行政單位資產清查模型報告

　　隨著社會一步步向前發展，報告的用途越來越大，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的行政單位資產清查模型報告，歡迎大家分享。

行政單位資產清查模型報告1

　　一、資產清查基本情況

　　(1)工作基準日期

　　本單位資產清查基準日為20xx年12月31日

　　(2)工作開始和結束日期

　　我單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了資產清查工作

　　(3)資產清查戶數說明

　　本部門共有XX家行政事業單位參與本次資產清查，包括XX家行政單位和XX家事業單位。機構中:全額撥款的XX機構，結余撥款的XX機構，自營的XX機構，企業化管理的XX機構。

　　二、資產盤點的.結果

　　(a)資產、負債和凈資產

　　截至200XX年12月31日，我公司的總資產已核實確認為XX萬元，其中流動資產XX萬元，對外投資XX萬元，固定資產XX萬元。負債總額XX萬元；凈資產總額XX萬元。按單位性質分類:行政單位總資產、負債、凈資產為XX萬元；事業單位總資產、負債、凈資產分別為XX萬元、XX萬元。

　　(二)單位人員

　　我單位編制為XXX，其中:XX行政編制(含公安稽查法)，占編制總數的XX %；編制內有XX名員工，占員工總數的XX%。

　　我單位有XX名員工，其中XX名行政人員，占行政編制的XX %；有XX業務人員，占業務編制的XX%。

　　(3)人均占有部分資產

　　1、住房和建筑條件。我們的辦公建筑面積為XX平方米，人均辦公建筑面積為XX平方米，其中行政單位XX平方米，事業單位XX平方米。

　　2.車輛狀況。我公司有XXX輛車，包括XXX公務用車。每百人有XX輛，其中行政單位XX輛，百人XX輛，事業單位XX輛，百人XX輛。

　　3.電子計算機上的信息。我們單位有XX臺電子計算機，人均XX臺，其中行政單位XX臺，事業單位XX臺。

　　(四)出租、出借和擔保單位資產

　　我單位出租、出借、擔保的資產總額為人民幣XX萬元。出租、出借、擔保資產的累計收入為XX萬元。其中，行政單位收入XX萬元，事業單位收入XX萬元。

　　(五)已出售且未核銷的職工住房情況

　　我單位出售未封閉員工住房XX套，總建筑面積XXXX平方米，原值XXXX萬元，累計折舊XXXX萬元，凈值XXXX萬元。其中:產權房XX套，建筑面積XXXX平方米，原值XXXX萬元；單位和個人共有XX套產權房，建筑面積XXXX平方米，原賬面價值XXXX萬元；建筑面積XXXX平方米，原值XXXX萬元的個人產權房XX套。

　　(6)經常賬戶

　　我公司的應收賬款(或暫付款)金額為人民幣x，主要內容為XXX。

　　我公司的賬面應付款(或臨時存款)金額為x元，主要內容為XXX。

　　三.資產清查的成就、存在的問題及改進措施

　　(a)取得成果

　　(二)存在問題

　　(三)存在問題的原因分析(案例分析)

　　(4)改進措施

　　四、其他需要說明的事項

　　如報告數據與決算數據有出入，請詳細說明原因。

　　其他需要說明的事項

行政單位資產清查模型報告2

　　根據市地稅局關于全市地稅系統固定資產自查的通知要求，20xx年2月25日至4月18日，調兵山市地稅局開展了今年的固定資產清查工作，清查工作已順利完成。盤點工作總結如下:

　　一、基本信息

　　為了進一步規范和加強我局資產管理，鞏固財務管理基礎工作，完善管理機制，確保國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，實現固定資產效益最大化，根據省、市兩級局的要求，我局認真組織了固定資產整體清查。

　　二、存貨的主要做法

　　(一)領導重視，組織有效。局領導高度重視清查工作，把清查工作作為第三季度局的重點工作之一。成立以局局長趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長，辦公室和人事監察部相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責組織實施全局固定資產清查工作，并要求局內其他部門對整個清查工作給予配合和支持。

　　(二)提高認識，宣傳到位。為了更好地實現清查效果，我局召開了由清查領導小組和我局各部門負責人參加的會議，傳達了上級地稅系統固定資產自查通知精神，對清查的.范圍、內容、分工、時間安排和工作要求作出了明確規定。局庫存領導小組專門組織了一次庫存動員會議，及時宣傳庫存情況，讓每一位員工對庫存工作有更高的認識，積極配合庫存工作。

　　(3)分工明確，責任明確。盤點工作分為準備、盤點、總結、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關材料。對于任務重、責任重的實物盤點工作，將安排相關部門專人配合。

　　(四)合理安排，重點突破。這次盤點的重點工作落在盤點階段和總結階段。盤點階段的主要工作是由盤點人員對全局固定資產進行清點，確定資產的存放位置和狀態，并與財務軟件中的相關信息進行核對。對于清查中發現的需要報廢、報損或挪作他用的固定資產，要查明原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照賬實相符的原則維護相關信息，形成清查工作總結，提交清查工作領導小組審查。

　　三，盤點的主要結果

　　局領導和各部門要高度重視清查工作，主要領導親自抓落實工作。庫存工作領導小組定期召開庫存工作會議，一方面掌握庫存工作進展情況，另一方面溝通解決庫存中的疑難問題。

　　經過這次清查，我局主要取得了以下成果:一是全面落實了固定資產實物管理的所有基礎信息，特別是針對部分實物信息與資產數據不一致的情況。我局在現場實物盤點的基礎上，對相關資料進行了補充、修改和調整，并按照市局財務備忘錄的要求對不完整的卡信息進行了逐一核對，填寫完整。二是進一步完善財務固定資產卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。

　　第四，資產管理的下一步

　　(一)完善制度。今后，我局將根據固定資產管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產管理辦法。

　　(二)職責明確。進一步明確固定資產管理部門和實物使用部門的職責權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新機制。使用人和部門負責人應對核對無誤的固定資產進行簽字確認，以增強資產管理人員的責任心。

　　(3)加強管理。固定資產管理被視為固定資產財務管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規范程序，確保良好的準入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。

　　(4)嚴格檢查。各部門每年應對所管理的固定資產進行一次自查，并對違規行為進行報告。

　　(五)抓好落實。注重日常管理和系統實施。在加強日常管理的同時，固定資產管理人員要特別注意對各項制度執行情況的監督檢查，做好協調和銜接工作，督促各部門做好執行工作，努力提高我局固定資產管理水平。