立了一個(gè)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，以便按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并積極采取整改措施。我們明白基本醫(yī)療是社會(huì)保障體系的重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是提高職工健康水平、保障職工基本醫(yī)療的重要措施。我院一直高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，設(shè)立專門(mén)的管理小組，建立完善的管理制度，并多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究和部署。此外，我們還定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)，確保他們具備相應(yīng)的知識(shí)和技能。為了更好地開(kāi)展醫(yī)保工作，我們制定了年初的計(jì)劃，并定期總結(jié)醫(yī)保工作，通過(guò)分析參保患者的醫(yī)療和費(fèi)用情況來(lái)不斷改進(jìn)我們的工作。
二、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
幾年來(lái)，在市勞動(dòng)局和市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們將建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程管理制度、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度、收費(fèi)票據(jù)管理制度以及門(mén)診管理制度等。同時(shí)，在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”，編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料，并公布咨詢與投訴電話。我們致力于為參保人員提供咨詢服務(wù)，并積極妥善處理參保患者的投訴。在醫(yī)院顯眼位置，將會(huì)公布醫(yī)保就醫(yī)流程，方便參保患者進(jìn)行就醫(yī)和購(gòu)藥；并設(shè)立醫(yī)保患者掛號(hào)、結(jié)算等專用窗口，簡(jiǎn)化流程，提供便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們要嚴(yán)格執(zhí)行身份識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，禁止掛名住院和分解住院。對(duì)于病人的收治、出入院以及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，我們要嚴(yán)格掌握并貫徹因病施治的原則，確保合理檢查、合理治療和合理用藥，同時(shí)杜絕病歷偽造和更改的現(xiàn)象。我們積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)診療過(guò)程和醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和審核，并隨時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。在收費(fèi)方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，禁止自行增加收費(fèi)項(xiàng)目或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以上措施的實(shí)施，旨在保障參保人員的權(quán)益，提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，每周組織一次以科室為單位的學(xué)習(xí)會(huì)議，內(nèi)容涵蓋了《xx市職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險(xiǎn)乙類藥品支付目錄》等相關(guān)文件。通過(guò)這些學(xué)習(xí)會(huì)議，每位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步熟悉了醫(yī)保目錄，更加深入地了解醫(yī)保政策，并成為了醫(yī)保政策的積極傳播者、講解者和執(zhí)行者。同時(shí)，我們?cè)卺t(yī)院內(nèi)設(shè)立了專門(mén)負(fù)責(zé)電話回訪工作的團(tuán)隊(duì)，對(duì)門(mén)診和住院病人進(jìn)行定期電話回訪，回訪率高達(dá)81.4%。回訪中，我們重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，并得到了98%的滿意評(píng)價(jià)，受到了廣大參保人的贊揚(yáng)和好評(píng)。
三、強(qiáng)化管理，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證
我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，確保這些規(guī)程能夠得到有效執(zhí)行。同時(shí)，我們還要認(rèn)真貫徹首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度以及技術(shù)準(zhǔn)入制度等一系列重要的醫(yī)療管理制度。通過(guò)這些制度的有效實(shí)施，我們可以提高工作效率，更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
二是在加強(qiáng)核心制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，著重于提升和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。我們廣泛完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、評(píng)估考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)施了院級(jí)、科室級(jí)和團(tuán)隊(duì)級(jí)的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制，將醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)逐級(jí)分解，明確責(zé)任人，將檢查和監(jiān)督的關(guān)注點(diǎn)前移，深入到臨床一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療工作中的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。我們規(guī)范了早交接班、主任查房以及病例討論等流程。重新制定了醫(yī)師的處方權(quán)限，通過(guò)考試和評(píng)估，分別授予醫(yī)生一般處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)和輸血處方權(quán)。為了加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，我們認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考試，并對(duì)參與手術(shù)的'人員進(jìn)行理論考核和手術(shù)觀摩。
三是要求員工熟悉核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際臨床工作中嚴(yán)格遵守。積極學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷提升專業(yè)技能水平，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的護(hù)理。同時(shí)，也應(yīng)注重人文和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，加強(qiáng)溝通技巧的訓(xùn)練，從而增強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)。
四是將醫(yī)療文書(shū)視作控制醫(yī)療質(zhì)量和預(yù)防醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)住院病歷進(jìn)行評(píng)分，科室主任初審，并經(jīng)過(guò)醫(yī)院質(zhì)控再次審核，從而有效監(jiān)督病歷質(zhì)量和運(yùn)行情況。同時(shí)積極推行病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量水平，取得顯著成效。
為了加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，改善醫(yī)患關(guān)系，我們醫(yī)院采取了一系列舉措。首先，我們加強(qiáng)了醫(yī)療安全教育，提高了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們規(guī)范了醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療過(guò)程的規(guī)范性和安全性。此外，我們建立了健全的醫(yī)患溝通制度，通過(guò)多種方式與患者進(jìn)行交流，耐心細(xì)致地向他們解釋病情。我們?cè)谛g(shù)前十分慎重，在術(shù)中精益求精，在術(shù)后嚴(yán)格監(jiān)督，確保手術(shù)質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們還不斷優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供便捷的就醫(yī)環(huán)境。以上是我們醫(yī)院為了加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，改善醫(yī)患關(guān)系所做的努力。
通過(guò)調(diào)整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時(shí)間。門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái)，配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門(mén)診總服務(wù)臺(tái)為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù)，及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)婦科門(mén)診的私密性，合理安排患者就診，實(shí)行一醫(yī)一患一診室，充分保護(hù)患者的隱私，使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化。重視細(xì)節(jié)服務(wù)，對(duì)來(lái)門(mén)診就診的陪人一天兩次免費(fèi)發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時(shí)間，為做治療的患者和陪人免費(fèi)發(fā)放面包。多年來(lái)一直實(shí)行住院病人免費(fèi)發(fā)小米稀飯，對(duì)患者護(hù)理服務(wù)熱心，護(hù)理細(xì)心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專家組成的產(chǎn)后訪視隊(duì)，對(duì)出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo)，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚(yáng)。通過(guò)一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上。
四、加強(qiáng)住院管理，規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算
為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保醫(yī)療保險(xiǎn)政策的全面執(zhí)行，根據(jù)市醫(yī)保部門(mén)的要求，病房為參保病人配備了專用的綠色床頭卡，并在病歷上蓋章以示醫(yī)保專用。醫(yī)生們秉持著治療原則，合理地進(jìn)行檢查和藥物治療。病歷質(zhì)量管理得到了加強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度，規(guī)范臨床藥物使用。治療醫(yī)生遵循臨床需求和醫(yī)保政策的規(guī)定，自覺(jué)使用《藥品目錄》中安全有效、價(jià)格合理的藥品。僅當(dāng)病情確實(shí)需要使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品、特定藥品、"乙類"藥品以及需要患者自付部分費(fèi)用的醫(yī)療材料和其他自費(fèi)項(xiàng)目時(shí)，治療醫(yī)生將向參保人詳細(xì)解釋原因，并填寫(xiě)"知情同意書(shū)"，待患者或其家屬同意并簽字后，將該文件附在住院病歷上。我們將控制目錄外服務(wù)項(xiàng)目的費(fèi)用在總費(fèi)用的15%以下。
五、嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度，每日費(fèi)用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處，讓參保人明明白白消費(fèi)。
六、系統(tǒng)的維護(hù)及管理
醫(yī)院重視保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理，及時(shí)排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專門(mén)管理人員負(fù)責(zé)，要求醫(yī)保專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用，遇有問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問(wèn)題的發(fā)生，保證參保人及時(shí)、快速的結(jié)算。
我們堅(jiān)信以病患為中心，將質(zhì)量視為核心，全心全意服務(wù)于病患，為我們的起點(diǎn)。我們努力確立規(guī)范化的管理制度，打造人性化的服務(wù)理念，推行標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療質(zhì)量，自覺(jué)糾正行風(fēng)，為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境。這些努力受到了廣大參保人的稱贊，也實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)嚴(yán)格核對(duì)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求，我院已自行檢查并確保符合醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)立和要求。
醫(yī)院醫(yī)保整改報(bào)告2
依據(jù)縣人社局3月18日的約談精神，我院感受頗深，醫(yī)院董事會(huì)組織全院中層干部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，并參照社保、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議及約談會(huì)精神，組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了自查自糾，從內(nèi)心深處去整頓并進(jìn)行了積極整改。
一、加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)社保工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行了分工，指定一名副院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)社保醫(yī)療工作。
2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設(shè)，具體負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和運(yùn)行，對(duì)臨床科室醫(yī)保工作的管理設(shè)立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員，制定“護(hù)士長(zhǎng)收費(fèi)負(fù)責(zé)制”等一系列規(guī)章制度。全院從上到下，從內(nèi)到外，形成層層落實(shí)的社保醫(yī)保組織管理體系。
3、完善了醫(yī)保辦公室的制度，明確了責(zé)任，熟識(shí)到了院醫(yī)保辦要在縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有關(guān)社保醫(yī)保法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行社保醫(yī)保政策，依據(jù)有關(guān)要求，把我院醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作抓實(shí)做好。
二、加強(qiáng)了全院職工的'培訓(xùn)，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都切實(shí)把握政策
1、醫(yī)院多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)和職工大會(huì)，反復(fù)查找醫(yī)療保險(xiǎn)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行分類，落實(shí)了負(fù)責(zé)整改的具體人員，并制定了相應(yīng)的保證措施。
2、組織全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國(guó)家和各級(jí)行政部門(mén)關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)政策和相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員對(duì)社保醫(yī)保政策的理解和實(shí)施，使其在臨床工作中能?chē)?yán)格把握政策，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。
3、利用晨會(huì)時(shí)間以科室為單位組織學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策及《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品名目》和醫(yī)院十六項(xiàng)核心制度，使每位醫(yī)務(wù)人員更加熟識(shí)各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策，自覺(jué)成為醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣揚(yáng)者、講解者、執(zhí)行者。
三、確立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策
將醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策、法規(guī)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議，醫(yī)療保險(xiǎn)藥品適應(yīng)癥及自費(fèi)藥品進(jìn)行全院培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的理解與實(shí)施，把握醫(yī)療保險(xiǎn)藥品適應(yīng)癥。通過(guò)培訓(xùn)使全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策有更多的理解。通過(guò)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)療保險(xiǎn)辦主任、醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員的強(qiáng)化培訓(xùn)，使其在臨床工作中能?chē)?yán)格把握政策、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定、精確核查費(fèi)用，隨時(shí)按醫(yī)療保險(xiǎn)要求提示、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥狀況，從而杜絕或削減不合理費(fèi)用的發(fā)生。
四、加強(qiáng)醫(yī)院全面質(zhì)量管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
從規(guī)范管理入手。明確了醫(yī)療保險(xiǎn)患者的診治和報(bào)銷(xiāo)流程，建立了相應(yīng)的管理制度。對(duì)全院醫(yī)療保險(xiǎn)工作提出了明確要求，如要嚴(yán)格把握醫(yī)療保險(xiǎn)患者住院標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防小病大治、無(wú)病也治的現(xiàn)象發(fā)生。按要求收取住院押金，對(duì)參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別，保證卡、證、人全都，醫(yī)護(hù)人員不得以任何理由為患者保存卡。堅(jiān)決杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格把握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長(zhǎng)和管理人員還要每周不定期下科室查房，動(dòng)員臨床治愈可以出院的患者準(zhǔn)時(shí)出院，嚴(yán)禁以各種理由壓床住院，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員搭車(chē)開(kāi)藥等問(wèn)題。
五、重視各環(huán)節(jié)的管理
醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作與醫(yī)政管理關(guān)系親密，其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、物價(jià)、藥劑、信息等眾多管理部門(mén)，醫(yī)院明確規(guī)定全院各相關(guān)部門(mén)重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí)行政部門(mén)的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)人社局社保局、醫(yī)保局的各項(xiàng)規(guī)定，醫(yī)保辦與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部通力協(xié)作，積極協(xié)作上級(jí)各行政部門(mén)的檢查，避開(kāi)多收或漏收費(fèi)用，嚴(yán)格把握用藥適應(yīng)癥及特殊治療、特殊檢查的使用標(biāo)準(zhǔn)，完善病程記錄中對(duì)使用其藥品、特治特檢結(jié)果的分析，嚴(yán)格把握自費(fèi)項(xiàng)目的使用，嚴(yán)格把握病員入院指征，全院規(guī)范住院病員住院流程，保障參保人員入院身份確認(rèn)、出院結(jié)算精確無(wú)誤。
通過(guò)本次自查自糾，我院提出以下整改內(nèi)容和保證措施:
1、堅(jiān)決遵守和落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，接受各行政部門(mén)的監(jiān)督和檢查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院核心制度，規(guī)范自身醫(yī)療行為，嚴(yán)格把握入住院指針，取消不合理競(jìng)爭(zhēng)行為，加強(qiáng)臨床醫(yī)師“四合理”的管理。
3、加強(qiáng)自律建設(shè)，以公正、公正的形象參與醫(yī)院之間的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，從細(xì)節(jié)入手，處理好內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系，把我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作做好，為全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作樹(shù)立良好形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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