勞動安全檢查報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的勞動安全檢查報告，希望能夠幫助到大家。

　　今年段堅持“以人為本，安全笫一”的方針，認真落實了集團勞動安全的工作要求，結合供電、水電合并的實際，從宣傳教育入手，以預防和控制現場職工“兩違”和建立完善勞動安全管理制度為重點，積極開展“勞動安全季”等專項活動，以勞動安全卡控制度建設為保證，以提高員工隊伍整體素質為根本，以嚴格監督考核為手段，堅持開展勞動安全聯防互控活動，努力實現了我段今年勞動安全工作有序可控，基本穩定。盡管今年我們在勞動安全取得了一些成績，做了一定的工作。但我段勞動安全基礎仍然大量存在，職工的慣性違章違紀仍得不到有效控制，形勢較嚴峻。回顧今年來的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、深入開展安全宣傳教育及反思活動

　　1、根據集團公司的部署，我段在一季度開展了“勞動安全季”活動，各車間（領工區）在網工區內的醒目位張貼了大量的橫幅、標語，形成了開展“勞動安全季”專項整治的強大聲勢和濃厚的氛圍，段領導親自下到各個班組組織職工召開反思會11場次，教育職工吸取事故教訓，做到以血為鑒，切實提高廣大職工的安全意識，增強了勞動安全的危機感、責任感、使命感；同時勞資科組織全段員工簽訂《勞動安全保證書》，要求家屬簽字并督促提醒員工在工作和休息中的責任、規范；并在元月份組織對現場職工進行了勞動安全知識的考試，合格率達100%。進一步提高員工隊伍的整體素質，強化勞動安全意識。

　　2、針對今年供電、水電整合的實際情況，勞資科迅速及時制定了《勞動安全事故及事故嚴苗、苗頭責任追究考核規定》進一步完善了段勞動安全衛生體系，落實了勞動安全責任制。

　　3、以“安全生產月”活動為契機，加大勞動安全宣傳力度。為營造濃厚的安全生產氛圍，“安全生產月”活動期間，全段管內，共張貼橫幅25條，標語135條，各車間（領工區）都根據實際，利用標語、板報、征文等形式大力開展勞動安全責任意識教育，切實提高職工隊伍素質。

　　二、強化現場作業過程控制

　　今年以來，按照集團公司的統一布和段領導的要求，為進一步消除勞動安全工作中的薄弱環節，有效遏制慣性傷害事故的發生，在全段范圍內扎實開展了以“4.7事故大反思”、“三查”為主要內容的安全專項整治活動。

　　1、明確整治重點和關鍵。我們對歷年的勞動安全情況進行了詳細分析，確定了四個勞動安全關鍵控制點，即：防車輛慣性傷害、防觸電傷害、防汽車交通事故傷害和防蛇咬傷害。嚴格按照“六有”的要求，對關鍵工種、關鍵崗位、關鍵作業、關鍵設備制定了125條控制措施，認真落實監控，確保安全。

　　2、扎實開展專項檢查活動。7月10日至7月18日，我們組織現場技術員和工班長，對管內9個網工區和8個變電所在勞動安全方面所落實的基礎工作進行了檢查，檢查發現問題和勞動安全隱患共67個。

　　3、加強對問題的整改落實。勞資科針對檢查發現的問題，建立了問題整改表和勞動安全問題庫，督促各車間（領工區）落實整改，全年對檢查發現的152個問題，督促車間（領工區）137個，考核問題45個。

　　三、加大勞動安全考核力度

　　一是建立健全勞動安全激勵機制。段制定下發了《關于加強20xx年勞動安全工作的通知》，將現場作業中的勞動安全隱患能夠及時予以暴露，便于了勞動安全的管理。

　　二是建立了干部失職追究機制。干部發生安全管理失職行為，按規實行失職追究，全年我們對在勞動安全方面存在問題的車間（領工區）共考核了車間（領工區）干部共12人次。

　　三是嚴格各類傷害事件的調查分析，制定有效的防范措施。今年來我段發生了幾起職工傷害事件，我們分析認為：

　　1、自覺遵守標準化作業的習慣有待加強。特別是領工區管理人員和班組工班長首先要加強對規章和各類管理辦法的學習和理解，杜絕從管理源頭發生違章行為，同樣也避免因對規章的“冷漠”而導致對違章行為的“麻木”。

　　2、個別員工勞動安全意識松懈，對危險缺乏預見性。雖然段以及各級部門一而再，再而三的反復強調勞動安全的重要意義，但個別人員對勞動安全，特別是自身安全防范意識仍十分松懈。所以致使多名員工在今年上下班途中因交通事故或其它原因而受到傷害。

　　3、勞動安全預想工作有待提高（特別是大型的施工）。我們日常在作業前的預想工作過多的關注了對作業情況的預想，對作業中可能危及勞動安全的預想非常少，所能采取的有效措施則更少。

　　我們要清醒認識勞動安全工作的重要性，正視我們還有少數管理人員對安全生產工作認識不夠、職工的安全技能和自我保護意識亟待提高的問題，一定要堅持“安全笫一，預防為主”的方針，切實加強現場勞動安全控制，確保職工身體健康和生命安全。

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