學校后勤年度工作報告

時間：2023-03-23 18:44:59 報告我要投稿

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學校后勤年度工作報告范文

　　在日常生活和工作中，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的學校后勤年度工作報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

學校后勤年度工作報告范文

學校后勤年度工作報告范文1

　　我校位于京山東大門，地處京山、應城、天門三縣市交界帶，現有學生708人，14個教學班。由于學生人數的銳減，教育教學資源的整合，學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題，學校給予了高度的重視，以服務學生為宗旨，以磨煉學生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務上下功夫，夯實學校內部管理，轉變服務觀念，提高服務質量，力求把管理工作做扎實，做全面。

　　抓好學校后勤保障與管理工作，加強農村寄宿制學校學生生活設施建設，改善農村中小學辦學條件，努力為學生創造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環境，推進義務教育的均衡發展，這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現匯報如下：

　　一、加強領導，構建長效管理機制

　　管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學校后勤處一班人開動了腦筋，緊緊圍繞學校后勤服務教學服務學生的宗旨，注重學校內部管理，注重職工職業素質，在管理上下功夫。

　　1、成立了以學校校長負總責，后勤主任直接督辦的后勤領導專班。有專人負責清潔衛生，有專人負責寄宿學生食宿及衛生，有專人負責食品采購及安全，有專人負責食堂飯菜質量。上下一心，分層管理，責任明確。

　　2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會，加強政治學習，提高業務素質，敦促后勤職工愛崗敬業，努力工作。

　　3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上，學校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規定，做到了有章可循，紀律嚴明。

　　二、優質服務，爭創“放心食堂”

　　學校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務教學，服務師生。學生在校吃的是否好，家長是否放心，直接取決于食堂的服務質量。

　　1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學習外地經驗，取長補短，力求更新。真正讓學生吃得開心。

　　2、飯菜質量出硬招。食堂工人在炒菜時，學校在管理上進行了硬行規定。必須按時擇菜洗菜，嚴禁提早將菜冼出；必須按時炒，嚴禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。

　　3、飯菜加工時間出新規。為防止學生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規定，每餐飯菜起鍋時間不得提前（約15分鐘左右），以防飯菜變冷變質，確保學生吃上了熱菜熱飯。

　　4、飯菜衛生安全加倍防范。對食堂工人，我們定期進行政治學習，定期進行身體檢查，定期進行業務培訓，提高素質，持證上崗；教育食堂工人講究個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服；加強防范，勤關門窗，杜絕了安全事故的'發生。

　　5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員，監督質量，負責記帳；一人為學校教師代表，監督數量，負責付款；兩人為食堂管理人員，負責食品花樣。

　　6、實施定點采買。學校食堂嚴把了食品采買關。采買中，學校和供應商簽訂了安全責任合同。沒有生產日期，沒有生產廠家，沒有生產許可證的“三無產品”一律不準購進校園。

　　7、實施集體采買。食堂食品采買中，大數量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪詢價格，方可采買，小數量物品必須有兩人同行，杜絕了人情價格物品采買的現象。

　　三、嚴明紀律，力辦“放心超市”

　　服務學生是后勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生，保本經營的指導原則，嚴格內部管理，嚴明采買紀律，學生在此購物舒心，家長放心。

　　1、嚴格超市內部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理，對超市的物品好壞、環境衛生、服務質量全權監督。

　　2、嚴明采買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點采購，杜絕“三無產品”進入學校校園。

　　3、健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫食品采購薄，對進貨時間、地點、保質日期、生產廠家等進行細致登記；二是及時向學生公示，對價格、質量、數量、保質期等張榜公布；三是學校領導深入超市，對食品給予檢查監督；四是對在檢查過程中發現的不合格食品及時清除，對采買人員提出嚴肅批評。

　　4、加強職業道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛生，熱心服務，爭創學生滿意的售貨員。

　　四、改造環境，構建“文明宿舍”

　　學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。

　　1、改善住宿環境。在辦學經費十分緊缺的情況下，學校籌資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿地的現象。

　　2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。

　　3、實施領導陪寢制度。每周一到周四，學生在校期間，學校值周領導全程陪寢，對學生的衣食住行全程監管，負責處理當天發生的事宜。

　　4、實施教師查寢制度。每天睡覺前，學校安排的寢室管理員必須到崗，依照學生名冊逐一點名，查鋪到位。

　　5、解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向學生提供熱水，由值日教師負責發放，確保學生有水洗澡，滿足寄宿學生最基本的生活需求。

　　6、解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器，全天開放，為學生提供開水，杜絕了學生喝生水的現象。

　　五、綠化美化，創建“綠色生態校園”

　　美的環境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺。

　　1、打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環境，學校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發向上。

　　2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草，對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園，花兒成簇，綠樹成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。

　　3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學生集會之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開欄，體育設施一應俱全，學生學習生活其間，身心快樂。

　　六、積極組織，化解學校風險

　　學校在管理過程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學校風險。

　　1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學生家長工作，鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達99.7%。

　　2、校方責任險投保率為100%，為免去學校責任提供了保障。

　　3、學生參加城鎮醫保工作開展順利，參保率為98.9%。學生的身體健康有了醫療保障。

　　4、保險工作存在的問題：保險工作有利于學校的長足發展，但存在弊端。一是保險賠付手續繁雜，學生監護人辦起來為難；二是學生參加城鎮醫保后，不知道如何賠付，賠付機制不健全。

　　學校雖做了一系列的工作，但離現代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們去創造，我們將加強管理，開拓創新，開源節流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環境，充分發揮后勤保障作用，建學生滿意的樂園，辦家長信賴的學校，創人民滿意的教育。

學校后勤年度工作報告范文2

　　時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現在如下幾個方面：

　　一、進一步嚴明了財經紀律、規范了財務管理制度。

　　嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向學校黨委匯報財務運行情況。

　　二、加強了生活服務中心管理，工作人員的服務意識得到了進一步加強。

　　后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初，對從業人員進行嚴格把關招聘，并從衛生監督所請來專業人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛生法》，進行身體體格檢查，制訂了《從業人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的'每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。

　　三、校產管理進一步加強。

　　采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發、簽字手續，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，并建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現象，使校產損失降到了最低限度。

　　四、加強了校園綠化美化力度

　　學校花卉苗木工作人員工作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節日花卉擺放整齊、規范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。

　　五、爭取領導重視，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件。

　　學校領導一班人團結協作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經費100多萬元，這些經費我們全用在改善辦學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習，后勤處與教導處共同配合開發了學校創業一條街，學校的辦公條件得到了大規模的改善。

　　六、學校勤工儉學逐步走向完善

　　目前，學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創收100多萬元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

　　總之，在過去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發揚團結協作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。

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